《最后一次讲演》优秀课件ppt
第二:要弄清听众，就是要弄清对什么人讲，这样才能根据听众的特点有的放矢，也才可能引起听众的共鸣。 第三:内容要新鲜，材料要充实，这样才能有吸引力，听众才会觉得有收获。 第四:结构要清晰，条理要层层展开，要有一以贯之的线
2019-05-13
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P49 P86 班组长安全执行力PPT
炉爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其他伤害班组长如何做好安全管理工作 54. 危害识别的范围人员、原材料、机械设备与作业环境直接与间接危险三种状态：正常、异常及紧急状态三种时态：过去、现在及将来班组长如何做好安全管理工作
2019-05-15
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P30 2003年微波炉报告
性的研究和描述。其中品牌竞争状态研究部分，在深入了解品牌家电厂商2003年市场全面竞争基础上，深刻剖析其在拓展经销渠道、丰富产品线、制定价格策略、推动市场宣传、完善售后服务等方面的优势和劣势，并依此推
2009-03-09
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P118 绩效评估的理论与实践
(海量营销管理培训资料下载) 73. 目标管理评价法实施建议①目标确立的过程必须准确而且严格。 ②找出并剖析各种目标和实现目标的难点。 ③目标管理是个耗时、耗钱、耗力的工作，在实施时应作好充分的思想准备，并争取各级部门的支持和责任分担。
2010-05-18
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P50 08-个人知识管理（布衣公子作品）2012.07.28版@teliss
处理后的数据，比如报表、账册和图纸等。数据和信息之间的辨析是：数据经过加工处理就成了信息，数据是原材料，而信息就是成品； 数据需要用信息系统来加工成为信息，才能够让管理者在决策中使用； 数据是信息的载体，信息要通过数据来表达；
2012-09-18
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P89 QC小组活动培训（工具篇）
着装得体微笑服务主动帮助客户产品代号明确人员素质要高英语4/6级旅游服务专业大专文凭食物口味要独特材料要优质南北口味适合各年龄层工艺制造独特配方设计制造加工精细搭配药材如何开设一家受欢迎的快餐店坐堂订餐六、实例
2012-09-04
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P72 华海绩效管理和激励机制咨询建议书
掌握公司目前管理体系的运行状况； 梳理、显性化公司核心业务流程； 剖析现行目标管理、绩效考核运行实态； 找出目前绩效与薪酬管理体系中存在的瓶颈、障碍点和关键点，产剖析背后原因。 工作分析、设计组织架构重组方案 对中高
2011-04-25
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P32 个人理财策划
個人取向及限制 14 15. 分析財政狀況現金流量分析 (Cash flow analysis) 剖析你的收入及支出，計算你能有多少餘錢可作保障、儲蓄及投資之用 淨額資產分析 (Net assets analysis)
2012-08-19
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P24 扫黑除恶党课
对于坚持以人民为中心，保障人民根本利益，保障人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安，具有十分重大的意义。 22. 扫黑除恶 深入剖析涉黑涉恶问题产生的深层次原因，研究制定对行业乱象综合治理的有效制度规范， 综合运用各种手段预防和解
2020-05-28
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P20 交通安全教育—遵守交通法规 拒绝酒驾PPT模板
上做一个记号，实现社会共同监督。避免酒后驾驶避免侥幸心理：消除人们"少喝酒不影响开车"的认识误区，剖析酒精对驾车者的影响和危害，警示人们放弃侥幸心理。避免酒后驾驶履行社会服务令：除国家规定的处罚外，酒后驾车者还要到医院做义工。避免酒后驾驶
2020-04-16
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P22 基本的财务管理分析概念和工具
资产负债表和损益表的内容的影响如何可以影响净资本回报率我们可以把指标分为三层，从上至下对于企业进行剖析5 7. 总投入资产回报率可以正确地反映了去除企业不同的财务策略影响前企业的盈利能力ROIC税前利润
2012-05-09
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P51 学习 提升 —从读书开始ppt
橱”。当今时代，几乎人人都能认字，阅读已成了全民盛事，但同时新的读书问题也在显现，现加以归纳，给以剖析，希望能够引起大家的警醒。 19. 我们着实走入了“读图时代”。 问题一：读图 每一个文字都蕴藏着
2018-11-23
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P29 创新思维的培养ppt
从宫廷御用到全民首选的交通工具 中国有相同的100年机会、时间永久自行车厂1940上海批量生产轻便加重女式 5. 西方思维基因剖析自行车：西方的近期百年的创新1900－2000的百年中 功能细分 交通工具 运动工具 娱乐工具 更多的创新
2018-12-17
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P22 财务分析培训-毕马威
资产负债表和损益表的内容的影响如何可以影响净资本回报率我们可以把指标分为三层，从上至下对于企业进行剖析5 7. 总投入资产回报率可以正确地反映了去除企业不同的财务策略影响前企业的盈利能力ROIC税前利润
2009-03-06
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P35 销售精英锤炼
销售精英锤炼 2. 培训目标 使学员掌握销售法则之理念 使学员熟悉销售之技巧 揭示销售精英培养意志品质之原则 剖析销售精英处理挫折之方法 拓展销售精英的工作思路 强化小组互动，启发创新解决方案 3. 第一单元 心理建设
2011-05-01
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P24 ××的企业文化建设项目建议
高层决策强，执行落实差 灵活性强，规范性弱 小管理强，大管理弱 扩张速度快，沟通速度慢 11. 项目设计思路剖析企业问题的三个层面 着眼于企业的价值理念层面，从理念的整合入手，对企业的问题进行全方位的分析和判断
2010-04-08
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P52 房地产行业的现状与对策
通过如何对待薪金，如何对待提升，如何对待客户，如何对待公司老板，公司和老板应如何对待员工等，多方面的深层剖析，使员工和领导相互理解，相互支持，真正形成一个高效团队。 13. ⅳ战略远景与绩效管理设计 通过战
2012-01-06
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P22 财务管理分析工具
资产负债表和损益表的内容的影响如何可以影响净资本回报率我们可以把指标分为三层，从上至下对于企业进行剖析5 7. 总投入资产回报率可以正确地反映了去除企业不同的财务策略影响前企业的盈利能力ROIC税前利润
2011-05-18
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P132 竞争信息管理
竞争对手情报的调查和研究方法 33. 一、竞争对手的情报分类 企业竞争情报包括：财务状况、领导层、研发情况、原材料供应、营销策略、市场占有率、价格动态、产销状况、薪酬体系、企业文化、宣传广告等。 34. （一）竞争对手的基本情况全称（中文）
2010-07-19
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P100 新旧七种质量工具PPT
着装得体微笑服务主动帮助客户产品代号明确人员素质要高英语4/6级旅游服务专业大专文凭食物口味要独特材料要优质南北口味适合各年龄层工艺制造独特配方设计制造加工精细搭配药材如何开设一家受欢迎的快餐店 坐堂订餐6、實例
2019-05-07
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