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其预期相关的事情，使感知者能采取有意义的措施。积极监控涉及 — 4 — 主动搜寻相关信息、使重要信息可获得、过滤无意义的信息、创建 新信息以及把认知过程放到任务栏中或调整任务栏以支持监控”。 对于非预期的飞机状态，积极监控是指监控环境、飞机能量状

标债券指数在某种特征方面尽可能匹配。 （二）操作流程  1、选择目标市场指数  2、确定跟踪误差目标  3、创建初始跟踪组合  4、维护跟踪组合和跟踪组合的再平衡  5、跟踪组合业绩评价 （三）特点归纳 

国家和人民做一些普惠价值的事情。” ——京东创始人兼 CEO 刘强东 京东成立以来，一直在积极履行社会责任、关注公益，创建了融合自身特色的京东公益平台 并将社会责任融入企业发展战略中。2014 年京东公益基金会正式成立，并提炼出“助力京东实现

辩论：有人认为，对上述行为可以说服 教育，没必要进行法律处罚。你的看法是什 么？ 提示：为全面提升旅游文明水平，创建 安全、畅通、文明的交通环境，必须加大文 明整治力度，强力整治各种不文明现象，加 大劝导和宣传力度，形成常态化管理，让人

OSD 的形式叠加到监控点或预置位，支持对实 时环境量数据叠加区域、文字、位置等参数进行配置；  支持创建重要设备或区域，单个设备或区域关联多个摄像机，实现多角 度监控。 7.4.2.11 多网域支持 

虚拟场景的结构与组织管理，即对不同功能、不同性质的仿真实体进行 分类并统一组织与管理，提供关于各种对象创建、删除、定位等服 务； b) 仿真对象的分布式交互与调度，即支持 HLA 的各种时间管理策略，提供

既不紧急也不重要(如娱乐、消遣等)----有闲工夫再说。 简述电子公文处理过程的五个环节。[补充] 答：(1)创建：根据一定的规则建立电子公文。 (2)办理：通过计算机系统对电子公文进行收发、批阅等相关操作。 (

俨（yǎn）然 3.指导书写课后田字格中的字。 着重分析指导“豁、凛、雕、磕、跺、颓”。并且在黑板上田字格中示范。 “豁”是左右结构，注意“害”“谷”，相互要结合紧凑。 “凛”是左右结构，右边书写时要瘦一点写。

转化向量的坐标运算，从而与两交点的坐标 联系起来才自然应用韦达定理建立起关系式。此题解答具有很强的示范性，请同学们认真体会、融会贯 通。 【练 43】已知椭圆的焦点在x 轴上，中心在坐标原点，以右焦点

世界 3309．shìjièguān 世界观 3310．shìde 似的 3311．shìfàn 示范 3312．shìwēi 示威 3313．shìyì 示意 3314．shìfàng 释放 3315．shìgù

推广应用工作。 7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板道路， 树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。 二、质量管理组织措施 1、质量管理分三个层次。第一层为公司职能部门，负责工程质量 总

所得征收个人所得税有关问题的通知》（财税〔2009〕5号）、《财政部 国家税务总局关 于将国家自主创新示范区有关税收试点政策推广到全国范围实施的通知》（财税〔2015〕 116号）第四条、《财政部国家税务

小屋”建成启用。它通过 DIY 分类“神器”和“变废为宝”手办作品等寓教于4 乐、丰富多样的形式为居民打造一个垃圾分类的示范区。假如你在放学回家的 路上，遇到电视台采访，记者让你谈谈对“彩虹小屋”展示馆的看法，你会怎 么说呢

连续不断的农民起义，沉重地打击了封建政权，动摇了封建制度的基础，但 由于农民阶级不是新生产方式的代表，不能创建一种新的社会制度。由于封建生 产关系阻碍了资本主义生产关系的发展，损害了资本家阶级的利益，因此资本家

省肿瘤医院行政党支部书记，兼任中国卫生经济学会理事、中国卫生经济学会卫生财会分会 常务理事、中国总会计师协会卫生健康分会常务理事、福建省卫生经济学会副会长兼秘书长、 中共福建省卫生经济学会党支部书记、福建

步控制企业风险，保证财务报告真实性，确保企业资产安全高效运行, 有效地促进公司实现发展战略，是文化传播 企业内控的先行者，对整个行业具有示范意义。 II《内部控制手册》设计与编制的背景 本手册内容的设计与编制基于对公司内部控制体系现状的全

0571-83865108 第一章 前言 1.1 企业概况 1.1.1 杭州电化集团有限公司概况 杭州电化集团有限公司创建于 1936 年，公司老厂区位于钱塘江南岸的滨江区浦沿 镇，企业为浙江省省级高新技术企业，高新产品产值率超过

（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施 方案或计划变更。（4）由于产生新的技术和工艺，有必要改变原设计、实施方案或实施计划， 或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的变更。 （5）政府部门对项目有新

；作者还将欧洲人的 “文明”和中国人的“野蛮”相比，“野蛮”的中国人民“耗费了两代人的长期劳动”，创建了“大得犹如一座城市”的圆明园，而“文明”的法兰西、英 吉利“闯进了圆明园，一个强盗洗劫，另一个强盗放火”，使圆明园荡然无

1)决策中枢系统； (2)智囊系 统；(3)信息系统；(4)执行系统； (5)监督系统。 2.论述创建一个成功的团队的方法。 答：(1)了解团体方面的理论； (2)设立共同的目标； (3)团队设计； (4)合理建构；