职业生涯规划-71页
职业生涯规划 2. 职业生涯规划一、前言 动机与目标 概念、模式、阶段划分 二、雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养 三、个人职业生涯规划与管理 3. 为什么要做职业生涯规划？ 4.
2009-08-26
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P71 P23 中学生生涯规划PPT
1. 中学生生涯规划 主讲人： 2. 视角程式路径理念 3. 生涯视角：整全人生 4. 高中阶段角色 5. 生涯规划，是指个人在生涯发展 历程中，对自身各种特质以及外 界进行探索，以逐渐形成生涯决 策，并建立生涯目标，拟定实现
2019-06-05
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P22 现象本质与明辨是非_哲学与人生(公开课)ppt
pptdesign.blogbus.com目录一、透过现象认识本质二、在认识事物本质的过程中提高人生发展能力三、明辨是非是做人的基本条件 四、识别假象，把握本质，明辨是非 2. (本页无文本内容)
2019-04-27
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P16 P65 年度经营目标的策略规划与管理
一求真为善爱美合 一 3. 年度经营目标的策略规划与管理1、设定年度目标： 设定年度目标是企业达成经营任务，实现企业愿景中的一个短期目标 4. 年度经营目标的策略规划与管理 目标的设立必须和企业中长期目标紧
2009-06-19
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P12 中林地产及锦苑品牌规划
1. 中林地产及锦苑品牌规划 （2001-2003年）博思堂BIRTHIDEA广告 2. 剥离“中林”和“锦苑”两个品牌“中林”“锦苑”需要对不同的人说不同的话 3. 目的 中林：预留更长远和广泛的发展空间。
2011-04-04
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P100 城市规划的编制体系PPT
城市的特色＋作用＋城乡差别＋城市与城市化 规划城市 前期调研＋现状分析＋规划设计（各种层次的规划） 建设与管理城市 规划的实施＋保护＋政策法规的制定＋执行 3. 第十一讲 城市规划的编制体系主要内容提要 解读城市 我国现行城市规划编制体系的反思
2019-05-27
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P26 城乡规划文本的编制PPT
第七章 城乡规划文本的编制7.1 城乡规划文本的界定7.2 城乡规划文本的特点7.3 文本的内容、形式及表达 2. 7.1 城乡规划文本的界定 城乡规划文本是指由城乡规划机构编制的反映城乡规划的基本原则和具体内容。
2019-04-28
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P23 财务规划模板
财务规划模板 2. 目录1. 财务规划要点与预期效果 2. 财务规划的目的和原则 3. 财务规划流程 4. 财务规划流程内容 财务规划流程质询会 业务单元财务规划模板1 3. 1. 财务规划流程的要点和预期效果要点
2010-12-08
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P19 人力资源规划和招聘
1. 人力资源规划与人才招聘 2. 问题谈谈一般企业如何从事人力资源规划的工作。 面对着动态遽变的环境，很多主管认为：人力资源规划常跟不上企业环境的改变，做了也是白做！试问：企业组织如何做好人力资源的规划？
2011-10-01
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P96 xx公司战略规划草案
xx公司战略规划草案二OO一年八月六日 2. 战略规划流程的要点与预期效果要点 战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行 战略规划必须每年滚
2011-05-04
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P11 第二章人力资源规划
1. 第二章：人力资源规划 本章重点 人力资源规划概述 人力资源规划过程 本章学习目的 1.理解人力资源规划的概念和内容 2.明确人力资源规划的过程 3.掌握进行人力资源需求和供给的方法 4.根据已有数据进行人力资源需求和供给的平衡
2012-01-03
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P49 某公司2001年度广告动作规划
1. DDB CHINA© 2001.02 DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服
2012-02-16
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P77 战略规划制定及实施
1. 战略规划制定及实施 2. 研讨会的内容制定强有力的公司战略规划 通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现1 3. 制定强有力的公司战略规划 4. 目录战略规划方法
2010-02-12
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P21 31 企业人力资源规划
1. 企业人力资源规划 2. 第一讲：企业规划的层次 凡事预则立，不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了？ 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图：
2012-06-20
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P21 16企业人力资源规划
1. 企业人力资源规划 2. 第一讲：企业规划的层次 凡事预则立，不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了？ 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图：
2009-04-03
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P21 企业人力资源规划
1. 企业人力资源规划 2. 第一讲：企业规划的层次 凡事预则立，不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了？ 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图：
2011-10-19
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P36 第三章（人力规划）
1. 第三章 人力资源规划§1 人力资源规划的概述 §2 人力资源规划的制定 §3 人力资源规划的方法 2. §1 人力资源规划的概述 一、人力资源规划的含义 人力资源规划是为了实现组织的战略目标而进
2010-10-04
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P28 总结与规划精品PPT模板
1. 如何写总结和规划演 说 非 常 道 2. 总结规划2010年2011年2 3. 总结规划2010年2011年3 4. 总结总结部分一 项目A 项目B 项目C总结部分二 项目A 项目B 4 5. 总结
2012-09-02
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P17 人力资源规划(PPT17)
1. 第二讲 人力资源规划Human Resource Plan （HRP） 2001年9月1人力资源管理第二讲 2. 一、有关定义、内容与作用（一）定义P32 战略性 动态性 可行性 长期性 双赢性
2009-01-04
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