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P67

 美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

力资源工作小组和领导小组内部参阅。它们是美世的知识产权,未经美世书面许可,其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。本建议书仅作为项目内容草案,尚需双方进一步讨论、修订和确认,方具有法律效力。 3.

2009-05-13    27383    0
P98

 麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程

机密建立完善的产业投资业务流程金新信托二00一年七月此报告仅供客户内部使用。未经金新信托的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初稿 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金新产业投资的业务流程主要活动时间负责人员最终成品项目意向筛选报告

2010-10-20    27728    0
P47

 和君创业:企业文化建设——项目建议书

特别声明本项目建议书(讨论稿)仅供浙江移动通讯股份有限公司内部使用; 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可, 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 3. 目录1、文化项目的背景……………………………………03 2、文化建设的方向……………………………………08

2009-05-01    10786    0
P50

 XX制定制胜的公司战略

SHD/001211/SH-FR(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年十二月十二日制定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/00

2009-11-17    10258    0
P64

 康佳广告促销计划流程实施手册

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册康佳集团机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97G

2010-09-05    23186    0
P46

 065江苏移动咨询项目建议书

特别声明本项目建议书(讨论稿)仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用; 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可, 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 3. 目录1、项目的背景……………………………………03 2、项目的方向……………………………………08

2012-04-16    26459    0
P109

 44 麦肯锡-中粮集团战略规划

机密以价值为导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层

2010-02-10    3125    0
P58

 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例

机密麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国电信二OO一年十月三十一日 2. 前言本文件演示了麦肯锡公司为一家多元化集团公

2009-09-10    10843    0
P63

 广告促销计划流程实施手册(1)

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主

2010-02-26    21816    0
P150

 奥美360度品牌管理-OK

不同用途 90. 不同用途来自产品研发现兄弟们的用途持续增长:降落伞、长城、轮船······ 也可以亲自传播 传播将其影象由“药品“转化为“每天所需的能量“ 宝利来从“方便“到自我表现“ 魔术胸罩,从“弥补身材缺陷“到“服装时尚“

2009-06-21    7526    0
P63

 广告促销计划流程实施手册

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主

2011-08-10    3982    0
P136

 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效

(海量营销管理培训资料下载)反馈是冠军的早餐Feedback is the breakfast of champions《杰克. 威尔奇自传》 我们所见过的达多数人都从来没有得到过 别人诚实的评价,原因很简单: 对于评估者来说,诚实是需要勇气的。

2010-10-06    22052    0
P84

 机密:中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经MKX公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。浦发银行讨论文件 2000年1月中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略 2. 介绍此文件旨在探讨中国

2011-08-12    10970    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

5.培育下属的意识 20 下级   小计 100     最终得分 27. 职位编号   职位名称 局长办公室秘书 员工姓名   评价期间   指标类型 具体评价指标 权重 评价主体 平均得分 折合分数 业绩

2011-07-17    21211    0
P112

 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

政管理部电气工程水暖工程通信工程道路工程经营部规划设计土地策划大市政投资安置房部销售主管工程主管办公室计划管理人员管理后勤服务绩效管理 10. 中期是稳健进取期,万年花城上市,成立商业管理公司,并寻机

2012-06-01    11248    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

5.培育下属的意识 20 下级   小计 100     最终得分 27. 职位编号   职位名称 局长办公室秘书 员工姓名   评价期间   指标类型 具体评价指标 权重 评价主体 平均得分 折合分数 业绩

2010-01-01    4091    0
P112

 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

政管理部电气工程水暖工程通信工程道路工程经营部规划设计土地策划大市政投资安置房部销售主管工程主管办公室计划管理人员管理后勤服务绩效管理 10. 中期是稳健进取期,万年花城上市,成立商业管理公司,并寻机

2010-02-16    19340    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

租赁公司 项目管理部财务部办公室材料租赁公司☓☓部 130. 人力资源管理的建议总经理副总总工材料采购公司☓☓公司劳务公司人力资源部设备租赁公司 总师办安全机械部财务部办公室材料租赁公司人力资源管理各

2012-06-26    19036    0
P63

 公文处理基本知识培训与交流会课件ppt

知,但巴中市政府办公室的工作人员一时粗心,竟将“中秋节”错写成“端午节”。四川省巴中市机关行政效能建设办公室16日透露,因此事有4人被问责,其中3人被免职,刚上任不久的巴中市政府办公室主任停职反省。 11

2019-12-20    1626    0
P65

 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

勘探和开发成为其关键业务,其他业务围绕勘探和开发展开7 8. 形成了目前的组织结构形式XXXXX办公室(党办)勘探开发处人事处企管法规处(关联)技术发展处计划财务处生产运行处党群办外事办质量安全环保处

2012-01-06    14273    0
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