xxx医院仓库物资领用制度
Xxx医院仓库物资领用制度 为加强对仓库物资的有效管理,保证仓库的发货均是通过有效的审批程序,以及能让仓库保存完整准确的发货记录,现将有关事宜规定如下: 一、 领料时间: 为提升工作效率,现对物资领取时间进行规范。
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Xxx医院仓库物资领用制度 为加强对仓库物资的有效管理,保证仓库的发货均是通过有效的审批程序,以及能让仓库保存完整准确的发货记录,现将有关事宜规定如下: 一、 领料时间: 为提升工作效率,现对物资领取时间进行规范。
医院心理疏导制度 病人对疾病的认识、态度以及妥善的心理准备,都对疾病治疗效果有一定的影响。在临床实践中,医护人员对病人各阶段共有的心理问题,积极采取有效措施,使病人接近正常的心理和生理状态,达到满意
医院管理规章制度(完整版) Word文档可编辑 医院管理规章制度(完整版) XX医院管理规章制度 院长职责 1.制订医院工作安排。工作目标,按期布置、检查、督促、总结工作,并向上级领导汇报。 3.
医院明码标价和收费管理制度 1. 医院的收费由财务科、住院处、门诊挂号室、收费处等医院规定的有关科室办理,其他科室一律不得自行收费。 2. 医院收费处的收费必须实行明码标价,遵守物价管理条例,不得任
第一部分 医院感染管理制度 一、医院感染管理制度 1、建立健全医院感染管理组织(医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室医院感染管理小组),认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、
医院感染管理制度 1.各科室执行《传染病防治法》、《医院感染管理办法》及《消毒技术规范》等法律、法规、规章中有关医院感染管理的规定。 2.建立健全医院感染组织,成立医院感染管理委员会、医院感染管理办
医院办公室工作制度 1、院办公室负责全院文秘、行政管理工作。 2、认真做好各种会议的安排, 做好会议记录,整理会议纪要,督促检查各种会议形成的决议落实情况. 3、起草医院的长远规划、年度计划、工作安
医院财务制度 第一篇:《医院财务制度》 《医院财务制度》 医院财务制度 第一章、总则 第一条、为适应社会主义市场经济的需要,规范医院财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,促进事业发展,根据《
***医院病区医院感染管理制度 根据国家卫计委发布的WS/T 510-2016《病区医院感染管理规范》修订本制度。 一、管理要求 (一)医院感染管理小组 1、建立病区医院感染管理小组,病区负责人为
医院住院医生规章制度 工作人员守则 1、努力学习xxxx重要思想,坚持科学发展观,在政治上,思想上与党中央保持一致。 2、认真执行党和国家的政策、法律、法规,依法管理,以德治院。 3
医院感染护理管理制度 1、 在医院感染管理委员会的领导和医院感染管理部门的指导下,护理部和科室成立医院感染管理小组,对医院感染护理控制工作进行全面控制。 2、 制定并落实医院感染护理管理的各项规章制
**市第二人民医院防统方管理制度 为进一步推进医院反腐倡廉建设和行业作风建设,不断规范医务人员医疗服务行为,努力维护患者和医疗机构及其工作人员的合法权益,避免为不正当商业目的统计医生个人和临床科
XX医院公车使用管理制度 为使我院车辆管理更加规范化、合理化、统一化,本着“节约开支,合理使用,减少漏洞,杜绝事故”的原则,合理进行调配和使用,保证每部车辆在医院的行政和医疗工作中充分发挥服务作用,制定本制度。
医院实习管理制度—城建环保 1、实习生的接收,由科教科会同医务科或护理部根据有关科室的带教力量和医院的后勤保障能力统筹安排,其他任何科室和个人不得自行安排接收实习生。 2、本院只接收正规院校
医院院内感染管理制度 医院内感染管理是医院管理的重要内容。为使医院病人、工作人员和社会人群不受环境有害因素的伤害,提高医疗效果,保护人民群众健康,加强医院感染管理工作。特作规定如下: (一)感染管理的组织机构
医院财务会计内控制度(草案) 一、总则 1 二、财务会计控制的目标和原则 2 三、货币资金内控制度 2 3.1现金内控制度 3 3.2各会计室库存现金抽查制度 5 3.3银行存款内控制度 8 3.4专项资金内部控制
规章制度汇编 目 录 第一章 院级委员会工作制度 26 医疗质量管理委员会工作制度 26 学术委员会工作制度 27 人力资源委员会工作制度 27 药事管理委员会工作制度 27 临床用血管理委员会工作制度
医院收入管理制度 为加强我院收入的日常管理,健全收入内部控制制度,规范收人结算行为,确保收入的安全及完整,保证收入账实相符,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》的要求,结合我院实际情况,制定本管理制度。
**市中医院车辆管理制度 为使我院车辆管理更加规范化、合理化、统一化,本着“节约开支,合理使用,减少漏洞,杜绝事故”的原则,合理进行调配和使用,保证每部车辆在医院的行政和医疗工作中充分发挥服务作用,特制定本制度。
医院采购管理制度 为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。 一、加强领导 1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采