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 竟爭策略

1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」 5

2010-01-26    5977    0
P51

 麦克.波特《企业战略管理》

1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」 5

2009-11-08    14579    0
P51

 麦克_波特《企业战略管理》

1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」 5

2012-10-03    22607    0
P51

 企业经营战略_Porter

1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」 5

2009-03-19    18720    0
P51

 企业竞争策略

1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員會」 5

2010-11-03    27853    0
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 電子資源管理系統介紹

個人連線資料庫帳號核發系統 訓練課程線上報名系統 資料庫使用統計程式 未來計畫2 3. 概述:工作流程電子資源用、引進與維護 提供校園內外穩定的連線環境 宣傳推廣 教育訓練 連線統計 使用諮詢3 4. 概述:資

2012-04-16    21833    0
P140

 由创业案例认识创业管理

1. 由創業案例 認識創業管理 2. 為何創業會是一個重要的議? 3. 企業的生命週期越來越短 1970s --- 30 years 1990s --- 15 -- 20 years 2000s ---

2012-12-24    15481    0
P81

 6SIGMA基础建设 F04

) 2. Pg *狀態執行要點 優先順序負責人期限內容頁碼待執行召集小組會議一起完成人力資源的相關問。研習 #1 P243-p250待執行建立盟主的教育訓練課程。研習 #1 P251待執行建立黑帶的教育訓練課程。研習

2012-06-10    4053    0
P67

 奥美广告_创意策略

從對消費者的了解,消費者的紅心。 對該品牌的了解 創意與才情 7. "品牌管家"的作業模式,嘗在邏輯的過程中加入詩和散文. 新的策略格式的修改,嘗在例行公事之外,加入一點"春天的筆觸" 清楚 激發 8. 廣告的靈魂--創意策略

2010-08-09    13721    0
P115

 初级讲师培训课程(张博尧)

71-8711 E-MAIL:alan0701@ms63.hinet.net 2. 張博堯編著者簡:台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 美國ASTD台灣學習團召集人

2010-02-09    26299    0
P115

 初级讲师培训课程(张博尧)-114页

71-8711 E-MAIL:alan0701@ms63.hinet.net 2. 張博堯編著者簡:台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 美國ASTD台灣學習團召集人

2009-04-16    5646    0
P130

 内部讲师进阶培训

E-MAIL:alan0701@ms63.hinet.net 2. 內部講師进阶培訓 講師:張博堯張博堯主講人簡:台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 卓越績效管理顧問公司首席執行顧問

2009-07-13    8515    0
P33

 中学生青春期教育主题班会讲座PPT模板主题班会初中女生青春期知识讲座PPT课件

1. 初中女生青春期知识讲座自尊、自爱、自强、自护, 做青春的主宰者 2. 每个人的生命周期都要经历三个成长阶段,即童年期——青春期——成人期。青春期是一个承前启后的过渡时期,青春期度过得不好的男孩女孩在将来的恋爱择偶中容易遭受挫折坎坷。

2019-03-29    2183    0
P150

 03人力资源盘点

1. 學:台灣文化大學勞工研究所碩士、中興大學企管顧問師班 現任職務: 台灣:汎亞人力銀行總經理特別助理、勞動與就業協會理事、資誠企管、華肯企 管、亞洲訓練網、亞太訓練網特約講師 中國:廣州吉登仕企

2012-02-20    15641    0
P54

 管理干部如何领导、教导部属

※有能力解決部屬或同事間的紛爭 ※有能力建立起他人的信心 ※有較多的經驗 ※能幫助部屬或同事解決問2. 個人影響力:(續) 6. 領導●領導權力的種類 ◎獎賞權 : 領導者為了達成團體目標,而以種種方法鼓勵成

2010-12-03    11137    0
P49

 6SIGMA基础建设 F05

2. Pg *溝通的執行要點 狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行召集小組會議來完成溝通的問研習1 P109-P111待執行為公司的部署,制制定六標準差溝通策略 研習1P112-P117待執行制定六標準差的啟始計劃

2011-03-14    16994    0
P25

 文档管理

值的歸檔集中保存起來的文件材料(包括技術圖形、影片、照片等) 4. 3.文檔的格式: 文件格式:標、部門代號、年號和順序號 正式格式:除綜合性的報告、總結外,一文一事 文尾格式: 發文機關(落款或署名):對此文件負責的機關、人

2009-12-15    7866    0
P68

 056安达信-科龙项目培训6-沟通培训

接触 幫助他人發展他們的技能 ,提供正面及建設性的反饋 如果在溝通中有相互沖突的信息,應相互面對問并澄清 誤解 如果你要直接說出你的觀點和看法,要善于從他人的角度 尋求諒解,不要將他人說得一無是處。Effective

2010-02-23    13222    0
P16

 上海檀宮项目全球推广计划

中國需要檀宮--五千年燦爛文明的泱泱古國;舉世關注,飛速發展的東方不夜城。我們需要檀宮來匹配上海在世界舞臺上所扮演的國際與角色! 檀宮的主人--檀宮的入住者並非簡單意義上的富豪,還應該具備深厚文化內涵的鑒賞和承接能力,從而實現建築與人文的和諧完美統一

2010-08-02    25608    0
P133

 内部讲师培训(中级版)-133页

2-5 如何觀察掌握學員反應 2-6 上臺教學之問研討 單元3. 教材開發與製作 3-1 如何寫作教案(Lesson Plan) 3-2 如何收集材 3-3 如何組織內容 3-4 講義及教具製作 3-5

2011-04-06    25144    0
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