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skills development 11. 概念 管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。 A) 基于反应的双向沟通; B) 需要媒介联结沟通双方。 GOOD IDEAS ARE

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订立时较难取得共识 不同部门目标制订的尺度和难易度较难比较 管理人员往往欠缺考评员工的技能或素质 信息平台不能有效率地提供考核数据 绩效管理系统设计过程复杂 员工心态往往与奖励或金钱拉上直接关系 5.

8、职、责、权三等价原则 9、流程导向原则 35. *1、系统性的原则 企业经营管理组织，无论是从组成起的人、财、物、信息、目 标等要素，还是从组成企业的部门及其职能看，同样具有系统的 集合性、相关性、目的性、适应性和整体性的特征。

开始对外投资行为主体，即跨国公司 4. 第一节 概述二、四类主要跨国公司理论经济学基础理论名称代表人物产业组织理论垄断优势理论； 寡占反应理论哈默、金德伯格； 尼克博肯国际贸易理论产品生命周期理论； 日式直接投资理论弗农；

不可能：一线江景 + 绝对价格； 2、户外路牌：* 伊萨卡代表 “1500亿政府决战东部 ”+ 促销信息； 3、楼体条幅：* 需要“1500亿政府决战东部 ” 等全新事件； 4、销售中心：* 每月都需更换门眉广告主题；（最经济促销）

购买竞争对手 10. *在客户了解你之前了解客户 组织架构/权力结构 采购流程 11. *谁是我们的 “目标人物” ？是他？ 是她？ 还是它？！ 12. *购买决策人组合决策者 购买者 技术把关者 使用者 13

业指导教学实验研究和教材开发。 14. （三）国外职业指导的基本情况 1、美国职业指导 美国是开展职业指导最早的国家，代表人物弗兰克.帕森斯在其著作《职业选择》一书中指出： 15. ①清楚地了解自己，了解自己的态度、能力、兴趣、志向、限制及其原因；

料确定高度优先客户 对于每一位高度优先客户，决定- 需要讨论的产品- 产品的顺序- 将使用的信息- 将使用的促销资料 5. 课程结构1. 简介 2. 目标选定基本术语和程序 3. 个体营销 4

部国际拓展部技改中心总监设备管理部总 师 办机修车间后勤中心总监生活服务部农场幼儿园白沙集团总裁CEO （兼长烟厂厂长）集团兼长烟办公室内部配送中心 原 烟 部 企 业 管 理 部物 资 部科 研 所质 检 站 技术中心总监业务中心总监投融资管理部财

新产品上市后团队解散，将责任移交给产品经理 16. 品牌资产的要素品牌资产 名称符号通过强化下列渠道提供给顾客 的价值： 信息的整合与处理 购买决定的信心 使用满意通过强化下列渠道提供给公司的价值： 营销活动的效率和效益 品牌忠诚

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因素 技术专家的形象高水平的员工队伍平台搭建合理，技术先进,扩展性和兼容性强对电力行业的熟悉对前沿信息系统的技术动态的了解长期以来形成的良好客户关系关键成功因素核心能力 员工认可的关键成功因素 4.

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档案查阅处 高东红 2. 档案是原始记录，是宝贵史料档案作为一种信息，可以收集、传递、存储、检索、处理、交换和利用。 档案是一种丰富而广泛的信息源，由于它是机关工作过程中产生形成，具有重要的凭证和参考作用，是开展工作与生产活动不可缺少的。

党员教育基本任务4.党员日常教育管理主要方式6.党员监督和组织处置7.流动党员管理8.党员教育管理信息化9.组织领导和工作保障全文 章节5.党籍和党员组织关系管理10.附则 12. 总 则第一章 13

籍和党员组织关系管理 　　第六章　党员监督和组织处置 第七章　流动党员管理　　第八章　党员教育管理信息化 　　第九章　组织领导和工作保障 　　第十章　附则 4. 学习中央通知通知 指出1党员教育管理是