中国银联通用积分营销平台介绍
客户UB商户UB分UB分兑换产品或服务积分累积购买并奖励UB分Union BonusUB运营细节参考1——运行机制UB分为UB分兑换买单 12. UB 商 户 群 体UB发起与组织者制定联盟规则组织
2010-06-06
14523
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7034个资源
P13 P33 【课件】工作分析介绍-33页
随着环境、组织和知识结构的变化，任职资格要求需要不时调整，以适应上述变化。 工作分析为人员招募提供参考标准；为确定培训需求、设计培训项目、评估培训效果和有效性提供必要的依据。 9. 1 – 工作分析与
2009-08-02
15990
0
P33 【课件】工作分析介绍
随着环境、组织和知识结构的变化，任职资格要求需要不时调整，以适应上述变化。 工作分析为人员招募提供参考标准；为确定培训需求、设计培训项目、评估培训效果和有效性提供必要的依据。 9. 1 – 工作分析与
2011-01-09
24576
0
P41 营销决策基础
社会阶层社会因素 参考群体 家庭 角色/地位 个人因素 年龄和生命 周期阶段 职业 经济环境 生活方式 个性和自我 概念心理因素 激励 直觉 学习 信念/态度购买者39 41. 案例讨论一：三星电子参考问题: 评估三星电子在中国的机遇
2009-05-07
16512
0
P20 螺蛳粉商业计划书
产品服务、市场分析、营销模式、管理团队、财务预测、风险评估 等几大要素进行评价，做为整个项目投资的参考依据及行动纲领。 3. 螺丝粉投资商业计划书 二、项目产品及服务 本项目的产品及服务范围：螺蛳粉、特色食品、餐饮饮料的经营及销售。
2009-06-09
18338
0
P35 079K3人力资源解决方案
50k20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 职位级别对应参考薪酬水平 参考薪酬水平=有竞争性薪酬 = 招聘标准职位级别40分位 成本控制RMB 34. 我们能给予您…
2009-09-21
9517
0
P25 黑白简约计划ppt模板
题单击此处可编辑内容标题单击此处可编辑内容作品内所有图片和文字仅供参考使用，所有带网格的形状是为了给图片占位的，具体替换的方法请参考文档底部的教程，文档不能解决您的所有问题，遇到不明白的问题，不要忘记
2019-06-19
1354
0
P35 奥美广告_为什么设立调研部
部门职能奥美市场调研部与调研公司的职能有所不同 更多是为传播沟通策略服务 更多是为广告运动的策略发展、创意执行和效果评估提供参考依据 围绕从“策略发展”、“创意/制作”、“广告前测”到“广告评估”的企划过程，不同阶段提供不同贡献
2010-11-21
12197
0
P26 企业品牌调查分析
入状况的各层次消费者。 得到的数据资料具有一定的代表性和充分性。完全可以为品牌策划与设计提供一定的参考价值。 所采用的问卷如下： 5. 安徽芳草集团牙膏调查问卷 6. (本页无文本内容) 7. 儿童牙膏市场状况调查问卷
2009-09-19
27130
0
P31 某轮胎传播计划
“选择好的”价格不是问题，不太过就行。 6. 决策过程 看胎纹磨损的情况而定，大概磨到一半就该换了，5万公里是一个参考指数 大多数为驾驶员自己决定和自行购买，只需向车队队长说一声 购买地点都是驾驶员比较熟悉的，发票报销
2010-04-24
21502
0
P41 市场营销决策基础
社会阶层社会因素 参考群体 家庭 角色/地位 个人因素 年龄和生命 周期阶段 职业 经济环境 生活方式 个性和自我 概念心理因素 激励 直觉 学习 信念/态度购买者39 41. 案例讨论一：三星电子参考问题: 评估三星电子在中国的机遇
2012-06-23
10871
0
P33 健康评估
获得反映机体功能状态、病理变化或病因等的客观资料。 主要内容： 1）临床常用实验室检查项目的原理、参考值、临床意义、注意事项等 2）近年来临床新开展的检查项目 3）实验室标本采集的目的、采集与 保存方法、注意事项等。
2020-05-05
1388
0
P21 CDMA业务终端与渠道策略
运行后： 1、可以有效指导分公司及代理商的库存管理；为生产厂商的生产、 研发提供参考和指导；为总部相关政策的制定提供参考依据。 2、充分吸收社会资源参与资金平台建设，强化运作能力。 3、可以有效指导手
2010-11-10
4925
0
P25 013《社交红利》读书PPT@Duo矢丶灭
《社交红利》正是内部资深员工从平台视野，以更系统、细致的角度，来阐述这些影响和 变化发生的原因、创业者可以利用的方向，非常值得参考。创新工场董事长、CEO 李开复 3. 诚恳推荐 对创业中的人们来说，趁势而起是一件幸福，也是可遇不可求的事情。
2009-05-22
12949
0
P35 销售精英锤炼
4、在拜访时故意不留下任何宣传资料 5、亲自送达另外一份资料 6、当一位资料搜集员 7、将资料留给客户参考 8、借口路过此地，特别登门造访 9、找一个自己精通的问题请教他 22. 10、陪同新同事或直属上司联袂拜访
2011-05-01
9304
0
P33 工作分析介绍
随着环境、组织和知识结构的变化，任职资格要求需要不时调整，以适应上述变化。 工作分析为人员招募提供参考标准；为确定培训需求、设计培训项目、评估培训效果和有效性提供必要的依据。 9. 1 – 工作分析与
2012-10-16
3498
0
P31 微软营销管理
3、是否可用Email或电视会议等方式代替出差？ 4、可以让访问对象来访问我吗？ 5、可以委托别人去出差吗？ 9. 工作优先次序划分参考A、重要紧急之事 （与客户计划好的任何活动、 老板与自己的任何约见等） B、与A同样重要，但不紧急之事
2011-04-16
13305
0
P26 企业品牌调查分析
入状况的各层次消费者。 得到的数据资料具有一定的代表性和充分性。完全可以为品牌策划与设计提供一定的参考价值。 所采用的问卷如下： 5. 安徽芳草集团牙膏调查问卷 6. (本页无文本内容) 7. 儿童牙膏市场状况调查问卷
2017-09-12
29269
0
P38 新产品开发管理
文件控制流程 项目管理流程2 3. 主要内容2组织结构介绍 项目管理方法 开发人员的管理和考核 词汇表 参考资源 3 4. 新产品开发流程是 关键流程第一部分4 5. 新产品开发的现实情况新产品代表企业60%的年销售额和50%利润
2010-05-17
27520
0
P31 微软营销-来自世界上最成功企业内部的营销秘诀 31页
3、是否可用Email或电视会议等方式代替出差？ 4、可以让访问对象来访问我吗？ 5、可以委托别人去出差吗？ 9. 工作优先次序划分参考A、重要紧急之事 （与客户计划好的任何活动、 老板与自己的任何约见等） B、与A同样重要，但不紧急之事
2010-10-18
22348
0