职业规划计划书ppt
抓紧时间完成各科学习，把专业知识学到最好，争取努力做班级里前三名，学期中，学期末的考试均要发挥到自己最好的水平。每次考试努力争第一，拿到学校的奖学金。中专结束努力考大专，在校期间多多学习会计知识，在校外
2019-02-22
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P12 P26 【实例】河南建业集团－置业顾问薪酬优化方案-25页
作1.2中级置业顾问（1）承担销售任务；（2）指导新员工开展工作；（3）配合团队成员开展工作1.0初级置业顾问（1）承担销售任务；（2）配合团队成员开展工作0.8 4. 不同级别置业顾问承担不同销售任
2012-11-20
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P42 人力资源第五章
训期结束时通过一个简短的问卷来收集。 受训者的学习的评价，即二级评价，可以通过培训前后都举行的书面考试来衡量。 受训者的行为的评价，即三级评价，是指员工培训后在工作行为上的变化，通常由受训者自己或与其
2010-05-21
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
分级 初级经理高级经理中级销售人员初级销售人员见习销售人员销售人员序列：根据技能及资历分级中级经理资深销售人员序列划分： 工作性质 专业领域 职级划分 应负责任 职位对公司的贡献 知识、技能初级技工见习技工中级技工技工序列：
2011-04-21
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P13 2012-经典回眸《悦读季-射雕英雄传-书评》-@红策划
像朋友多过父女 蓉儿没长大师兄师姐全被赶走 身边再无人陪伴 所以她极度缺乏兄长之爱黄蓉缺乏爱 8. 黄药师论长相是天下第一帅 论才华是武林第一才子 武功是江湖TOP5 气度是天下TOP3 对原配夫人无比专一
2009-06-07
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P15 电子商务人生规划总结书PPT
我的理想目标（近期目标） 近期目标：完成每一科的学习，把自己的专业认真学习，学习重点。努力争做班里的前几名，每次考试发挥自己最好的水平，参加有关专业的比赛，努力拿到名次，在校期间多问老师自己不会的问题，自己也要多多
2019-02-22
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P60 2018精麻药品知识培训课件ppt
医疗机构应当按照有关规定，对本机构执业医师和药师进行麻醉药品和精神药品使用知识和规范化管理的培训。执业医师经考核合格后取得麻醉药品和第一类精神药品的处方权，药师经考核合格后取得麻醉药品和第一类精神药品调剂资格。
2019-05-20
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P42 毕博－能力素质模型专题沟通
能力与专业能力（前台专业技术能力与后台支持管理能力）。交行的能力素质模型构建如下： 13. A级 初级 （Knowledgeable）展示最基本的、有限的能力 在充分的帮助下可以开展与此能力相关的事项
2009-11-19
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P42 020毕博的能力素质模型
能力与专业能力（前台专业技术能力与后台支持管理能力）。交行的能力素质模型构建如下： 13. A级 初级 （Knowledgeable）展示最基本的、有限的能力 在充分的帮助下可以开展与此能力相关的事项
2012-07-03
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P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
能力与专业能力（前台专业技术能力与后台支持管理能力）。交行的能力素质模型构建如下： 13. A级 初级 （Knowledgeable）展示最基本的、有限的能力 在充分的帮助下可以开展与此能力相关的事项
2011-05-16
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P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
能力与专业能力（前台专业技术能力与后台支持管理能力）。交行的能力素质模型构建如下： 13. A级 初级 （Knowledgeable）展示最基本的、有限的能力 在充分的帮助下可以开展与此能力相关的事项
2010-06-03
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P36 新浪2013中国在线教育调查报告
行 分类与竞争评价与需求在线职业技能培训参与率最高，达到16.8%，其次是在线英语培训和中小学课外辅导 从形式上，在线教育平台使用率最高 总体来看，目前在线教育市场集中度不高，竞争激烈 “教学质量”是
2011-12-11
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P73 绩效薪酬讲义
第一章:绩效是什么? 第二章:目标管理 第三章:绩效指标设计 第四章:自我承诺与绩效面谈 第五章:绩效执行与绩效辅导 第二部分 薪酬福利体系设计 第六章 薪酬概念与设计原则 第七章 薪酬与能力 第八章 薪酬结构与模式设计
2010-12-21
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P56 规范管理
时与XXX大学出版社联系，订购教材，保证教材在上一学期期考前到达“中心”的书库。然后在每一学期期末考试结束的同时向学员发放下一学期的教学计划、课程进度表以及教材，使上下二个学期紧密衔接，也使学员在学习时间上不会出现“空档”。
2010-02-05
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P24 沟通—提高高三家长会PPT
为孩子们的健康成长共商教育教学大计! 5. 家长会议程1、家长会召开的意义 2、班级基本情况 3、学生在校表现 4、第一次月考考试情况分析 5、存在的问题及下一阶段工作思路 6、需要家长配合的工作 7、给家长的一些建议 8、个别交流
2019-05-18
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
高层管理人员年薪实施方案中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分法评分结果 启动会材料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册 计件工人绩效考评手册 中联重科绩效考核与绩效工资对照表
2012-11-04
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P86 ××绩效管理咨询项目
高层管理人员年薪实施方案中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分法评分结果 启动会材料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册 计件工人绩效考评手册 中联重科绩效考核与绩效工资对照表
2010-01-12
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P87 中联重科绩效管理培训
高层管理人员年薪实施方案中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分法评分结果 启动会材料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册 计件工人绩效考评手册 中联重科绩效考核与绩效工资对照表
2012-08-23
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P13 区域销售管理高级培训
策略要点： 选择合适的经销商，尽量建立足够的铺货率 产品推广会、医院推广会 明确重点科室，加强关键目标医生和药师的关系建立 ＯＴＣ产品的媒介传播运作 注重机构合理配置 加强人员培训 12
2010-02-09
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P13 区域销售管理高级培训 12页
策略要点： 选择合适的经销商，尽量建立足够的铺货率 产品推广会、医院推广会 明确重点科室，加强关键目标医生和药师的关系建立 ＯＴＣ产品的媒介传播运作 注重机构合理配置 加强人员培训 12
2009-07-18
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