xx—三和国际战略报告宣讲版
推广高新科技和产品，积极促进丝印技术的发展和应用4 5. 三和国际企业文化特征：速度、忠诚、团队、创新速度：马行神速，一日千里。三和国际依靠对市场变化和客户需求的快速反应超越对手，一骑绝尘。忠诚：马遇
2010-09-16
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P30 P23 090409,Fomula网络专题策划及传播方案,V1
-“征服赛道，聘驰随心”或“赛道征服，力臻至远” -“极速神话，秀我本色” -“极速狂飙，征服视界” -“装备风暴，势领狂飙” -“创新先锋，力臻卓越” -“至强装备，极速锋芒” -“至尊旗舰，驾驭随心” -“突破极致，驾驭视界”或“方寸之间，聘驰有度”
2010-10-08
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P28 文旅融合助力乡村振兴
是绿水青山转化成金山银山的“金扁担”有利于挖掘民俗乡土文化、农耕饮食文化、图腾文化和民间工艺有利于激发基层组织自我调整和创新的活力能够大幅提升农产品附加值，增加农民收入成为乡村振兴的新兴支柱产业休闲农业和乡村旅游在乡村振兴中起到重要的作用
2019-08-14
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P33 全国两会解读聚焦两会PPT模板
告中‘改革’一词从频繁出现到持续递增，充分说明了国家发展离不开改革40创新“依靠创新推动新旧动能转换和结构优化升级。不靠改革创新没有出路。6共享“共享”体现了和谐、共荣的理念，“绿色”回应了公众对环境改善的渴望
2020-06-11
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P30 和君创业—三和国际战略报告宣讲版
推广高新科技和产品，积极促进丝印技术的发展和应用4 5. 三和国际企业文化特征：速度、忠诚、团队、创新速度：马行神速，一日千里。三和国际依靠对市场变化和客户需求的快速反应超越对手，一骑绝尘。忠诚：马遇
2010-06-24
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P23 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡
眼里的表现？”目标考量内部运营面“什么是关键成功 因素，什么业务 流程是最优？”目标考量学习与成长面 “我们能保持 创新，变化和 不断提高？”使命和策略飞行高度飞行速度耗油量 9. 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标
2009-12-25
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P28 平衡记分卡a
眼里的表现？”目标考量内部运营面“什么是关键成功 因素，什么业务 流程是最优？”目标考量学习与成长面 “我们能保持 创新，变化和 不断提高？”使命和策略飞行高度飞行速度耗油量8 9. 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标
2011-05-08
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
在国外产业分类中，服装业和家具业都被列为“创新性的低技术产业”（innovative low-tech industry)，即其研发、生产组织、经营管理和后勤服务等，都需要创造和创新。典型者如意大利的鞋和瑞士的手表。
2012-02-20
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析
2010-06-26
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P65 2019中央一号文件解读
全国高标准农田建设总体规划,统-规划布局、建设标准、组织实施、验收考核、上图入库。 加强资金整合,创新投融资模式,建立多元筹资机制。实施区域化整体建设,推进田水林路电综合配套,同步发展高效节水灌溉。全
2019-12-10
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P150 诊断与咨询报告
………………………………………………(125) 附 录 《转型中的国有企业内部变革——兼 论开普化工人力资源再造》（开普化 工中层干部培训班专题讲座演示提纲稿） ………………………………………………(129) 7. Page *前 言 二
2010-01-13
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P100 2020年业务支撑工作报告V0.84
2提纲2009年业务支撑工作部署2008年业务支撑工作回顾形势分析 3. 32008年业务支撑工作回顾2008年业务支撑工作回顾 创新发展，全面完善业务支撑能力。 精耕细作，持续强化运营管理效能。 助力市场，不断深化经分应用推广。 以客户为导向，量化提升服务水平。
2020-06-20
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P25 《中国共产党章程》总纲学习PPT
好生活需要，促进人的全面发展。发展是我们党执政兴国的第一要务。必须坚持以人民为中心的发展思想，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。各项工作都要把有利于发展社会主义社会的生产力，有利于增强社会主
2019-06-21
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P35 庆祝新中国成立71周年国庆节PPT模板
71年，我们创造了经济发展的伟大奇迹71年，我们创造了民生改善的伟大奇迹71年，我们创造了科技进步的伟大奇迹71年，我们创造了制度创新的伟大奇迹 24. 71年，我们创造了经济发展的伟大奇迹中国经济发展的伟大奇迹，植根于新中国前30
2020-09-18
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P35 庆祝2020年新中国成立71周年国庆节PPT模板
71年，我们创造了经济发展的伟大奇迹71年，我们创造了民生改善的伟大奇迹71年，我们创造了科技进步的伟大奇迹71年，我们创造了制度创新的伟大奇迹 24. 71年，我们创造了经济发展的伟大奇迹中国经济发展的伟大奇迹，植根于新中国前30
2020-09-18
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P35 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版
3. 了解全国政协十三届三次会议01四个主要方面回顾和职能履行情况02同心奔小康 奋进新时代03开创新时代人民政协工作新局面04目 录 4. 了解全国政协十三届三次会议全面解读2020年全国两会政协会议重点内容第一章十三届全国人大三次会议
2020-05-27
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
开创扎实、认真、细腻的管理作风。 生意中的厚道、宽容赢得经销商大力追捧。 创新篇： 与时俱进，每变求新，每次变化开创新的局面。 产品创新一波接一波，刺激经销商热情，激发消费者热度。 管理创新举措——CI、品牌管家、ERP、ISO、H
2010-09-01
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P150 集团管理现状诊断报告
开创扎实、认真、细腻的管理作风。 生意中的厚道、宽容赢得经销商大力追捧。 创新篇： 与时俱进，每变求新，每次变化开创新的局面。 产品创新一波接一波，刺激经销商热情，激发消费者热度。 管理创新举措——CI、品牌管家、ERP、ISO、H
2012-02-04
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
开创扎实、认真、细腻的管理作风。 生意中的厚道、宽容赢得经销商大力追捧。 创新篇： 与时俱进，每变求新，每次变化开创新的局面。 产品创新一波接一波，刺激经销商热情，激发消费者热度。 管理创新举措——CI、品牌管家、ERP、ISO、H
2009-03-05
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