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一次只讨论一个重点 * 口齿清晰，陈述有力 * 一针见血 * 音量适当 * 解释方式让人易 * 口吻要自信 * 在要点处可稍加大音量 83. GEC Program*注意倾听 84. GEC Program*会议主持人的八大职责

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2、评分式评估;是对每个应聘者相同的方面进行比较,拟补了评语式评估不能横向比较的缺点。 19. 面试的环境布置（3-72） 1、物理环境2、位置安排3、颜色 面试的方法（3-73） 1、初步面试与诊断面试（从面试所达到的效果来看）

麻醉范围：肩部、前臂、手 26. 三、椎管内麻醉蛛网膜下隙 硬膜外隙椎管内 面骨膜硬脊膜蛛网膜软脊膜（一）基本要点 27. 三、椎管内麻醉蛛网膜下隙麻醉：可引起血压心率下降、呼吸抑制、恶心呕吐等，麻醉平面越高越严

的话题，打消新人的紧张心理，心里一旦  轻松，培训也就成功了一半。 第二步：解说和示范。将工作内容、要点、四周环 境逐一说明，待对方大致有印象后，实际 操作一遍做示范。 第三步：一起做和单独做。先让新人跟着一起做，然后

持续性-------胎儿超声心动图检查,随诊 药物治疗效果有限 预后: 良好 16. 胎心律失常的处理要点病因诊断最重要---评估胎儿循环动力学情况 多数预后良好,合并有心脏畸形的发生率低, 但持续性FHR慢需要注意

从已定的假设中，我们可以开始识别出品牌的策略选择及设定其优先排序，必须要探索多个策略及之间相关交替点，主要点包括： 消费者对品牌的认识，消费者行为及营销组合上有什么变化可令我们达到我们的目的？ 有什么特别的

利科特的管理类型理论 组织行为学的产生 巴纳德的功绩 35. 1、行为科学的产生 行为研究纳入科学研究领域 天体物理学的科研历程（古希腊哲学/托勒密体系/正圆）（第谷。布拉赫/观察/椭圆）（开普勒/公转周期平

营销渠道核心三核—复盘目标对标分享固化细化考核指标，找出关键责任人；每项数据找对标、对比，找差距，分析原因；关键责任人，梳理要点、难点、数据，寻找最优解；对难题进行头脑风暴，最终统一思想、方案，固化结论。在事情结束之后，从头梳

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物质成本等）及心理感受成本 心理感受成本包括精力、安全等心理成本，如容忍噪音、拥挤、不舒适的座椅等物理环境，或互动交流中其他不好的因素。如心力憔悴，身心疲惫。 客户受到尊重、同情和真正关怀，他／她感受

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