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直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。 工作内容: 参与制定公司发展战略与年度经营计划； 组织制定并实施生产战略规划；

◆英语国家四级（含）以上，具有审计师或注册会计师资格。 培训经历: ◆受过管理学、财经法律法规、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆五年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。 技能技巧:

基于需求预测的D制造企业 物流系统优化研究 基于需求预测的D制造企业物流系统优化研究 摘 要 在市场同质化加剧的今天，市场竞争逐渐加强，客户对制造企业的要求也在日渐严格。而在企业物流系统中，需求管理是企业物流系

系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。 工作内容: 参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；

◆市场营销专业或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5年以上企业销售管理工作经验。 技能技巧: ◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力；

 某国有制造企业薪酬体系方案（示例四） 目录 一、薪酬体系设计原则 二、薪酬体系设计程序 三、组织机构 四、岗位评价及岗位等级划分 岗位评价体系 岗位测评 岗位等级划分 岗位等级调整 五、岗位薪点工资制

基于需求预测的D制造企业 物流系统优化研究 摘 要 在市场同质化加剧的今天，市场竞争逐渐加强，客户对制造企业的要求也在日渐严格。而在企业物流系统中，需求管理是企业物流系统运作的起点，库存是企业销售与生产之

制造业企业绩效考核方案 　　一、目的 　　为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化shu。

促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现； 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提

北京某公司 管理考核条例（试行） 为了更好地建设健全公司文化，弘扬“诚信、团结、求实、创新”的公司精神，激励全体员工的工作热情与最大潜能，结合公司的实际情况，特制定本条例。 一、 考核原则：公司对员

◆工业工程或相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆3年以上车间工作管理经验。 技能技巧: ◆熟悉车间各项工作流程及操作； ◆掌握生产作业管理知识技能； ◆熟练操作办公软件。

企业制造部员工薪酬制度 一、目的 为充分调动制造部员工工作进取性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。

 中国铁路机车制造企业在市场考量下的思考 --中国北车集团大同电力机车有限责任公司走笔 为拓宽管理人员视野，帮助机务管理干部了解机车生产制造过程，服务运输生产，4月下旬，根据统一部署，我随同其他段中

主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。 工作内容: 收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发； 管理产品技术及协调生产现场技术，协助工艺编制与审核； 对所开发出来的新产品所有运行实验进行跟踪并及时改进；

直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。 工作内容: 协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； 核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；

规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。 工作内容: 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案； 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 组织、协调公

 题目：制造企业逆向物流的战略 【摘 要】 随着人们环保意识的增强，环保法规约束力度的加大，逆向物流战略已成为制造企业强化其竞争优势的重要手段。制造企业逆向物流的模式主要有三种：逆向物流自营模式、逆向物流联合经营模式和逆向物流外包模式

集体合同（机械制造企业） 　　目录 　　第一章承认 　　第二章一般条款 　　第三章纪律处分 　　第四章请假 　　第五章安全卫生 　　第六章工会代表性 　　第七章申诉与仲裁 　　第八章年资 　　第九章年假计划

建立和健全公司的管理体系与组织结构；3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标；4.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；5.推进公司企业文化的建设工作。 副总经理

薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 工作内容: 规划并完成组织生产目标； 协调生产管理团队的工作； 指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试； 主持编写工艺文件；