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事业单位岗位设置工作流程图 建立工作组织 准备阶段 开展调查摸底 组织业务培训 组织动员部署 开展岗位调查、制定岗位说明书 上报本单位 岗位设置方案 制定《上海市事业单位岗位设置方案》及系列材料 广泛听取职工意见,负责人集体讨论通过
信息沟通控制流程图 判断分析 主管部门收集信息 内部信息 外部信息(含顾客抱怨) 传递相关部门 N 实现改进 验证结果 纠正措施 分析原因 资料存档 资料存档 差有关部门 Y 本文档由香当网(https://www
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