领导与管理
3）过分侧重于抵制、控制和预见性，而对扩展、授权和鼓舞强调不够。总结起来，可以推测出具有此类问题的公司可能相当刻板，不具备创新精神，不能处理市场竞争和技术环境中出现的重大变化。 3. 变革和复杂性的关系以及企业所需的领导和管
2010-09-14
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P9 P78 培训体系建设
缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相 应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date16 17. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范 规范化
2009-07-15
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P78 員工培訓管理-78页
缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相 应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date16 17. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范 规范化
2009-10-10
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P78 员工培训管理-
缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相 应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date16 17. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范 规范化
2012-03-08
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P46 新华信—奥瑞金战略性人力资源管理
处在不同发展阶段的企业, 运用绩效评估的侧重点是不同的期间目的人事决策培训计划目标职业发展反馈指标合理性检查组织问题诊断创业期成长期成熟期衰退期更生期工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系Date16版权所有
2010-04-13
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P46 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理（与咨询公司交流报告）-45页
处在不同发展阶段的企业, 运用绩效评估的侧重点是不同的期间目的人事决策培训计划目标职业发展反馈指标合理性检查组织问题诊断创业期成长期成熟期衰退期更生期工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系
2011-11-13
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P33 经邦咨询--卓扬科技股票期权计划
Jingbang Partners. 2. 一、股票期权的基础知识 拥有股票期权-------创业者的梦想 通过期权而变得更为富有是创业者的梦想！ 凭借期权制度，微软公司将一帮冒险家网罗在一起，创造出3000多名百万
2009-02-01
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P33 卓扬科技股票期权计划
Jingbang Partners. 2. 一、股票期权的基础知识 拥有股票期权-------创业者的梦想 通过期权而变得更为富有是创业者的梦想！ 凭借期权制度，微软公司将一帮冒险家网罗在一起，创造出3000多名百万
2010-02-04
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P55 平安企业文化
企 业 文 化 平安企业文化是产生于改革开放的时代背景下， 平安人在长期经营管理实践中不断探索，不断创新， 逐步形成的具有独特个性，为广大平安员工普遍接受 和遵循的价值观念、 行为准则、组织制 度以及物质形态的
2011-01-20
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P34 党委党支部工作汇报PPT模板
定理想信念，打牢思想和行动的“总开关”》、《第二专题“严以律己”研讨》、《牢牢把握严以用权，用谋事创业的实绩践行“三严三实”》的3次党课。通过向公司员工发放征求意见表、开展交心谈心活动等方式，3位班子
2019-04-09
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P73 完善组织架构优化管理流程
立法人子公司总经理财务负责人所有参股 子公司****SVA 品牌网络产品公司网络建设与技术服务公司创业 公司财务订单/ 物流OEM售后服务人事生产 管理OEM 销售技术 开发财务客户 服务人事销售元器件
2012-11-19
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
立法人子公司总经理财务负责人所有参股 子公司****SVA 品牌网络产品公司网络建设与技术服务公司创业 公司财务订单/ 物流OEM售后服务人事生产 管理OEM 销售技术 开发财务客户 服务人事销售元器件
2010-08-04
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P80 长城电工国际合作报告
道国政策要求 跨国公司结成战略联盟，联手开发新技术和新产品，可以提高研发效率和产品质量，有利于技术创新 战略联盟的形式使跨国公司具备了更为灵活的经营结构和组织结构，能够更大限度地降低风险 同行业或相关
2011-09-03
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P20 党课讲稿-党的十九大精神要点学习会议
于全国及各省（市、自治区）。前言11.建设现代化经济体系的六大任务 深化供给侧结构性改革。加快建设创新型国家。实施乡村振兴战略。 实施区域协调发展战略。加快完善社会主义市场经济体制。推动形成全面开放新格局。
2019-04-24
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
同职位使用同样指标、只重点考核财务指标除了财务指标外，还要考核客户面、内部管理流程面和员工的学习和创新面的指标体系定位模糊、定位偏差、考评使用不对称定位清晰、考核标准明确考核实施方面宽严不稳定、趋中倾
2012-04-26
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P76 企业绩效管理
同职位使用同样指标、只重点考核财务指标除了财务指标外，还要考核客户面、内部管理流程面和员工的学习和创新面的指标体系定位模糊、定位偏差、考评使用不对称定位清晰、考核标准明确考核实施方面宽严不稳定、趋中倾
2010-11-19
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P96 世纪坐标广告公司简介
世纪座标广告有限公司成立于1997年，注册资金100万元人民币。 作为一家以策划为先导、以平面设计见长的专业广告公司，我们通过前期市场分析、广告策略制订、表现执行、媒介执行、广告效果回馈等环节为客户提供全方位的广告代理服务。 公司目前
2012-03-05
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P46 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训
职务责任与知识技能和解决问题能力并重。如会计等职能职务。 职务责任不及知识技能和解决问题能力重要。如科研开发、市场分析等职务 46. 职务评价因素权重分配表 以下我们依据这三种类型分别给出了五种权重分配，请依据您对
2010-02-24
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P75 卓越团队建设共识营实践篇
*完美型人物的职业取向计划、策划（爱分析） 目标明确、严肃认真 喜欢清单、报表、数据、图示 财务人员、品管人员、审计、市场策划、市场分析 不适合对外工作—人事、公关 25. *力量型人物的职业取向天生的实干者 坚强的意志和决策能力 工作目标主导型
2009-10-10
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P38 经典流程--系统分析方法
医 务室小 车 队企 管 科质 检 科计算 中心综合计划处统 计 科销售管理科成 品 库业务联系部市场分析部甲 班 组丙 班 组乙 班 组丁 班 组党委办公室团 委工 会职 教 处人 事 处图书资料室厂
2009-06-23
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