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1. 案例：他该不该被评为优秀？　　年底，某事业单位又开始了一年一度的年终考核。有一个部门这一年的工作成绩比较突出，主要因为该部门这一年的人手特别少，原来需8个人干的工作都压在了仅有的4个人身上，同时

不良习惯情绪惯性思维知识缺乏 患 者血管弹性差血管萎陷 肥胖的患者管径细 是否弯曲 血管的粗细 烦躁不合作 材料设备胶布不透气 管 理输液外渗操作不规范材质软硬不适脆性大 药物刺激性大监管力 度不够惰性心理缺少规

个人素质/文化 订立员工发展规划 组织发展理 念技 能素 质人力资源管理的培训职能 31. 评人 评估考核体系 根据职位说明书，按公平公开原则 定期不定期评估员工，作为员工晋升依据。 执行“有能者委以职，有功者授以禄”的职禄分离政策，

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煤矿农民工与煤矿企业全员劳动合同制员工同工同酬,在劳动报酬方面不得对农民工设置障碍,进行歧视。 2.对合同期满的农民工择优留用。对连续在煤矿工作的农民工,可以续签3~5年的劳动合同,并可以延续其工资级别。 3

0元/日即可签订试用期合同。如无法达到试运营时间可延长一周。2、试运营4天期间，每车发放500元油费、200元餐补。02 9. 03三、入职待遇公司给每个司机200元/月住宿补贴。试用期有责工资5000元。

四、预备党员的接收； 五、预备党员的教育考察与转正； 六、关于发展党员的工作纪律； 七、有关表格档案材料的填写规范。 发展党员工作程序及注意事项 5. 一、申请入党 1.入党申请的条件； 2. 入党申请的优先次序。

、建立绩效考核、薪酬体系、完善人力资源管理功能和建立完整的人力资源管理流程健全调整公司组织结构 公司的组织结构和部门职责 明确具体人员的职责和汇报关系 设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系 绩效考核的指标与公司的目标密切相连

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112系统:确认112系统需求 CRM系统:计费系统提供接口 财务系统:三个财务软件试用 供应链管理系统:向省公司汇报该系统的必要性 人力资源系统:工资软件试用业绩考核 和 激励奖惩机制明确KPI的定性指标的衡量方法，前端各部门领导提出本部门的KPI值分解初案

（3）绩效工资：考虑到工作的例行性和日常性，考核重点以完成本职工作任务和执行工作规范为主。业绩的评价周期应该相对较短，进行考核与奖励能够有效调动员工积极性。根据考核结果按月进行发放，占工作评价的30％。 基本薪资的调整分四种方式：

有刷卡系统: 若有购买刷卡系统一定要打勾,才能设置班别的刷卡资料. 5.试用期满日的天数设置: 若有设置,则录入员工基本信息时会自动换算试用期满日. 21. 1.有全勤:若是者,才能设置日薪与月薪的固定金额,

门建立信息收集系统，并对各类资料进行分类，根据需要设置不同的权根供相关使用者调用。 15. 总裁办考核关键指标及权重部门名称：总裁办分管领导：行政总监上级领导：（付）总裁 本部门主要职责 负责公司管理