香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4603个资源

P67

 做一个有幸福感的教师PPT课件

你能写出与这题有联系的其它算式吗? 36. 2.挖掘教材的思维价值,促进学生思维发展林崇德教授认为,提高学生的思维能力要从培养其良好的思维品质入手,特别是思维的深刻性和思维灵活性、敏捷性、独创性、批判性的培养。概括

2019-02-17    5709    0
P8

 人文艺术与人生境界

”:我是谁?从哪里来、到哪里去? 哲学的目标就是追求“性与天道”,从而给人生以意义 哲学培养人的思维能力:逻辑分析能力;思维的转向——向常识挑战;洞察世界的力量 哲学与科学的关系 6. 四、历史学与人生。

2010-10-16    1913    0
P17

 第3课时 分数四则混合运算 数学课件

体会数学与生活的联系,提高学生运用知识解决实际 问题的能力。 3.通过练习,培养学生观察、类推的思维能力和灵活计 算的能力。 3. 【学习重点】【学习难点】 掌握分数四则混合运算的运算顺序并能正确解答

2019-12-04    1046    0
P36

 领导方式

主要内容领导者品质 领导五要则 利克特的管理方式 管理方格图 连续统一体理论 菲德勒随机制宜法全球性思维 创新管理法 “一分钟经理”法 艾维•李方法 时间运筹技巧 克服忙乱技巧 3. 领导者品质领导工作的有效

2011-09-10    8416    0
P106

 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

模型组合往往无法涵盖实际项目的所有因素,其仅仅是借以进行思考的工具。咨询师带给企业的,最终将归结于企业运行规律个性化分析的整体思维能力。 员工比专家重要 一个闭门造车的咨询方案,将难以得到客户公司支持人员的充分理解,即使再完美的方案,也会导致执行的不力。

2011-10-14    10701    0
P30

 010角色模型与技能模型罗兰贝格

较高的市场认知度 高效的销售体系 高质量的内容(”以内容为驱动“) 有竞争力的成本结构 受激励的高素质人才 创新的流程 高效的组织外部 长期外部 短期内部 长期内部 短期A公司角色模型的基础B公司角色模型的基础举例5

2011-12-24    6165    0
P31

 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页

较高的市场认知度 高效的销售体系 高质量的内容(”以内容为驱动“) 有竞争力的成本结构 受激励的高素质人才 创新的流程 高效的组织外部 长期外部 短期内部 长期内部 短期A公司角色模型的基础B公司角色模型的基础举例5

2012-11-08    5438    0
P23

 一年级体育课件 - 室内体育课 全国通用 (共23张PPT)

、增强脑力、提高综合能力,还能增强节奏感、韵律感、协调性,增强想象力、提升创造力、形象思维和抽象思维能力、更能开发弱势脑,平衡左右脑,提高大脑思维速度、培养数理逻辑智能。手指操 4. 动物摸仿操 我学

2019-08-05    4483    0
P18

 第4课时 解决问题 (1)

数”的应用题的方法,能熟练地列方程解答这类应用题。 2.进一步培养学生自主探索、解决问题的能力和分析、推理 和判断等思维能力,提高解答应用题的能力。【学习重点】【学习难点】弄清单位“1”的量,会分析题中的数量关系。分析题中的等量关系

2019-12-04    1079    0
P15

 信息技术与课程的整合

返回利用信息化学习环境和资源创设情境 学习的三种方式 9. 信息技术与课程整合的基本策略 1、培养学生观察、思维能力 。 2、培养学生自主发现、探索学习的能力。 3、培养学生积极参与、不断探索的精神和掌握科学的研究方法。

2011-05-12    11896    0
P19

 人力资源培训和开发第三章

同事的认同这些成果有关,就最能产生培训学习的动机。 11. 6. 成人学习理论 主动性强,有明确的学习目标。 学习理解力,思维能力强。 经历丰富, 有自我指导的需求。 非正式学习氛围,对别人的观摩和交往中学习。 经验为学习基础。

2011-12-03    17930    0
P21

 第7讲科学事实的获取方法

——科学发现有赖于机遇,但机遇不是 靠运气。机遇只垂青于那些有准备的头脑。 20. 专一 猎奇 勇于怀疑和批判 善于综合 辩证思维能力(二)创造性思维的必备品质 21. 人格特征了解、认识现实,持有较为实际的人生观 对自我、他人及周围世界的高度接受

2020-08-14    838    0
P62

 素质模型与行为面试

团队合作 主动性 思维能力 坚韧性 成就导向沟通能力 客户导向 关系建立 培养人才 影响力 诚实正直 17. 素质模型与工作业绩成就导向 主动性 培养人才 影响力完成任务 工作业绩结果思维能力 学习能力 客户导向团队合作

2011-01-01    5120    0
P35

 2012-领导力密码-@易炜BruceYee

总是跟在领头羊的屁股后面 用过去的成功预测未来 仅仅关注微小的改善 试图满足所有人的需求 5. 1、以创新为导向,对未来保持好奇发掘:总是问自己“假如……,会……”,发掘可能性 接触:多接触那些智慧的头脑,可能是顾客、员工等

2009-11-26    18259    0
P37

 24-领导力密码-@易炜BruceYee

总是跟在领头羊的屁股后面 用过去的成功预测未来 仅仅关注微小的改善 试图满足所有人的需求 5. 1、以创新为导向,对未来保持好奇发掘:总是问自己“假如……,会……”,发掘可能性 接触:多接触那些智慧的头脑,可能是顾客、员工等

2010-11-18    16392    0
P16

 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

书籍或行内交流等途径搜集知识;(2)工作上,不单只要成果,还对已完成的绩效不断修正,追求尽善尽美。创新能力运用已有知识和材料,掌握相关领域的前沿资讯,敢于突破固有模式,通过探索新的理念、技术和方法,产

2010-01-18    31207    0
P38

 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页

评价方法能力社会能力关键能力跨岗位、跨专业、跨职业的基本素质 人际交往能力、团队精神、责任心、创新思维能力与人交往、合作、共同生活和工作的能力 人际交流、劳动组织能力、群体意识、社会责任心职业范围内的能力

2011-12-24    5175    0
P38

 【课件】工作分析

评价方法能力社会能力关键能力跨岗位、跨专业、跨职业的基本素质 人际交往能力、团队精神、责任心、创新思维能力与人交往、合作、共同生活和工作的能力 人际交流、劳动组织能力、群体意识、社会责任心职业范围内的能力

2011-06-07    29266    0
P25

 060《麦肯锡教我的思考武器》

例用对比的句子表达,想要找出什么问题的答案就会变得很明确加强PPT技能的关键不是美化能力,而是逻辑思维能力 8. 接触一手信息释 疑举 例接触没有经过任何人过滤的数据已过滤的信息:我跟你说《来自星星的你》好火啊!

2010-06-04    6170    0
P15

 学习失败学开发课程资源

U2为( ) A、 = B、 = C、 = D、 = U 10. 3、利用错误可以提高学生的科学思维能力。 案例三:《数学不是物理学的万能钥匙》[问题]:用右图示电路测未知电阻RX,电源电动势未知,电

2011-03-24    20184    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50