香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5252个资源

P150

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(一)》164頁

营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析 4. 全聚德的发展历史阶段划分二次创业创业 阶 段 扩张阶段  创立全聚德商号 1864 1950年代全聚德特许成立,开展特许经营 1993年 三大店

2012-06-03    26297    0
P62

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2

27. 西北实业应该以创新、开放、包容、务实作为主流文化特征创新需要开放,开放则必须包容,而包容的目的则是务实创新开放包容务实创新是高速发展的要求 培养核心能力的关键包容是鼓励创新的必备条件 要开放必然要能够包容开放是创新的前提

2012-05-09    5982    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材

) 管理无边界(Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目

2010-03-15    19555    0
P82

 GE管理方法

) 管理无边界(Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目

2009-09-06    30033    0
P62

 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案

27. 西北实业应该以创新、开放、包容、务实作为主流文化特征创新需要开放,开放则必须包容,而包容的目的则是务实创新开放包容务实创新是高速发展的要求 培养核心能力的关键包容是鼓励创新的必备条件 要开放必然要能够包容开放是创新的前提

2012-09-15    15200    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用

) 管理无边界(Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目

2011-02-22    15242    0
P58

 186人力资源管理手册3

2、工作目标:根据公司、部门的方针目标及本人岗位描述书内容制定。 3、行动目标的考核要素:领导能力、责任心、公正性、创新进取、安全意识 四、考核程序 1、每考核期限末,高层管理人员依据公司的经营策略与计划,结合考核要素

2009-04-03    24194    0
P47

 治疗领域分析及在研产品梳理报告结构-1123

页治疗领域研究背景介绍分析的结果是战略决策的重要依据将整个用药市场按照治疗领域拆分成不同板块分析是医药行业的惯例治疗领域的分析属于医药市场分析的一部分 4. *第 * 页治疗领域研究分析的方法检索医药文献咨询相关专家进行市场调研进行数据分析

2011-09-10    20126    0
P143

 罗双平-胜任素质

组织机构设计技术 人才战略规划技术 职业生涯规划技术 职业经理人开发技术 平衡记分卡设计技术 领导艺术与管理创新 人力资源开发与管理 人事制度改革操作技术 工作分析技术 岗位评价技术 薪酬设计技术 量化考核技术

2012-01-07    5388    0
P32

 6S管理体系-从预算管理到战略管理

年7月)重庆分行一、公司简评1、销售收入分析 2、费用分析 3、应收帐款分析 4、库存分析 二、市场分析(由总经理汇报)三、主要业绩明细备注:所有分析须细化到每个明细科目。 11.    在利润中心分

2009-05-24    18894    0
P45

 《2019年两会政府工作报告——42个亮点》学习解读ppt

础设施投资力度,加强新一代信息基础设施建设。今年中央预算内投资安排5776亿元比去年增加400亿元创新项目融资方式,适当降低基础设施等项目资本金比例用好开发性金融工具,吸引更多民间资本参与重点领域项目

2019-05-14    2246    0
P67

 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

工持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里,江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展,开拓创新,勇于实践,各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后,树立了建立现代企业制度,

2009-09-18    22883    0
P67

 美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

工持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里,江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展,开拓创新,勇于实践,各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后,树立了建立现代企业制度,

2009-05-13    27381    0
P67

 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

工持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里,江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展,开拓创新,勇于实践,各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后,树立了建立现代企业制度,

2010-09-12    9680    0
P125

 辽源社内部诊断报告

3. 导读管理体制人力资源企业文化财务管理业务管理营销管理优势/劣势 4. 辽源社历史的沿革各社创业 (1983~1995)组建联社 (1996~1997)快速发展 (1998~2000)各行为解决

2011-08-06    28090    0
P71

 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页

行业总体概况—(4)医药产业技术创新的特点科技发展是医药行业快速成长的强大动力 发达国家不断研发的新药是支持医药产业持续快速发展的主要动力; 新药的开发对医药企业影响巨大,创新药物往往会改变公司的前景;

2009-10-12    26665    0
P61

 郑教授执行力教程(New)

——魔鬼存在于细节之中 ——企业家要对细节无限的爱 ——时针、分针与秒针 ——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细  创业很刺激,管理很平淡二、关注细节与执行力 8. 3、微利时代的精细化管理 改革开放以来的老板们 ——第一代老板靠什么?

2010-11-24    10880    0
P75

 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议

.com 4. 爱仕达公司----中国炊具行业的未来霸主 爱仕达公司始创于1987年,经过十余年的创业与发展,目前已发展成为集科研开发、生产制造、市场营销、信息集成于一体、装备国内外先进设备和最新技术

2011-05-21    11141    0
P52

 信德-关于XXX航空物流园区建设意见参考

司分拣中心(HUB)单据传送合同/订舱单管理服务准备销售售后服务合同管理提供服务销售收款客户服务市场分析承运商网络执行确认服务标准服务协议总数据库航班调度监控调度清算运作计划执行 27. 埃森哲对XX

2011-10-10    31501    0
P52

 设计与品牌行销

司分拣中心(HUB)单据传送合同/订舱单管理服务准备销售售后服务合同管理提供服务销售收款客户服务市场分析承运商网络执行确认服务标准服务协议总数据库航班调度监控调度清算运作计划执行 27. 埃森哲对XX

2009-04-19    5379    0
1 ... 46 47 48 49 50