财务决策与管理创新
小时/每件 2 4 10 9. 案例1(续) 制造费用分配率=150 000/40 000=3.75元/小时 产品A 产品B 产品C 单位VC + 12 26 70 单位制造费用 (分配率*工时/件) 7.5 15
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小时/每件 2 4 10 9. 案例1(续) 制造费用分配率=150 000/40 000=3.75元/小时 产品A 产品B 产品C 单位VC + 12 26 70 单位制造费用 (分配率*工时/件) 7.5 15
量增加现时和将来的利润。 内部:采购、货运、会计、财务、工程、信息、经销、市场和客户服务等 外部:制造商、客户、运输公司、保险、仓库、出入口等 现时和将来的利润 5. 物流服务从企业的角度来看,物流是
Slide * 11. Slide *供应链是围绕核心企业,通过对物流,信息流,资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商、最终客户连成一起的链网状结构。 这是一个高度一体化的企业结构,强调企业间的战略
t):选址、扩建、签约、设备调整 人员(People):工作标准、学习曲线 另部件(Parts):制造或外购、供应商决策 流程(processes):技术评估、流程改进和再造 计划和控制系统(Planning
1. 《三匚创意汇整合招商落地计划》维思盛世品牌营销顾问有限公司项目管理中心@三匚创意汇 2. 我们对项目的理解: 优势突出 劣势明显 3. EUROPEASIAN. AMERICAS. AMERICAOCEANIAAFRICA“中国风
推广能力。 全线家用信息娱乐产品:面向家庭和个人,充分满足不同消费者的需求。 低成本、大规模的生产制造能力。 坚实、庞大的用户基础:某产品用户超过一亿。 127 8. 竞争优势建立了符合市场经济规律要
推广能力。 全线家用信息娱乐产品:面向家庭和个人,充分满足不同消费者的需求。 低成本、大规模的生产制造能力。 坚实、庞大的用户基础:某产品用户超过一亿。 127 8. 竞争优势建立了符合市场经济规律要
※ 损益表项目构成介绍 ※ 存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算 ※ 差异科目介绍 ※ 产品生产业务流程及核算介绍 ※ 毛利分析工作简介 *2 3. 损益表中营业成本项目的构成1、产品销售成本
完全成本法的不足完全成本法:能够保证当期所收有发生的费用都被直接归集和分配给所有的产品 完全成本法被广泛的使用于制造业. 完全成本法由两个缺陷: (1) 刺激过渡生产 (2) 产品成本计算不准确 值得注意的是: 成本系统的功能由许多种
资产负债表的性质、格式Date13 14. 1.“货币资金”项目 反映企业库存现金、银行存款、其他货币资金的合计数。 现金管理制度的主要内容 Date14 15. 2. “短期投资”项目 反映企业购入的各种能随时变现、并准备
——企业将成为什么样的企业企业的使命 核心价值观企业的愿景 企业的目标 16. 公司的使命---示例HP公司 1992年前:设计、制造、销售和支持高精密电子产品和系统,以收集、计算、分析资料,提供信息作为决策的依据,帮助全球用户提高其个人和企业的效能。
关头 003供应链管理 各级一把手工程 信息化管理的最大受益者 各级一把手决策的需要 项目成败的主要责任者 观念更新、深化改革 企业出于管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品或零
关头 003供应链管理 各级一把手工程 信息化管理的最大受益者 各级一把手决策的需要 项目成败的主要责任者 观念更新、深化改革 企业出于管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品或零
④新材料哪些行业可以认定高新技术企业?03:245 6. ⑤高技术服务 ⑥ 新能源与节能 ⑦资源与环境 ⑧先进制造与自动化03:246 7. ●申报书的内容④高新技术产品(服务)关键技术和技术指标、生产批文、认证
3)返租成为吸引投资客户的有力手段 4)社区商业发展势头良好 6. 第二节 项目区域市场现状 一、消费区域 二、项目周边市场主要业态和经营现状 三、消费力 7. 从调查资料分析显示,项目区域市场物流通畅,供给系统成熟,消费人口稳定,
绩效目标:用数字表示的经营成果,如: 销售量和销售额 利润 市场占有率 存货周转率 项目目标:不易用数字衡量,只能用完成、未完成来衡量,一般设定时间进度。 项目目标直接或间接的支持现在或未来的业绩目标。如: 完成销售网络的IT化改造
绩效目标:用数字表示的经营成果,如: 销售量和销售额 利润 市场占有率 存货周转率 项目目标:不易用数字衡量,只能用完成、未完成来衡量,一般设定时间进度。 项目目标直接或间接的支持现在或未来的业绩目标。如: 完成销售网络的IT化改造
”是一项在从每一件产品、过程和交易中几乎消灭缺陷的方法,是全组织内改进过程性能的战略活动 目标:是减少成本和增加收入 适用:既可用于制造业也可用于服务行业 特征:定量化,系统化,强烈的结果趋向 步骤:定义,测量,分析,改善,管理 DMAIC
刻印、缝制、铆固标牌、模压或注塑在帽壳上的永久标志,必须包括:标准编号(GB2188-2007)、制造厂名、生产日期(年、月)、产品名称(由生产厂命名)、产品的特殊技术性能(如果有)。 (2)产品说明
为准。 19. 装修用材 20. 约克户式中央空调装修材料及设备约克户式中央空调 产地:中国 制造商:美国约克公司 21. 产品优势: 1.采用末端控制主机启停方式,即:第一台盘管开启时联动