香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 685个资源

P101

 中国传统思想和领导艺术

70-80年代 80-90年代 90年代 21世纪初研究的重点 有效领导者的特质 有效领导者的行为 情境领导 领导者的象征角色 回归到特质和行为 在多元文化下的领导 全球化的领导??? 16. 二、中国优秀传统文化

2012-07-26    7806    0
P69

 2010-《学会提问-掌握批判性思维》-@秋叶语录@长沙新思境

每个人的价值观都是多维的,你并非只有一种价值观 不同的人对同一个价值观认同的强烈程度是不同的 在不同情境中你的价值观可能有不同的偏向 不同思想的人对同样的话题往往设定了不同的价值观假设一个批判性思考者在

2011-02-18    7170    0
P150

 人才培训与工作能力训练

課程製作手法分類瀏覽式(電子書) 組織政策、章程、作業流程 視訊播放 基本專業技術課程(需快速、大量製造,並隨時更新) 多媒體情境模擬式 核心專業能力、需完整經驗傳承、需模擬實況 238. 環隆推動中的e-learning第一階段

2012-08-24    22343    0
P80

 第5章 非语言沟通

非语言沟通与语言沟通的关系 英国学者阿盖儿(Argylls)提出,非语言沟通有三个基本用途:一是处理、操纵直接的社会情境;二是辅助语言沟通;三是代替语言沟通。由此说明,语言和非语言沟通各有其作用,他们相互作用、相互影响

2020-04-14    1441    0
P100

 《新闻采访与写作》全套课件

意义”。 综合各种观点,我们认为:导语是指在消息的开头用简洁的语言提示新闻要点与精华,或者设置某种情境以唤起读者兴趣的段落。 93. 二、导语在新闻报道中的作用1、“一眼便知”——抓住新闻事实的本质,

2019-03-14    2774    0
P57

 助理人力师总复习(4)

注意事项:面试提问时,应该关注的几个问题(76) 其它的人员选拔方法:人格测试;兴趣测试;能力测试;情境模拟测试 19. 情境模拟测试法(78) l  源自国外的角色扮演。其常用方法有:1、公文处理模拟法;   2

2010-06-07    18708    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

52. * 通过关键工作事件了解员工素质。事件包括背景、 个人的行动以及后果。 了解应聘者在特定工作情境中的思想、感受和愿望 尤其是其在那个情景中究竟是如何作的。 尽可能让应聘者详细而具体地描述自己的行为和想

2010-05-26    28740    0
P75

 283海尔管理模式

泰达生物医学工程股份有限公司*管理的定义 管理是通过他人做好工作的意志努力,即管理者运用权力、组织、文化,构建特定情境,以影响、诱导、改变被管理者的意志行为,使之做好所分派工作的意志努力。 9. 泰达生物医学工程股份有限公司*

2010-01-17    31059    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

对于课程设计及教学方法之专业不足? 100. 有效的教学实施-------成功培训的六要素成功培训要素情境学员管理讲师教材活动 101. 如何进行课程设计(1)决定课程名称 订出绩效目标 发展培训目标 分析学员背景及需求

2010-02-12    21270    0
P100

 人的不安全行为的管理与控制PPT课件

如果不知如何反应或反应行为无效,紧张状态就得不到缓解,甚至加剧。比如,惊恐是企图摆脱、逃避某种危险情境时产生的应激状态,它往往使人缺乏理智、盲目从众、行为失常、动作呆滞不协调,因而容易造成事故。 (4

2019-02-17    1534    0
P100

 人类行为与社会环境第四章幼儿期PPT课件

定和完成包括必须做什么、能做什么以及如何使个人行为与行为意图之间协调一致等内容的行为计划五是在社会情境中,儿童能够不顾自己当时的个人喜好而采取适当的行为方式。 58. 二、道德发展皮亚杰的理论——对偶故事法

2019-05-17    1436    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

复被试者的话,避免应聘者理解为引导性问题 76. 行为面试的STAR法则情境(S)/ 任务(T)行动(A)结果(R)在……情境下? 你需要……? 周围的情况如何? 当这种情况发生以后,最紧要时机是什么?

2010-08-16    22778    0
P150

 普通心理学第三章感觉 ppt

。 117. 第三节 听觉  听觉(auditory sense)重要性仅次于视觉。在亮度不足的情境之下,视觉功能失效,听觉则不受影响;在空间受限制时(如隔离视线),听觉仍可发挥功效。  人际间的

2018-10-09    2586    0
P75

 海尔管理模式分析

5ieBook.com管理的定义 管理是通过他人做好工作的意志努力,即管理者运用权力、组织、文化,构建特定情境,以影响、诱导、改变被管理者的意志行为,使之做好所分派工作的意志努力。 9. 智网:www.ZhiNet

2010-08-06    15681    0
P150

 《市场营销学原理》理论与案例

;无所谓;否定;充满敌意 111. *(2)生产消费者市场细分标志 人口变量 经营变量 采购变量 情境变量 个性变量 112. *附表 工业市场的细分变量 人口变量 ●行业:我们应把重点放在购买这种产品的哪些行业?

2012-11-04    19989    0
P150

 全程绩效第一讲

怎样了解素质通过关键工作事件了解员工素质。事件包括背景、个人的行动以及后果。 了解员工在特定工作情境中的思想、感受和願望,尤其是其在那個情景中究竟是如何作的。 尽可能让员工详细而具体地描述自己的行为和想法,而不要依赖他们自己的总结。

2010-02-06    5904    0
P150

 现代投资银行

*压力测试(Stress Testing) 148. *Example-情境的设定Derivatives Policy Group设计的情境分类原则为: 利率曲线平行移動±100bp 利率曲线扭曲±25bp

2011-06-03    27455    0
P76

 广告媒体分析

2、作用:能形成认识的一致;引起关注和重视; 提高知名度和美誉度,使企业或产品得到好评。 (二)怎样正确设置广告议题 1、创设议题:即从企业、产品自身的特点或竞争对手的不足,提出新的概念和主张,通过广告宣传尽量使提出的新概念和新主张成为热门话题。

2010-02-08    18171    0
P31

 腐败治理PPT

建国以来廉政制度的建设与发展1.新中国成立初期到“文化大革命”时期的廉政建设 (1)新中国成立初期廉政制度的创设 *1949年《共同纲领》提出设立在县级以上各级人民监察机关 同年11月9日中共中央发出《关于成立中央及各级党的纪律检查委员会的决定》

2019-06-13    1775    0
P66

 有关政务服务事项编制工作的解释说明培训课件

、市政府规章、市政府规范性文件设定的市县两级政务服务事项目录。强调的是由市政府工作部门梳理编制市级创设的事项,不仅编制市本级,还要编制县级相应的政务服务事项。 部门政务服务事项目录, 是指本规范列明的

2019-12-11    1425    0
1 ... 28 29 30 31 32 ... 35