2018年交通局效能建设制度
交通局效能建设制度 一、为推进行政管理规范化和标准化建设,提高办事效率,为社会提供优质、高效、便捷的服务,特制定本制度。 二、服务承诺的内容 1、依法行政,严格按照法律法规和有关规定行使交通管理职能;
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交通局效能建设制度 一、为推进行政管理规范化和标准化建设,提高办事效率,为社会提供优质、高效、便捷的服务,特制定本制度。 二、服务承诺的内容 1、依法行政,严格按照法律法规和有关规定行使交通管理职能;
内容简介: 效能问题是长期以来受“官本位”思想的影响而形成的,是困扰我们服务态度、工作质量和办事效率的突出问题。加强效能建设就是对工作平平庸庸、纪律懒懒散散、头脑昏昏沉沉进行一次根本改变。作为干部
一、以身作那么,严格遵守公司的各项规章制度。 二、服从公司经理的领导,团结员工,认真做好本职工作,努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承当责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。
一、以身作则,严格遵守公司的各项规章制度。 二、服从公司经理的领导,团结员工,认真做好本职工作,努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。
目 录 一、存在问题 2 1、创新意识不强的问题。 2 2、工作质量不高的问题。 2 3、办事效率较低的问题。 2 4、纪律要求不严的问题。 2 二、存在问题原因分析 3 1、接受思想政治素质教育和学习认识提高不够。
济发展环境落实年”活动,区卫生监督所作为2013年行政效能监督重点单位,为切实转变工作作风,提高办事效率相继制定了切实可行的工作方案,开展了行之有效的新举措,带来了面貌置换的新景象。 一、改变作风、提高效率、制度先行是保障
(二)出示“三个小和尚”的故事(视频播放) 1.小朋友,你猜他们会怎么样了? 师:要根据三个和尚不同特点,安排不同的活计,这样办事效率最高。 师小结:合作需要大家商量分工,共同努力;合作需要大家互帮互助,齐心协力;合作需要大家先人后己,团结一致。
、脸难看、话难听、事难办”和办事效率低下、推诿扯皮等现象;便民服务措施是否落实到位,工作人员是否业务精通和文明礼貌,对群众反映的问题是否认真解决和办理等。 (四)办事效率: 重点评议发挥职能作用、正确
作风得到了改进;二、办事效率、服务质量明显得到了好转,提高了工作能力,加大了督察力度,单位整体机关作风得到了完善,上班迟到、早退、串岗等行为得到了有效的遏制。三、工作作风,办事效率,服务质量上有了明显
以权谋私行为只能敢怒不敢言。 三、有利于营造优质高效的服务环境,提高办事效率 目前,我们的软环境建设中确实存在办事效率低,不讲勤政,不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的,至关重要的条就是机关
众满意服务窗口”为目标,认真履行行政审批服务事项的各项职责,努力做好本职工作,认真学习,努力提高办事效率,在工作中,认真、仔细、及时、快捷的办理每一笔业务,较好的完成了领导给的各项任务,紧紧围绕年初制
或以权谋私行为只能敢怒不敢言。 三、有利于营造优质高效的服务环境,提高办事效率 目前,我们的软环境建设中确实存在办事效率低,不讲勤政,不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的,至关重要的条就是机
营商环境政策进行监督检查,确保政策宣传到位、执行有力。 服务效能监督:对政务服务窗口的服务态度、办事效率进行明察暗访,督促提升服务水平。 执法行为监督:加强对执法部门执法行为的监督,防止乱收费、乱罚款等不当行为。
xx镇政府办公室未来工作思路 政府办公室紧紧围绕党委政府的工作中心,以增强素质水平、提高服务水平、提高办事效率为根本,以创出更好的工作业绩为目标,认真学习、强化素质、扎实工作、努力开创办公室工作新局面,在以后的工作中主要做好以下几方面工作:
村干部的范围和视野。提高了村干部的工作积极性和办事效率。撤并村后,较大幅度地提高了村干部报酬,极大地调动了村干部的工作热情,解决了乡镇机构臃肿,办事效率低等问题。国家取消农业税后,乡镇干部无事可做,撤
xx镇政府办公室未来工作思路 政府办公室紧紧围绕党委政府的工作中心,以增强素质水平、提高服务水平、提高办事效率为根本,以创出更好的工作业绩为目标,认真学习、强化素质、扎实工作、努力开创办公室工作新局面,在以后的工作中主要做好以下几方面工作:
乡镇党政办公室工作计划 XX年,镇党政办将继续紧紧围绕镇党委、政府的工作中心,以增强素质水平、提高办事效率为根本,以创出更好的工作业绩为目标,认真学习,强化素质,扎实工作,努力开创办公室工作新局面。在新的一年里,着重做好以下几方面工作:
在线办事、公众参与、网站管理四个方面进行认真自查。现将自查情况报告如下: 一、突出信息公开,提高办事效率 一是开辟“机构设置”和“法律法规”栏目,全面提供劳... 根据市信息化办公室《关于举办XX市第
效能建设的根本目的是什么?运用各种科学管理的手段、制度和载体,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高工作质量,保证企业各项制度得以贯彻落实。 机关效能建设的涵义是什么?机关效能
一、目标要求: 针对工作作风、办事效率、工作质量等方面查摆出的突出问题,集中时间和精力,突出重点,着力整改。一是要围绕建立长效工作机制抓整改。在推进依法治税、提高办事效率上有新的突破;二是要围绕完善工