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销售会议纪要 时 间：2003年10月10日 地 点：10楼会议室 主 持 人：纪副厂长 参加人员：销售部门全体中干及市场部有关人员 记 录 人：卢增英 会议内容： （一）讨论见习营销员转正问题 会

　　经理（厂长）、副经理（副厂长）的任免：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 　　＿＿＿＿＿＿＿＿ 　　经理（厂长）、副经理（副厂长）的职责：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

分厂当月工伤未超标的，奖励厂长300元，副厂长200元；分厂当月无事故的，奖励翻倍；车间全季度无事故的，奖励主任300元；分厂当月工伤每超标一起，扣罚厂长100元，副厂长50元 6、 各级组织要加强对所属员

计划管理部门负责人工作责任制度 □ 职务 (一)贯彻执行上级各项方针政策，在分管副厂长领导下，坚持以搞活生产经营，提高经济效益为中心，在科学预测的基础上组织制订企业中、长期规划。 (二)根据国家计划

培训班开班典礼在厂员工教育培训基地教室举行，标志着2012年大学毕业生入厂教育培训正式拉开帷幕。副厂长周京师出席开班典礼并讲话。开班典礼由厂人事部主任马晓辉主持。 开班典礼上，厂人事部人员宣读了《第九

销售会议纪要 时 间：2003年10月10日 地 点：10楼会议室 主 持 人：纪副厂长 参加人员：销售部门全体中干及市场部有关人员 记 录 人：卢增英 会议内容： （一）讨论见习营销员转正问题 会

外部业务机构：销售公司 6．部门组织编制 描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。 厂长 1 人 生产副厂长 1人 设备副厂长 1人 技术员 2人 设备主管 1人 机修工 8人 车间主任 3人 班长 7人 工人 90人

领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场检修规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。 4.参加并协助生产副厂长召开好每月一次的安全情况分析会和不定期的安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加组织研

计划管理部门工作责任制度 　　(一)贯彻执行上级各项方针政策，在分管副厂长领导下，坚持以搞活生产经营，提高经济效益为中心，在科学预测的基础上组织制订企业中、长期规划。 　　(二)根据国家计划、市场需

6、加强化学监督，严格控制给水质量标准，对给水质量负责。严格执行防腐制度，对停炉防腐的正确性负责。 7、协助生产副厂长（总工程师）搞好设备的事故抢修，配合设备管理部及燃料部搞好运行（备用）设备的缺陷消除工作，使设备经常处于完好状态。

）。 　　5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。 　　6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。 　　二、逐步推行质量管理体系，制

科长 主任 组长 作业员检验员 特殊职(1～2事务职等) 组长 评 主任 审 评 科长 评 决 审 副厂长 评 审 决 厂长 评 审 决 副总经 审 决 总经理 决 附表2： 公司主管职位资格表 职位 适用资格

）。 　　5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。 　　6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。 　　二、逐步推行质量管理体系，制

科长 主任 组长 作业员检验员 特殊职(1～2事务职等) 组长 评 主任 审 评 科长 评 决 审 副厂长 评 审 决 厂长 评 审 决 副总经 审 决 总经理 决 附表2： 公司主管职位资格表 职位 适用资格

从一线技术能手、劳动模范到率先垂范、带头攻坚的党支部书记，从严于律己、清正廉洁的纪委书记到心系群众、为民服务的后勤副厂长，再到奉献社会、帮助他人的“乌拉山下活雷锋”，范志佺以自己的执着坚守、无私奉献塑造了党员干部为民务实清廉的光辉形象。

已经下岗的国有企业的副厂长。这几个人的档次不可谓不高，但在问到他们对月薪的要求时，他们都很保守，竟小心翼翼地开出了低价。要价最高的是本科生1300元，而要价最低的则是下岗的副厂长800元！问他们何以如

务，并迅速传达到分厂，分厂厂长×××在分厂一边指挥组织食品及物资采购，一边安排协调各组工作。生活副厂长×××负责对清理单身楼，保证当晚抢险队员能顺利入住。医疗服务组24小时不离人，随时待命，以备各种可

1应急救援领导小组： 事故应急救援领导小组是重大设备事故应急处理、救援的最高领导机构。领导小组成员由厂长、副厂长及厂长工作部、生技部、安监部、发电部、维护部、保安部的负责人组成，厂长任组长，是事故应急救援的第一责任人。

司提供原件，经转换、修改和增加后，经副厂长（技术）批准后执行；《涂料产品的取样》、《原料检验技术指标》及《存样管理规定》等技术文件，由技术部组织编写和整理，副厂长（技术）批准后执行。工序产品和产品的质量指标以生产作业单为准。

检验日期 N r C 不 良 项 目 重不良 轻不良 生 产 车 间 质量检测部门 备 注 厂长 副厂长 车间主任 质检科长 检验员 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传