聚焦2020全国两会动态党课PPT模板
7. 发展新动能不断增强科技创新取得一批重大成果新兴产业持续壮大，传统产业加快升级大众创业万众创新深入开展，企业数量日均净增1万户以上科技 创新新兴 产业大众创业 万众创新 8. 改革开放迈出重要步伐
2020-05-30
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P49 P105 企业文化管理
制三个主要原则： 7. 提高工作效率——正确地做事——做正确的事效率与效果重在市场效果 8. 稳定创新金字塔分工控制程序化员工工资奖金管理中的哪些因素变化了？扁平化团队授权沟通合伙人工作生活质量 9.
2009-05-05
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P43 现代物流产业发展与城市竞争力研究
竞争力的基本内涵。 产业竞争力是城市竞争力的核心，为城市核心竞争力的提出奠定基础 基础设施技术创新成为城市竞争力的影响因素，为城市基础竞争力的提出奠定基础 为“城市竞争力三层次分析法”的提出奠定了理论基础
2011-08-22
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P41 庆祝2020新中国成立71周年国庆节PPT模板
迹 71年，我们创造了民生改善的伟大奇迹71年，我们创造了科技进步的伟大奇迹71年，我们创造了制度创新的伟大奇迹伟大的历史创造伟大的奇迹 28. 71年伟大的奇迹71年，我们创造了经济发展的伟大奇迹中
2020-09-18
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
企业成功 正确的产业决策与企业定位 持续的产品与服务开发系统 核心专长与技能的形成 持续的经营变革与管理创新（不断跨越成功陷阱） 企业家个人的成功 企业成功 企业家的转型（企业家境界封顶理论）——以价值观为基础的领导
2011-12-23
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P79 麦肯光明—美的品牌策略
的发展战略，但由于产品力的原因，创新领导者的品牌定位不适合海外市场。 创新是任何一个成功企业的追求，世界家电企业也不例外，如何塑造Midea品牌的差异性与个性？ 创新是美的企业的核心精神，如何将它有效地转化为消费者的利益？
2012-02-04
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P58 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt
，彰显了中国共产党人一往无前的革命意志和引领潮流的时代担当。创新是马克思主义政党的基本品格。以首创精神推动全面从严治党，要求全党牢固树立创新意识，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，
2019-03-25
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P100 《智慧城市整体解决方案》ppt
rconnected)和智能化(Intelligent)。 中国化的解释：全面互联、充分整合、激励创新、协同运作。利用传感器感知所有物体和环境的状态感知化利用网络传输信息互联化/物联化利用超级计算机和
2019-05-15
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P69 mchinsey-系统解决方法培训材料
持续改进往往要求（并非偶尔采用）团队共同解决问题，团队的力量的很大一部分来源于使用系统的方法和简单的工具. 时间创新创新持续改进持续改进业绩 12. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*举例说明系统的问题
2012-05-14
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P73 人力资源概述
先将人事管理专业改为人力资源管理专业，中国开始从人事管理转向人力资源管理，并经历了一个快速的发展、创新和变革期。 29. section3战略人力资源管理二是，组织的人力资源管理政策和实践应用与组织的
2012-09-11
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P69 麦肯锡：系统解决方法培训材料
持续改进往往要求（并非偶尔采用）团队共同解决问题，团队的力量的很大一部分来源于使用系统的方法和简单的工具. 时间创新创新持续改进持续改进业绩 12. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*举例说明系统的问题
2012-07-20
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P150 赢在职场培训课程—应届生
时，A开始责怪B。 请找出A、B、C、D这四种人： 任何人、没有人、每个人、某个人、 79. 游戏心得：每个人都可以去做的事情，恰恰因为是每个人都可以做到，所以就造成了没有人去做，因为每个人都认为别人会去做，结果是没有人去做。
2011-11-18
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P73 25-人力资源概述（布衣公子作品）2012.11.27版@teliss
先将人事管理专业改为人力资源管理专业，中国开始从人事管理转向人力资源管理，并经历了一个快速的发展、创新和变革期。 29. section3战略人力资源管理二是，组织的人力资源管理政策和实践应用与组织的
2012-05-02
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P138 企业合理化(QCDD)培训讲义
企业合理化与QCD是否能有成效(严谨认真，持续改善) 4.日产方式怎样导入，能否生根发芽(学习继承，扬弃创新) 5.合理化与QCD专业人员的地位与作为的关系(有为才有位，有位更有为) 6.是局部突破还是全面改善(系统规划，分步实施，循序渐进)
2010-09-12
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P150 068打造强势部门经理训练营
团队的组织气氛员工积极性发挥程度关键取决于组织气氛 组织气氛有六个衡量标准 灵活性：官僚最小化及鼓励员工创新的程度 责任性：员工工作自主及敢冒风险的程度 进取性：管理层鼓励员工不断改进追求卓越的程度 奖励性
2010-12-25
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P150 067打造强势部门经理
团队的组织气氛员工积极性发挥程度关键取决于组织气氛 组织气氛有六个衡量标准 灵活性：官僚最小化及鼓励员工创新的程度 责任性：员工工作自主及敢冒风险的程度 进取性：管理层鼓励员工不断改进追求卓越的程度 奖励性
2011-02-03
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P28 2002年冰洗3.15促销活动初案
品牌形象。 2002年，面对更为严峻的市场环境，更高的销售目标，我们必须在强化原有优势的基础上进行创新，在促销中充分突显品牌个性。 5. 3.15活动SWOT分析劣势 联合促销的规模范围小，投入力度有限
2009-08-13
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P28 伊莱克斯2冰洗3促销活动初案
品牌形象。 2002年，面对更为严峻的市场环境，更高的销售目标，我们必须在强化原有优势的基础上进行创新，在促销中充分突显品牌个性。 5. 3.15活动SWOT分析劣势 联合促销的规模范围小，投入力度有限
2010-03-16
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P69 课件02 - 职业教育如何有效地互联网+
基于教学平台对学习效果进行痕迹化监控对教学过程进行动态化管理借助信息化手段完成从教材向课程、从教向学、从讲到做的转变职业教育创新、发展、改革的要求：互联网＋ 9. 网易云课堂 10. 腾迅精品课 11. 众多免费的在线课程 12
2019-12-10
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P25 《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读
加强公民道德建设是一项长期而紧迫、艰巨而复杂的任务，要适应新时代新要求，坚持目标导向和问题导向相统一,进一步加大工作力度，把握规律、积极创新，持之以恒、久久为功，推动全民道德素质和社会文明程度达到一个新高度。 5. 第一章总体要求《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读
2020-10-09
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