全面预算管理的理论与实务
国内国际宏观经济形势。 本企业中长期发展规划。 年度工作计划。 国家、行业或本企业内部定额。 产品（服务）以及材料、物资的市场价格预测。 其他影响预算编制的因素。 34. 中国港湾建设（集团）总公司China
2010-06-19
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P80 P38 可口可乐客户调查培训
调查目的对选定区域内的所有饮料售点(或潜在的 饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便为客户提供更优良的服务,或开发新客户. 4. 调查区域绵阳市和三台县 5. 与客户的交流 6. 客户调查的开场白 问候 自我介绍
2011-01-24
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P38 可口可乐市调培训
调查目的对选定区域内的所有饮料售点(或潜在的 饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便为客户提供更优良的服务,或开发新客户. 4. 调查区域绵阳市和三台县 5. 与客户的交流 6. 客户调查的开场白 问候 自我介绍
2012-05-01
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P143 戴明管理研讨会
安全性、产品责任预防 工序设计、工序分析、工序管理与改进 工序能力 计量、检查 设备管理、外协件管理、采购管理、服务管理 质量保证体系与体系诊断 统计方法的应用 质量的评价、审核 质量的保证状态4、信息的收集、传达和运用公司外信息的收集
2010-03-18
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P150 微软营销
9:00 前往顶点公司 TR 9:15 与该公司会谈 CM 9:30 9:45 10:00 前往办公室 TR 10:15 回复客户的电话 T 10:30 拟定销售造访表 O 10:45 做好销售预测准备
2009-04-02
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P57 世界知名广告公关公司
创建于1986年的奥姆尼康集团（Omnicom Group）是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等。 下属主要公司：BBDO天联广告、DDB恒美广告和TBWA李岱艾广告，OMD
2009-10-06
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P28 电子政务的战略规划与实施参考
webmaster@erpkm.com电子政务的战略规划与实施参考 2. 电子政务的概念： 电子政务就是在互联网 上实现政府的服务职能、管 理职能和保障职能。 3. 信息时代的今天，政府的信息化水平已经成为争得经济和社会发展“先
2012-04-11
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P51 行政文秘人员职业形象设计-51页
切忌标新立异 清洁与健康13 14. 女性行政人员的服装办公室着装 外出公务穿着 社交场合穿着 14 15. （一）女性行政人员办公室着装基本原则 1）在办公室内以穿着西装套裙或长裤为宜。 2）款式以简洁大方为好，不宜太复杂、装饰太
2009-04-11
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P29 以股权为基础的薪酬制度
officers (e.g., performance shares/units) 可以象所有员工得到年终奖一样广泛，甚至更多(例如，股票期权)或者只限于主管(例如，绩效股份) Almost all major
2011-05-13
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P29 【课件】翰威特-以股权为基础的薪酬制度
officers (e.g., performance shares/units) 可以象所有员工得到年终奖一样广泛，甚至更多(例如，股票期权)或者只限于主管(例如，绩效股份) Almost all major
2010-10-23
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P38 新干部培训干部的角色认知和定位
月奖金评定、激励 表扬违纪通知单等 22. 绩效考核体系 月奖金 全勤奖 绩效考核流程介绍 绩效奖金 年终奖 公司先进个人、集体 部门先进 表扬、违纪通知 23. 表扬违纪通知单用法表扬违纪通知单 24.
2019-06-11
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P29 翰威特------以股权为基础的薪酬制度
officers (e.g., performance shares/units) 可以象所有员工得到年终奖一样广泛，甚至更多(例如，股票期权)或者只限于主管(例如，绩效股份) Almost all major
2010-10-25
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P55 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页
业绩管理流程发展战略及年度经营计划制定业绩合同样板量化目标协商签定业绩合同选择考核指标设定权重定期收集数据分析及统计结合交流结果年终业绩考核确定奖金及股权数值，确定固定工资提高幅度确定岗位的 提升及免职1.业绩合同制定2.业绩完成情况跟踪3
2010-05-09
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P10 月度工作报告工作报告ppt
1. 部门：大客户部 汇报人XX 2019年3月工作总结以及4月工作计划 2. 目 录♦3月份业绩情况分析 ♦3月份签订客户合同情况 ♦3月份意向及成交客户 ♦3月份客户拜访数量 ♦3月份工作中遇到的问题
2019-04-04
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P100 三正“魔塔”营销手册
16续：P——三正现在的产品线、未来的产品线扩展 M——市场划分，可以根据地理因素划分、也可以根据消费群划分， 对三正而言，应该是服务的老年健康市场。 以现在三正的实际情况来看，比较适合的是：单一目标市场密集营销策略。三正目前产品比
2020-03-12
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P106 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
动合同、社会保障等工作 10. 人力资源战略目标：以服务客户为中心，创造优秀人才发展的良好环境以服务客户为中心：人力资源发挥作用的方向是提高客户服务能力，5年内的目标是通过挖掘人力资源潜力以降低成本、提高质量、缩短交货期和创新；
2009-09-07
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P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
动合同、社会保障等工作 10. 人力资源战略目标：以服务客户为中心，创造优秀人才发展的良好环境以服务客户为中心：人力资源发挥作用的方向是提高客户服务能力，5年内的目标是通过挖掘人力资源潜力以降低成本、提高质量、缩短交货期和创新；
2011-10-18
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
动合同、社会保障等工作 10. 人力资源战略目标：以服务客户为中心，创造优秀人才发展的良好环境以服务客户为中心：人力资源发挥作用的方向是提高客户服务能力，5年内的目标是通过挖掘人力资源潜力以降低成本、提高质量、缩短交货期和创新；
2011-03-04
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
动合同、社会保障等工作 10. 人力资源战略目标：以服务客户为中心，创造优秀人才发展的良好环境以服务客户为中心：人力资源发挥作用的方向是提高客户服务能力，5年内的目标是通过挖掘人力资源潜力以降低成本、提高质量、缩短交货期和创新；
2010-09-08
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
动合同、社会保障等工作 10. 人力资源战略目标：以服务客户为中心，创造优秀人才发展的良好环境以服务客户为中心：人力资源发挥作用的方向是提高客户服务能力，5年内的目标是通过挖掘人力资源潜力以降低成本、提高质量、缩短交货期和创新；
2009-12-25
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