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 企业价值评估的收益法PPT

1. 第二节 企业价值评估的收益法 2. 一.收益法的含义企业价值评估的收益法是指通过估算被评估企业的未来预期收益并折成现值,借以确定被评估企业价值的一种方法。 基本原理:现值原理 前提条件:企业的持续经营

2019-03-23    2556    0
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 第一章 货币时间价值

2. 第一章 货币时间价值第一节 货币时间价值 一、货币时间价值的内涵 货币时间价值是作为一种生产要素所应得的报酬,即扣除 风险报酬和通货膨胀贴水后的那部分平均收益。 货币时间价值=投资收益-风险报酬-通货膨胀贴水

2012-02-12    30536    0
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 社工价值观与专业伦理PPT

1. 社工价值观与专业伦理 2. 如果只能选一项,你会选什么?A健康B财富C亲情D自由E爱情 3. 社会工作价值观什么是价值观? 价值观,是基于人的一定的思维感官之上而做出的认知、理解、判断或抉择。也

2019-05-13    1601    1
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 SST的品牌定位及价值发展

在这个行业内,有着什么样的现状和趋势? 我们自身期望信天科技应该有着怎样的面貌? 消费者会中意什么样的附加价值? 而这个价值会在购买动作中扮演什么样的角色? …… 分析整合这些问题,便是我们作业的前提和基础 15. 提

2009-03-10    24809    0
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 财务管理的价值观念

1. 财务管理的价值观念   第一节 时间价值 时间价值是客观存在的经济范围,任何企业的财务活动,都是在特定的时空中进行的时间价值原理,正确地揭示了不同时点上资金之间的换算关系,是财务决策的基本

2012-10-23    7108    0
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 物流信息系统对物流企业的价值

1. 物流信息系统对物流企业的价值上海xx航运物流信息咨询公司 刘志强 2. A. 我国物流业现状 B. 物流企业信息化的需求 物流信息系统的价值所在 总结 内容 3. A. 我国物流业现状物流业发展状况

2012-09-23    21670    0
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 奥美在品牌管理上的价值

1. 奥美在品牌管理上的价值 2. 什么是品牌 3. 品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用者的印象,以及自身的体验而有所界定。奥格威,1955年

2011-03-18    17315    0
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 国际贸易利益及价值转移

1. 国际贸易利益及价值转移国际贸易利益 国际贸易的示范与传导; 国际贸易乘数; 国际贸易中的不等价交换;1 2. 国际贸易利益的表现(1)产品利益: 各国可以得到更丰富的产品,总体福利水平提高;2 3

2011-01-16    20806    0
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 广告:创造性思维教程creative thinking

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-01-14    25551    0
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 地产景观提升产品价值(下)PPT

4. 场地设计五要素 ⑥小结客户关注度营销卖点成本要求使用者喜好定期审核集中精力做焦点增加特色做价值控制成本做重点投其所好做关怀确保实施做审查1.2.3.4.5. 设计应全方位关注,把好 5个控制关

2019-05-06    1236    0
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 2011-雪译_可视化与创造性思维-@西岭夜雪

在幻想王国中, 你要多自由有多自由。 3. 创 新 :名词 运用想象力超越传统的观念、规则、策略、关系等,创造出有意义的新主张、新形式、新方法的行为。chuang xin 4. 可视化的:形容词 利用图形来解

2012-12-04    31339    0
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 以价值为核心的财务报表分析ppt

价值为核心的财务报表分析 2. 目录01 公司财报分析框架02 公司战略与公司财报03 公司财报分析04 总结 3. 01 公司财报分析框架 4. 1.1 公司的目标:为价值而生公司创造价值的概括

2019-02-24    1149    0
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 建立生生不息的文化价值体系

1. *建立生生不息的文化价值体系 2. *企业规模企业年龄企业激烈的竞争机制的退化内部的矛盾长不大活不长 3. *企业规模企业年龄企业推动力牵引力内部动力活下去,是企业的硬道理 4. * 核心竞争力是企业生存之本 --活下去

2009-08-07    20658    0
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 【课件】CFO基于价值的业绩管理-凯捷安永-20页

21世纪CFO的核心管理手段 --基于价值的业绩管理 凯捷安永咨询(上海)有限公司 2002年10月28日Cap Gemini Ernst & Young 凯捷安永 2. Issue问题 预算不能与增加公司价值紧密联系 现有预算的程序消耗公司大量人力和时间

2009-08-11    19737    0
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 第二章建立顾客满意价值和关系

第二章 建立顾客满意、价值 和关系*1 2. 本章目的 Learning Objectives 2.1 顾客价值和满意的涵义 2.2 吸引与维系顾客 Date2 3. 2.1 顾客价值和满意的涵义顾客行为假设

2009-10-16    5513    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

1. 企业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15596    0
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 价值战略与企业核心能力塑造

1. 价值战略与企业核心能力塑造 2. 第 一 部 分 三普利价值战略的新思维 3. 我们做错了什么□武广:上帝是假的吗? □巨人:请人民作证什么? □三株:理念为什么不起作用? □赢海威:在大雾中领跑

2011-12-17    24935    0
P27

 信息创造竞争力-通信企业竞争情报解决方案

1. 信息创造竞争力——通信企业竞争情报解决方案 万方数据股份有限公司竞争情报研究中心 赵辉1 2. 标题的含义基本概念 数据:单个的事实 如:手机的更换周期为22.6个月 信息:数据的集合 如:手机的更换周期为22

2011-05-06    18094    0
P75

 【培训课件】联想核心价值观培训(2006年)-75页

1. 2006年12月联想核心价值观培训 2. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观智慧接触,网聚精彩-智网http://www.zhinet.com 3. 一、服务客户是什么? 二、服务客户为什么?

2009-10-25    12766    0
P36

 省级卫视整合传播的商业价值再分析

1. *省级卫视整合传播的 商业价值再分析 2. * 90年代后期,企业已经开始运用省级卫视进行广告投放,而且取得了不错的传播效果。2001年,在总结企业投放实践的基础上,省级卫视和前景公司提出省级卫

2009-04-05    27922    0
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