如何在烟草行业推进精益管理ppt
顾客为中心，从管理目标入手精确定义活动价值，按照顾客需求拉动价值流，运用价值流程图等精益工具，深入剖析企业管理存在的弊端，在管理链上找漏洞，在价值链上降成本，深层次挖掘潜力，促进精益目标的实现。 12
2018-11-06
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P16 P21 022《这辈子只能这样吗？》
挫败作合理化辩解特质特质不是魔鬼 11. 15个克服惯性障碍的法则06相信自己可以完成对自己的客观剖析罗列自己的缺点列出所有负面的个性特质列出所有逃避的心态 和惯性自我挫败行为列出你欠缺的基本技巧 12
2012-04-09
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P18 2020年做新时代合格共产党员PPT课件
反面突破底线的案例中汲取教训，深入检视自身问题，用违纪违规党员同志作为照面镜子，进行自我警示教育，剖析问题和不足，不断强化底线意识。 我们除了要把底线划得更准确、更清晰、更醒目之外，还要尽可能地把底线
2020-06-18
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P46 安全培训 隐患排查治理培训ppt
一类是“违反”型隐患;另一类是由于某些因素而引起的三种现实表现。123物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于危险状态；人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他
2019-09-25
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P46 企业培训之课程开发技能
激励么？当培训内容比较抽象时，该肿么办？我们往往通过寓言、故事来引发“话题”； 通过对问题、案例的剖析来启发“思考”； 通过联想、对比来提出“观点”； 通过数据、图表、实例来提供“论据”； 通过游戏、模拟表演等来激活“理论”，
2020-03-16
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P75 战略管理：艺术与实务
欺骗项保华42“战略管理：艺术与实务”讲座 43. 竞合进化原理 ——天时、地利、人和：成功三要素剖析对于管理者来说，三要素中只有“人和”具有更大的可控性。 通过“人和”的作用，可以达成对更大范围“天时、地利”的整合。
2010-06-20
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P150 毛付根-全面预算管理
Just do it Nike Everyday low price Walmart 16. 分析5大因素剖析行业吸引力确定重要的成功因素 有利因素 = 机会不利因素 = 威胁 17. 战略的形成与实施过程竞争市场
2011-05-10
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P41 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页
组织架构、绩效管理体系支撑战略情况调查阶段一组织架构和绩效管理体系重组方案设计阶段二变革方案组织实施与辅导阶段三诊断问题剖析、提出解决思路和方案架构 《诊断报告》提交、汇报、研讨、达成共识 后续工作规划汇报、达成共识职能分析、岗位分析、管理流程再造方案设计
2010-06-12
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P66 落实学习《条例》加强支部建设ppt
提出转正申请24.支委会审查25.支部大会讨论26.党总支、没有审批权限的基层党委审查27.上级党委审批28.入党材料归档3.确定入党积极分子（党员推荐、群团组织推优，支委会决定） 30. （2）党籍（党员资格）管理
2019-05-06
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P90 对标定位理清思路，比学赶超提质增效
员及时起草简讯，可附照片，经支部书记审签后，可在一定范围内公开，并报送上级党组织；将支部大会形成的材料整理归档。“三会一课”制度召开支部党员大会四个方面的程序 49. 2.支部委员会会议支部委员会会议
2019-02-25
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P81 172人力资源管理（ppt 88）
王端旭博士*课程主要内容纵览人力资源：从概念走向现实 工作分析和人力资源规划 招聘和面谈技巧及难点剖析 员工培训的系统化解决方案 绩效管理实战技巧 薪酬激励机制设计与操作 …… 6. 王端旭博士*讨论
2011-08-11
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P49 新产品开发与项目管理
*3.2、功能系统图的类型全新产品的开发与设计主要围绕整体功能进行；老产品改进则应在对老产品深入剖析的基础上，通过功能定义与整理，建立功能系统图而进行。 功能系统图有两种类型： （1）结构式功能系统图
2009-08-19
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P81 浙大人力资源管理课件
王端旭博士*课程主要内容纵览人力资源：从概念走向现实 工作分析和人力资源规划 招聘和面谈技巧及难点剖析 员工培训的系统化解决方案 绩效管理实战技巧 薪酬激励机制设计与操作 …… 6. 王端旭博士*讨论
2010-12-20
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P78 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页
服务启动三年内培训 新的电子商务服务 的销售团队 对销售团队的90％进行培训 服务启动三年内SMART目标剖析 19. * 定性 (客户反馈) 达到某某具体目标 客户评级达到某某级别 定量 达到某某数量
2011-02-18
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P27 安全生产月教育培训—把生产安全意识带上岗模板
传、咨询服务、体验交流等线下活动。 21. 开展安全警示教育和科普宣传活动。 以危险化学品事故案例剖析和安全科普为重点，征集遴选一批安全警示教育片、公益广告、动漫等作品，在中国应急信息网组织一次网上安
2020-09-01
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
会的匹配能力 在目前行业和未来要的机会领域中竞争对手和公司的优劣势比较 对机会领域中的成功企业进行剖析，分析其成功的背景和关键因素 确立战略重点 确立战略方式 对所选战略进行评价和修正 组织结构调整 公司资源的重新配置
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
会的匹配能力 在目前行业和未来要的机会领域中竞争对手和公司的优劣势比较 对机会领域中的成功企业进行剖析，分析其成功的背景和关键因素 确立战略重点 确立战略方式 对所选战略进行评价和修正 组织结构调整 公司资源的重新配置
2010-01-02
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P51 党务干部培训课件ppt
后，要发动大家客观地、全面地指出其优缺点，既要弄清问题，又要团结同志。对问题比较多的党员，采取重点剖析的方法。 26. 五）组织生活会（一）概述党内的各种活动都属于党的生活。组织生活是党的生活的一部分
2019-05-21
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P74 内部管理诊断报告
会的匹配能力 在目前行业和未来要的机会领域中竞争对手和公司的优劣势比较 对机会领域中的成功企业进行剖析，分析其成功的背景和关键因素 确立战略重点 确立战略方式 对所选战略进行评价和修正 组织结构调整 公司资源的重新配置
2012-02-17
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P96 咨询的程序与项目建议书96
诊断报告与建议思路撰写 44. 和君创业咨询项目流程6、中期诊断结果与建议思路汇报 提出对企业问题的分析 对问题实质的剖析 提出建议思路 与客户就问题诊断与建议思路进行讨论 45. 和君创业咨询项目流程7、新一轮的重点调查研究与试点
2010-04-17
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