普通服务建设期营销工作总体规划
1. 普通服务建设期营销工作总体规划（分报告一）2002年11月30日机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目
2012-11-12
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P42 P42 01普通服务建设期营销总体规划
1. 普通服务建设期营销工作总体规划（分报告一）2002年11月30日机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目
2011-08-18
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P22 实例欣赏-海航大客户服务介绍ppt
1. 准备好了吗？即将为您开启海航旅业大客户服务之旅 2. 也许您正满怀同样的期待 …… 3. 子曾经曰过： 要读万卷书， 更要行万里路。放声高歌： 没有什么能够阻挡，我对旅行的向往 ……公司集体出游：
2011-06-03
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P21 P36 工作汇报 年终总结 经典ppt模板 (4)
1. 2019适用于工作汇报、年终总结、新年计划、商业提案等演示年终总结工作总结PPT 2. 目 录CATALOG0503010204工作汇报WORKREPORT完成情况WORKREPORT成果展示W
2020-01-06
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P67 峰诚管理咨询有限公司客户服务技巧
*客户服务技巧主讲 :Conny Wong 时间 : 2004年12月18日(周六） 广州峰诚管理咨询有限公司 2. *课 程 目 的 旨在服务意识的提高，服务技能的提高。 首先要有客户服务的观念：
2011-06-17
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P54 大旗社会化媒体整合营销服务产品2010
大旗集团�中国最大的口碑影响力平台，包括：– 大旗网：中国最大的社会化媒体口碑聚合门户– 灵科奇智：大旗全资，中国最大的口碑营销服务机构 3. 大旗网－中国最大的社会化媒体口碑聚合门户 4. GGLOLOBBEmailSSMVIDEOIMMSNSTVNPWikis
2009-09-07
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P9 2012-如何写年终总结-@秋叶语录
1. 写好年终总结的7个关键@秋叶语录 作品 2. 1、明确定位：你给谁写？习书记：穿西装不打领带 果然很幸福…给上级写材料，学会从领导角度来思考问题！ 3. 2、明确类型：你写哪种？工作汇报：没有功劳晒苦劳，比份量
2010-07-02
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
1. 普通汽车服务组织结构与职位说明（分报告二）2002年11月10日机密本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿**集团一体化市场物流咨询项目
2012-06-10
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P120 00普通服务咨询最终汇报材料
1. 普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日机密最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2.
2011-02-08
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P120 普通服务咨询最终汇报材料
1. 普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日机密最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2.
2010-01-22
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P16 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计
1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管
2012-08-22
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2009-09-18
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P49 卓越的客户服务管理体系与技巧
1. 卓越的客户服务管理体系与技巧X年X月X日 2. 一、什么是卓越的客户服务与管理 二、提升客户服务的领导力 三、加强客户服务的系统化管理 四、建立高效的客服团队 主要内容 3. 一
2009-04-25
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P72 中国电信产品与服务市场细分研究报告
1. 机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容研究背景及目的 研究方法及设计 研究主要发现
2009-02-03
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P31 工作汇报 年终总结 经典ppt模板 (8)
1. ［最新完整框架年终总结、工作汇报与新年计划］年终总结汇报及新年计划 2. 目录Contents单击此处添加标题P01单击此处添加标题P02单击此处添加标题P04单击此处添加标题P05 3. （一）年度工作概述单击此处添加副标题01
2020-01-06
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P39 提供成品仓储和VMI服务的计划书
提供成品仓储和VMI服务的计划书 2. 目 录 公司简介 案例介绍 项目管理介绍 xx成品仓储和VMI 仓库的设置 xxVMI 服务的方案 客户响应 风险控制 增值服务 可拓展和延伸服务 xx仓储和VMI
2012-11-08
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P74 072麦肯锡顾问客户服务培训手册
好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手
2012-08-13
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P74 麦肯锡顾问客户服务培训手册
好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手
2010-05-03
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P25 普通服务信息系统选型分析报告
1. 普通汽车服务信息系统选型分析建议2002年11月22日，萧山机密信息系统选型分析建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目
2012-02-22
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