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心理学的实验表明，大多数人对不同事物在相同属性上差别的分辨能力在5～9级之间，采用1 ～ 9的标度反映了大多数人的判断能力； 大量的社会调查表明，1～9的比例标度早已为人们所熟悉和采用； 科学考察和实践表明，1～9的比

育、知识、技能与经验水平的归纳说明。 10. *能力和其他列表能力列表 理解能力 执行能力 分析判断能力 文字表达能力 应变能力 公共关系能力 计划能力 组织领导能力 沟通协调能力 培育下属能力 成本控制能力

不要仅看信息表面，而要根据信息发布 方的公信力、信息的支持证据和逻辑做 出鉴别判断，避免受谣言误导。提高信息判断能力06通过远程方式与不能见 面的家人、朋友、同学等保持积极联系， 彼此表达关心。有情绪波动时可与亲友

1、总经理每天作出的每一项决定及其行为都与人力资源有关！ 2、人力资源管理不仅仅是人力资源管理部 门的事。 32. 分析能力 事实判断能力 决策能力领导能力 思想创新能力 洞察力执行能力 规制能力 行政管理能力 控制能力人际能力 团队合作能力福利

不要仅看信息表面，而要根据信息发布 方的公信力、信息的支持证据和逻辑做 出鉴别判断，避免受谣言误导。提高信息判断能力06通过远程方式与不能见 面的家人、朋友、同学等保持积极联系， 彼此表达关心。有情绪波动时可与亲友

育、知识、技能与经验水平的归纳说明。 10. *能力和其他列表能力列表 理解能力 执行能力 分析判断能力 文字表达能力 应变能力 公共关系能力 计划能力 组织领导能力 沟通协调能力 培育下属能力 成本控制能力

并且由于能力素质需要在日常行为中得以体现，才能为企业带来价值。所以在模型中对于每项能力素质都定义了相应的关键行为作为参考来判断能力素质的掌握程度。 行为的定义： 人们感受、思维和行动的方式。在能力素质模型中，行为代表能够表现能

计算机的特点： 1.运算能力强，运行速度快 2.计算精度高，数据准确度高 3.具有超强的“记忆”能力和逻辑判断能力 4.自动化程度高 5.通用性强，支持人机交互 26. 1.熟知PC机主要性能指标 1）字长 概

并且由于能力素质需要在日常行为中得以体现，才能为企业带来价值。所以在模型中对于每项能力素质都定义了相应的关键行为作为参考来判断能力素质的掌握程度。 行为的定义： 人们感受、思维和行动的方式。在能力素质模型中，行为代表能够表现能

育、知识、技能与经验水平的归纳说明。 10. *能力和其他列表能力列表 理解能力 执行能力 分析判断能力 文字表达能力 应变能力 公共关系能力 计划能力 组织领导能力 沟通协调能力 培育下属能力 成本控制能力

资金需要量的预测一、定性预测法 定性预测法主要是利用有关材料，依靠预测者个人的经验和主观分析、判断能力，对企业未来资金的需要量作出预测的方法。这种方法一般在企业缺乏完备、准确的历史资料的情况下采用的

采取必要的措施 各部门的联系 项目经理的素质要求： 具有本专业技术知识；有协调能力; 具有成熟而客观的判断能力；精力充沛等; 18. 第二节 网络计划技术工程项目作业计划安排的常用技术有两种： 甘特图： 简单直观；逻辑关系不清，动态控制困难

4、激励能力 5、执行能力 6、沟通能力 7、形象能力 【优秀中层必备的7大能力】1、领悟能力 2、判断能力 3、计划能力 4、写作能力 5、指挥能力 6、授权能力 7、纠偏能力【项目经理必备的7大能力】

态度纪律性-820协作性-820积极性101220责任性101220小计204080 能力知识技能4810判断能力6510筹划能力55-交涉能力55-指导管理能力107-小计303020合计100100100 24

卢锋，02年秋季 4. 消费行为：经济学分析思路（2）几点可能误解 （1）它假设行为主体具有对自己福利和目标的判断能力，但是并不假设目标和动机本身的好坏高下。 （2）假设人们行为选择与他们对自身福利和目标的理解具有

方式；不同的爱好；不同的出身；不同的教育；不同的人生经历；不同的道德观念；不同的说话方式；不同的判断能力；不同的忍耐力；不同的心理素质，等等许多不同，现实生活中，有很多一年出生的人，性格却体现出许多不

7、员工培训系统； 8、企业文化建设。 26. 中层管理对企业战略发展和高层决策具 “前瞻性”的判断能力； 领导“团队”的能力； 推动“项目”的能力； 有效“授权”的能力； 360度“沟通”的能力； 解决“问题”的能力。

具有策略思考能力，不找借口，勇担责任。 2.客户服务人员的基本技能 (1)客户的管理、经营 (2)团队领导能力 (3)创意的判断能力 (4)提案技巧 (5)沟通技巧 (6)财务管理 13. 4.2物流客户服务人员的工作描述物流客

14. 包括：前提假设，推论能力—实现目标， 会是什么样子？ 信息收集、整理、分析、归纳能 力—逻辑判断能力。 企业当前最簿弱，最不适应竞争的关键环节之一：信息不灵和信息系统不完善（信息源、信息库、信息流）

不要仅看信息表面，而要根据信息发布 方的公信力、信息的支持证据和逻辑做 出鉴别判断，避免受谣言误导。提高信息判断能力06通过远程方式与不能见 面的家人、朋友、同学等保持积极联系， 彼此表达关心。有情绪波动时可与亲友