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1.朗读课文，通过对白杨树具体形象的分析，掌握白杨树的象征意义。2.学习象征的艺术手法以及排比、反问的修辞手法的运用。3.赏析关键语句，体会作者情感。

1.了解作者，积累常见的文言字词。2.朗读课文，理清文章思路，把握文章内容。3.体会作者情感，培养热爱大自然、热爱祖国河山的情感。富春江两岸山色清翠秀丽，江水清碧见底，素以水色佳美著称，更兼许多具有浓郁地方特色的村落和集镇点染，使富春江、新安江画卷增色生辉。富春江一带昔有“小三峡”之称，“天下佳山水，古今推富春”。在支流胥溪注入处，有“子胥渡口”“伍子胥别庙”等古迹。

1.学习运用比喻、夸张等修辞手法进行肖像描写，并体味其作用。2.学习细节描写和欲扬先抑的写法。3.学习托尔斯泰热爱人民、执着、博爱的精神品质。

1.整体感知，把握课文内容，理解作者对生命的感悟。2.精读品味，欣赏富有哲理的语言及欲扬先抑的写法的妙处。3.思考延伸，思索生命的价值和意义，树立乐观、豁达的人生观。

1949年4月20日，国民党政府最后拒绝在《国内和平协定(最后修正案)》上签字。21日，毛泽东和朱德发布了《向全国进军的命令》，渡江战役开始。

環境管理之基礎高階承諾 環境考量面 產業別/作業別 與衝擊 廠址歷史條件 相關法規要求 相關法規登錄 相關許可/證書/證明 利益團體關心議題 相關數據與 污染排放資料 先期 審查 8. 政策與承諾高階承諾

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1. 清華大學工業工程與工程管理學系碩士班工程管理組論文口試連結績效衡量與企業實證知識的績效管理系統 ─某半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for

1. 清華大學工業工程與工程管理學系碩士班工程管理組論文口試連結績效衡量與企業實證知識的績效管理系統 ─某半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for

工廠依據產品需求來決定產量、庫存量及人員雇用量。 現埸領班在已知產能上，排定所需產品的生產時程。 即高階主管不應涉入決定現場生產批量的問題，而現埸領班亦不應加入規劃新的產品。 12. *科層式生產計劃決定各 生產線的 季計畫各產品 5個月的需求各產品15個

2. 學、經歷現任：日茂物流（股）公司 總經理 經歷：東源物流（股）公司 執行副總經理 育傑企管公司 專任講師 榮耀：中華民國傑出企劃經理人（第十五屆） 經濟部中小企業榮譽指導員 學歷：國立中央大學人力資源研究所

影響態度的主要因素行為情緒價值態度認知壓力情緒人際經驗背景資訊目標期望信念 6. 日常工作問題會反映出員工的態度工作充滿困難，壓力繁重 相關單位溝通困難，本位主義太強 我把工作問題反應給主管卻得不到支持 處於工作流程之下游，常受上游作業品質不良影響

限制機種類別及特性 以產品線來分組，該組人對產品的利潤及 虧損負全部責任 23. 日本一千家工廠調查生產中“問題”發生的原因(PRODUCTION PROBLEMS)生產線 PRODUCTION LINE產品工程設計

和導正、具有促進工作團隊建立的知識與能力、能夠促進組織成員構築共同的願景、能夠協助解決組織的內部問題、以及能夠引領並協助員工建立正確的工作態度與行為。 7.自我發展 能夠自我要求並持續地改善缺失、能夠

*經理人通常：1)偏愛『軟性』資訊： 閒話、八卦；揣測 2)硬性資訊管理系統之用途： 1.發現問題與機會 2.建立心智模式 授 權 困 境： 1)事必親恭 2)資訊傳達不夠充分 18. *(四)‧傳言：管理是一門科學與事業。

m你的Six Sigma相關經驗? m如你願意分享與工作無關的一些事情, 請講給我們聽? 關鍵問題：你會想為什麼問這些問題嗎？ 4. 老師的角色及責任老師的角色: 協助你們獲得最大程度地知識 協助我獲得最大程度地知識

新產品開發管理的重要性 陸.新產品開發流程管理 柒.新產品開發流程管理工具 捌.商品開發流程管理之新課題 玖.結語與案例介紹 內 容 4. 人管理資源 有形 員工 資金 材料 設備 無形 企業家 精神 經營理念

狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行更新這個 to-do 清單 研習 #1 P36待執行召集小組會議一同完成展開的相關問題。 研習 #1 P37待執行完成你們Six Sigma 團隊所有角色的教育訓練時間表。 研習 #1 P45待執行建立你們的Six

所以我們一定要小心翼翼地處理自己的情緒. 謹將此情緒管理獻給 日月光的GRP菁英團隊們, 預祝各位成功! ^__^ 3. 情緒管理 主題分享大綱一.了解情緒 (35 min) 二.情緒管理的技巧 (45 min) 三.溝通能力的提昇 (10