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浙江康恩贝制药股份有限公司 部门名称：制造部 上级分管职务名称：分管副总经理 撰写人：徐淼根 分管领导审核： 人事行政部备案： 撰写日期：2001年9月10日 部门职责说明书 1.部门设立目标 描述

 制造部改善提案书 提案人 所属部门 工号 提出日期 NO： 提案类别 成本o 效率o 品质o 5S o 安全o 其他o 现在的做法及缺点（附图）： 我的提案（改善要点：具体、扼要、附图）： 改善后预想效果（优点）：

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回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我作为制造分厂的班长将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会好。 一、生产技术指标和产量方面

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模具制造实训小结 　　身为大学生的我们经历了十几年的理论学习，不止一次的被告知理论知识与实践是有差距的，但我们一直没有把这句话当真，也没有机会来验证这句话的实际差距到底有多少。久在课堂中的我们感受到

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制造费用分摊表 　　制造费用分摊表　　　年 月 日起至 月 日止 厂别：　 费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合计加工车间维 修供 电供 水…一车间二车间三车间四车间间接人工          物