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事业部制的目标方案：采购分工和协调 过渡期改革方案：战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

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1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正实业（集团）有限公司 组织诊断咨询报告和君创业研究咨询有限公司 2. 目 录前言 第一部分 竞争态势 第二部分

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电影映前广告“背靠”一个高速发展的电影产业 这让我们的自信心在这两年迅速“爆棚”去年破百 今年我们努力一百五多出的五十亿哪里来 多出的七千万人次埋单高速增长至少维持个十年八年自信一 3. 我们凭什么有信心找当当谈合作电影产业高速发展与广告主没有直接只是间接关系

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二、编写采购文件法规政策和采购惯例中对供应商的限制性规定： 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动； 除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检

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