4绩效评价
评价（综合评价被评价者的成绩） 反馈（评价者与被评价者进行充分沟通，提供评价结果） 7. 组织绩效评价系统的构成确定企业发展战略，确定关键成功要素 确定组织绩效的评价指标和评价标准 根据各个部门或团队的情况对组织绩效评价
2010-10-14
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P16 P14 企业规划书
发展自我，从内里创发企业活力。 自上而下为员工设立KPI目标有利于有效促发员工的工作积极性，激活企业发展活力。 12. 优化生产环境 13. 04030102 保证产品包装和检验的环境，提高产品质量。
2020-06-02
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P29 销售培训系列课程-电话销售技巧-29页
司)参加。 15. 您好，我是× ×公司。请问您们经理在吗？我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查，同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)
2009-09-18
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P10 市场营销信息系统与市场调研
Xiaoping 4. 市场调研一、市场调研的主要专题内容 市场容量估计 市场特征识别 市场份额分析 销售分析 企业发展方向研究竞争产品研究 一年短期市场预测 新产品市场特性分析 一年以上长期市场预测 价格研究4Teaching
2012-12-16
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P19 《六和集团企业文化》-19页
司风反映文化，也是文化； 公司行为表现在经理人做人做事方面 的共性、习惯，折射文化，也是企业文化。 5. 企业发展：撒一层土，夯实了，再撒一层土，再夯实了！----2003—2004，六和又成长了一大步，文化也更实在了一步；
2010-04-24
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P29 雅戈尔-电话销售
司)参加。 15. 您好，我是× ×公司。请问您们经理在吗？我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查，同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)
2009-02-05
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P19 人才地图绘制指引PPT课件
1 5. 内情分析—公司人才需求分析编制人才地图 首先 需要结合城市公司的实际情况， HR 应从企业发展的长期需要出发，完成公司内部人才供给评估。 人才需求分析要从两方面入手，一是考虑现有岗位和员的匹
2020-11-23
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P13 对管理体系调整的认识0420
一项业务，公司分别成立了技术、质量、制造、市场、人事、财监等一系列职能部门，直接开展业务。 不同企业发展的不同阶段会采用不同的组织管理模式，来开展各项增值活动。 4. 随着企业的发展壮大，存在多项业务
2011-12-19
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P12 099员工培训及技能提高
常规培训与项目培训 7. 可以参考的培训目标技能培训 提高劳动工作效益 降低劳动工作强度 提高工作安全性 适应企业发展的要求 管理培训 适应组织或者是某个项目的要求 适应改变以促进效益 团队训练 提高团队协作能力 提高凝聚力，提高团队士气
2011-10-15
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P27 绩效管理概论
并由管理者指导员工如何改进绩效的过程 22. 绩效管理系统的评价标准战略一致性 绩效管理系统与企业发展战略、企业目标和企业文化的一致性程度 23. 绩效管理系统的评价标准明确性 指绩效管理系统在
2009-01-18
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P29 雅戈尔-电话销售 29页
司)参加。 15. 您好，我是× ×公司。请问您们经理在吗？我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查，同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)
2010-07-16
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P12 市场预测的内容及类型
构成： 1、研究与发展能力 2、营运能力 3、销售能力 8. 企业生产经营能力预测方式相对发展速度=本企业发展速度/本行业发展速度 注：速度可以用销售额、利润、资产等指标来进行分析和预测 相对销售增长率=本企业销售增长率/本行业销售增长率
2010-08-06
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P15 裁员管理教程
裁员有人形象地将裁员比作掉头发，旧头发不掉，新头发就长不出来 裁员是一次企业促进新陈代谢的正常行为 是企业发展的必然过程 4. 裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定：“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或
2010-12-17
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P14 关于企业裁员的教程
裁员有人形象地将裁员比作掉头发，旧头发不掉，新头发就长不出来 裁员是一次企业促进新陈代谢的正常行为 是企业发展的必然过程 3. 裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定：“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或
2009-07-05
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P133 主营业务发展战略设计
德国博世（BOSCH）公司杭州博世电动工具有限公司 杭州合资 与杭州汽轮动力集团公司合资；BOSCH占股份60%，德国美最时洋行占10%，杭州汽轮动力集团公司占20% 日本利优比机器有限公司 利优比（大连）有限公司
2010-04-14
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P133 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
德国博世（BOSCH）公司杭州博世电动工具有限公司 杭州合资 与杭州汽轮动力集团公司合资；BOSCH占股份60%，德国美最时洋行占10%，杭州汽轮动力集团公司占20% 日本利优比机器有限公司 利优比（大连）有限公司
2012-04-18
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P24 尽快改变人力资源体系
人力资源服务的演化：从优化到创新企业的战略家 员工的支持者 改变的代理者 企业的顾问HRM：卓越绩效中心HRM：事务处理中心HRM：公司业务伙伴事务处理招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价创新优化 11. 网
2010-06-17
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P24 101二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系
人力资源服务的演化：从优化到创新企业的战略家 员工的支持者 改变的代理者 企业的顾问HRM：卓越绩效中心HRM：事务处理中心HRM：公司业务伙伴事务处理招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价创新优化 11. 网
2012-09-20
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P24 《21世纪的人力资源管理体系》
人力资源服务的演化：从优化到创新企业的战略家 员工的支持者 改变的代理者 企业的顾问HRM：卓越绩效中心HRM：事务处理中心HRM：公司业务伙伴事务处理招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价创新优化 11. 网
2011-12-17
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P38 28【实例】新东方人力资源管理系发展计划
要方案”作为我们 系发展的一个中心 2 3. 我们的认识真正要搞好工作、只要围绕学院提出的“激活创新能力，强化核心竞争力，实现内涵式发展” 定能有好的绩效 -----这也是我们人力资源管理中所强调的东西。3
2009-08-03
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