绩效管理(PPT 144)
控制和保障功能 评价功能 奖惩功能 激励功能 沟通功能 开发功能绩效考核的功能 5. 绩效考核在组织管理中的地位 组织愿景 规划职位描述薪酬与激励绩效考核培训与开发组 织 发 展员工职业发展组织核心 能力
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控制和保障功能 评价功能 奖惩功能 激励功能 沟通功能 开发功能绩效考核的功能 5. 绩效考核在组织管理中的地位 组织愿景 规划职位描述薪酬与激励绩效考核培训与开发组 织 发 展员工职业发展组织核心 能力
票卡管理 1、 交接班时,严禁当班人员向值班票卡人员询问相关收费详情,且严禁值班票卡人员向当班人员透露相关收费详情。 2、 收费员上下班等领用或上交票、证、款及投包时,必须在票卡室监控范围内进行,且
1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施 3.根据管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议 4.能够妥善调解、处理考核申诉
培训的组织体系与业务发展的紧密相连 培训管理者本身的魅力 17. 培训体系 企业培训体系1、培训组织2、培训需求分析6、培训课程实施7、培训评估系统8、培训费用管理5、独立培训服务商遴选9、内部讲师队伍
管理网格化 服务无缝隙 ——锡尼镇**社区网格化特色管理 2011年以来,**社区大力推行社区网格化管理,通过健全服务网络,激活社区资源,强化服务功
有限公司管理条例 第一章 总 则 第一条 为了深化改革、改善经营管理、强化管理制度、建立一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍、推动企业发展、促进精神文明和物质文明建设,特制订本制度。
质量环境职业健康平安管理手册发布令 0.2 北京城建十一建设工程简介 0.3 管理者代表任命书 0.4 公司质量环境职业健康平安管理体系组织机构图 0.5 公司质量环境职业健康平安管理体系要素过程职能分配表
四川省华盾建筑工程 QB/SCHD-01 版次号:A/0 质量、环境、职业健康平安 一体化管理手册 〔依据GB/T19001-2021标准〕 〔依据GB/T24001-2004标准〕 〔依据GB/T28001-2021标准〕
2018下半年《生产运作管理》作业 一、判断题 1、生产运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。(√) 2、如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长,多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。(
项目安全管理总结 1)建立了项目安全组织机构: 项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,成立了以项目书记为组长的文明施工领导小组,明确项目各级人员安全责任,以各工区为单位进行文明施工责任区划
会议管理办法 一、公司领导工作例会 1、公司领导工作例会每月召开一次,于每月第一工作日上午9时召开。 2、公司领导工作例会出席人员为公司领导成员,列席会议人员为公司各部门负责人,会议由总经理主持,总
员工加班管理规定 一、目的: 1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合,保护员工身体健康。 3.保证公司运营的有序进行,根据《中华人民共和国劳动
利润中心管理规定 □ 总 则 第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤
项目管理要说“不” 项目管理是一项艰难的工作。为了实施一个项目计划,项目经理得时刻周旋于各利益相关者及企业所有可能受此项目影响的人当中。这些人包括项目发起人、终端用户、项目指导委员会成员、项目组
CAPM_2002課程效益 提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員
XX化工技术〔上海〕 信用管理手册 目录 第一章 编制说明 第二章 公司信用风险 第三章 公司信用管理方案 第四章 公司信用管理结构 第五章 公司信用政策 第六章 客户信用评价 第七章 信用授予与调整
商务接待管理规定 、接待原则 (一)统筹管理。接待工作由办公室统筹管理,相关处室具体承办。 (二)事前审批。所有接待事项,事先按规定审批程序报批,未经批准的接待事项不予执行。 (三)勤俭节约。接待工
民兵日常管理规定 1、行政管理。民兵实行稳定办与武装部双从管理,平时日常工作、训练、组织各类活动由武装部统一管理。 2、举止礼仪。民兵日常必需保持仪容整洁,决不允许民兵留长发、胡须和染发等。
项目管理与团队士气 大家都知道项目的三要素是:质量、进度、成本这些东东如何保障,必须依靠另外一个要素:人!人是最容易变化的因素:心情、健康状况都可能对办事效率产生影响,而团队士气常常是决定项目成败的
物业服装管理规定 根据本公司的特点会同各物业管理中心的意见,行政人事部拟出各岗位服装的式样、颜色、面料等具体方案,报公司总经理审核。 根据批准后的方案,做出财务预算,经公司总经理批准后交行政人事部执行。