香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9433个资源

P29

 未成年性侵害预防安全教育课件

哪些人容易被性侵害01030402实习生、打工人员单位实习生,未正式录用的员工在校学生包括小学生、幼儿园,中学生,在校大学生信教人士教徒,对于虔诚追随者的称呼,包括宗教的信仰者和个人的崇拜者未成年人一般认为,只要是一方通过语言的或形

2019-04-23    3571    1
P16

 扫黑除恶---专题教案-主题班会

1. “扫黑除恶”主题班会教案教学目的:1.通过教育让中学生了解黑恶势力对人民的危害,认清危害,掌握防范抵制的基本方法。2.认清黑恶势力的本质,要警惕黑恶势力,远离黑恶势力。3.了解社会黑势力对社会的危害,知道扫黑除恶的重大意义。

2019-04-15    2454    0
P34

 可复制的领导力PPT课件

中高层领导培训之 领导与领导力互联网时代,每一位知识工作者都是管理者。 领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 2. 目 录1、什么是领导力2、领导和管理的区别3、沟通视窗4、管理者角

2019-05-20    4056    0
P100

 把握特点 领会精神 教好语文

1-2篇课文课后思考练习3-4课进行策略的示范与指导,导语和课后思考练习题紧密围绕本单元的阅读策略展开采用旁批、泡泡的形式,给学生阅读提供扶助,帮助他们了解、梳理、掌握的阅读策略具有实践性质,总结、综合运用本单元学到的阅读策略策略落实运用

2020-08-30    1017    0
P29

 广州市首届书信节赞助方案

关系) 6. 活动规模◆香港明星粱咏琪小姐成为书信节亲善大使◆广州市1000多家学校的90万名中小学生参与◆72万名以上的母亲在同一天被孩子一起感动◆17天强势媒体全程报道,成就广州市热点话题 7.

2010-05-13    17561    0
P38

 201x新部编本二年级下册语文第x课《彩色的梦》教学课件

(1)全班齐读第二小节,说说这是一个什么样的彩色的梦? (2)草坪绿了,野花红了,天空蓝了,你还能照这样说吗? (4)学生仿照着说一说。如:天上的云朵,白了。 第二小节 30. “蓝—得—透—明!”这里的破折号有什么作用

2019-04-01    1616    0
P17

 好习惯-成就好未来主题班会[1]

同学们,好的学习效果、好的学习成绩从培养良好行为习惯开始,这几乎是一个人人皆知的道理,希望同学们尽快养成好的学习、生活习惯。诺贝尔奖获得者、智利诗人米斯特拉尔说:“许多需要的东西我们可以等待,但是学生不能等,他的骨骼正在形成,血液正在生成

2020-05-06    1144    0
P14

 28【鱼头诚品】《引爆点》读书笔记

验:用宣传册宣破伤风的危害性,结果只有3%的学生去医务室接受预防注射;而在宣传册中加了一副圈出医务室位置的地图,列出接种的具体时间安排后,接受预防注射的学生达到了28%,这里的地图和时间表就是附着力因素。

2010-03-17    21543    0
P18

 四年级下册语文课件-26. 大仓老师丨沪教版(2015秋) (共18张PPT)

大仓老师穿着一身制服,留着平头,只见他一下子跳上领操台,开始讲话。一下子跳上(语言)(动作) 8. 学生中马上响起一片啧啧的赞叹声。 学生中马上响起一片啧啧的赞叹声…… 我们还是第一次听到这样的开场白,大家惊讶地互相看着

2019-07-02    1409    0
P98

 房地产开发部人力資源管理診斷報告

%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定,每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平

2009-11-16    23731    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议

%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定,每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平

2010-04-10    13378    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议.

%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定,每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平

2009-02-13    6938    0
P98

 ××集团人力资源管理诊断报告

%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定,每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平

2010-12-06    28943    0
P98

 人力资源诊断

%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定,每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平

2009-07-17    21880    0
P27

 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责

食品质量、数量、价格的检验检测制度,保证质量,降低成本,让利于学生; 抓好饭菜质量和饭菜品种等工作,定期召开学生伙食座谈会,认真听取学生对饮食工作的意见和要求,不断提高伙食质量和服务水平; 组织落实防火、防盗、防毒措施,杜绝事故发生;

2011-05-14    28085    0
P27

 部分部门内部管理岗位职责

食品质量、数量、价格的检验检测制度,保证质量,降低成本,让利于学生; 抓好饭菜质量和饭菜品种等工作,定期召开学生伙食座谈会,认真听取学生对饮食工作的意见和要求,不断提高伙食质量和服务水平; 组织落实防火、防盗、防毒措施,杜绝事故发生;

2010-01-23    24006    0
P27

 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

食品质量、数量、价格的检验检测制度,保证质量,降低成本,让利于学生; 抓好饭菜质量和饭菜品种等工作,定期召开学生伙食座谈会,认真听取学生对饮食工作的意见和要求,不断提高伙食质量和服务水平; 组织落实防火、防盗、防毒措施,杜绝事故发生;

2010-06-15    30038    0
P56

 《欧美最佳职业生涯规划读本》-56页

谨将此书献给以下人士即将跨进大学的高中生 刚刚踏入社会的大学生 深受工作困扰的失业者 驰骋职场的成功人士 所有渴望从职业中得到快乐与回报的人们 3. N01.概念理解职业生涯 一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。

2009-01-19    4753    0
P91

 170人力资源管理1.1ppt

二、绩效评估的阻力分析 三、评估的原则、主体 四、评估方法 26. *绩效评估的意义 1、提高组织与个人的工作绩效 (态度、知识、技能—行为标准化—工作效果) 2、人事决策的依据 (职务调整;薪酬调整)

2009-12-15    1298    0
P91

 人力资源管理ppt

二、绩效评估的阻力分析 三、评估的原则、主体 四、评估方法 26. 26绩效评估的意义 1、提高组织与个人的工作绩效 (态度、知识、技能—行为标准化—工作效果) 2、人事决策的依据 (职务调整;薪酬调整)

2019-04-01    1674    0
1 ... 46 47 48 49 50