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SUNLIKE ERP制造业解决方案 一、背景介绍: 随着经济的全球化的加强,中国经济改革也正逐渐深化。企业面临着越来越剧烈的竞争,改善企业内部以及整个供给链各个环节的管理、调度及资源配置,迅速
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SUNLIKE ERP制造业解决方案 一、背景介绍: 随着经济的全球化的加强,中国经济改革也正逐渐深化。企业面临着越来越剧烈的竞争,改善企业内部以及整个供给链各个环节的管理、调度及资源配置,迅速
制 造 命 令 单 制造单位 制造号码 开工日期 产品名称 产品编号 产品规格 数 量 使 用 材 料 制 造 方 法 完 成 日 期 厂长 生产管理科 移 交 单 位 本文档由香当网(https://www
制造月报表 年 月 日 班 制 造 号 码 品 名 订 购 数 量 完 成 数 工 时 总 计 备 注 完 成 数 工 时 合 计 本 月 累 计 金 额 (元) 经 理 科长 组 长 制表 本文档由香当网(https://www
摘要:本文在概述了敏捷制造的根本特征的根底上,分析了敏捷制造的质量内涵,论述了全面质量管理与敏捷制造的关系,认为全面质量管理是企业推行敏捷制造的根本保证。 关键词:敏捷制造 全面质量管理 顾客 Abstract:
理 体 系 1、 总裁致辞 2、 绩效管理制度 3、 部门经理以上级绩效管理规定 4、 一般管理人员绩效管理规定 5、 绩效管理流程图 总 裁 致 辞 让绩效管理成为助手 亲爱的员工朋友们: 大家好!
关于制造分厂管理人员交接的相关事宜 1、生产方面: 1、篦冷机底坑积水没有得到有效治理,弧形阀漏料问题治理效果不佳,篦冷机风机风管有开裂现象、停窑安排检查。 2、备品备件采购不及时,积压采购计划,而
各制造过程产量分析表 产品名称 每月设计产量 制程 编号 制程 名称 出厂率 后 续 作 业生产量 生产量 本制程 效 率 工作 人数 每日生 产时间 每件生 产时间 本文档由香当网(https://www
制造异常反应表 部门 编号 日期 订单号码 产品名称 完成日期 预定 实际 异 常 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异常 原 因 拟 定 处 理 对 策 批 示 生 室 产 意 管 见
锅炉压力容器制造监督管理办法(2002年) 《锅炉压力容器制造监督管理办法》已经2002年7月1日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过,现予公布,自2003年1月1日起施行。1993年9月29日
制 造 异 常 反 应 表部门编号 日期订单号码产品名称完成日期预定实际异常原因停电机械故障待原料等物料人力不足质量异常拟定处理对策 批示
委托制造、外加工管理准则 □ 总 则 第一条 目的 为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循,特订本细则。 第二条 范围 本细则系指配合本公司销售、生产上需要,需通过协
2产品培训-- 车间管理云朵中的图片可在最底层进行替换。 注:图片仅做示意 2. 提纲车间管理整体方案 系统参数设置及其影响 车间管理业务流程 报表分析 掌上工厂 3. 车间管理-整体方案应用介绍应用场景工序计划生成
汽车制造业IT项目管理问题探讨 1. 当前汽车制造业IT项目管理存在的问题 根据当前一些项目管理顾问和软件供应商的经验数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。许多企业的IT部门在以往的I
机械制造管理个人工作总结 机械制造管理个人工作总结 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,XX年就这样快接近尾声 ,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就
委托制造、外加工管理准则 □ 总 则 第一条 目的 为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循,特订本细则。 第二条 范围 本细则系指配合本公司销售、生产上需要,需通过协作厂商完成新产品
制造业信息化项目风险管理 摘要:信息化项目的实施是制造业企业提高管理水平的重要途径。在注意到信息化项目的优点的同时,我们也要看到它在管理、技术、时间、资金、实施和维护等方面存在的风险因素。增强风险意
公司技术开发部制造管理考核分值表 指标 类别 指标 评分标准 实际得分 备注 优 良 中 差 定 性 指 标 (1)参与工作流程设计情况 10 6 2 0 (2)各项操作规范的制定与检查(含样品制造) 5 3
填写生产通知单上有关成品检验事项。 6.填写工作记录卡。 7.每月月底盘点剩余库存做库存明细表,将资料交管理部。 8.输入完工日以及材料耗损表上的品检数与品检时间。 9.数量不足时,开立不良品记录表并留样交相关单位检讨。
每月月底盘点剩余库存做库存明细表,将资料交管理部。 14.输入完工日以及材料耗损表上的品检数与品检时间。 15.数量不足时,开立不良品记录表并留样交相关单位检讨。 16.库存品的归位、管制与以及仓储管理。 17.客户签认的承认卡的建档及运用。
制造公司生产检测设备管理规定 1 范围 本办法规定了对生产加工、实验检测设备的管理办法和要求,以保证其始终处于受控和正常状态。 2 职责 2.1 生产科职责 2.1.1 贯彻执行国家和行业有关设备管理的规定和政策。