幼儿园防损骗安全教育PPT
你吃的或玩具？！ 6. 识别坏人的误区坏人 7. 误区一、长得和善就是好人不要单从穿着，年纪判断一个人是好是坏。有时 候！穿着整洁的人不一定是好人，年长和善的老 人也可能会犯罪。 8. 误区二、坏人都
2019-12-04
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P27 P110 某大型集团公司KPI考核指标详述（100张PPT)
考察研发中心产品立项质量情况。计算公式 申请立项通过率＝产品立项通过数÷立项总数×100% 相关说明 ·该指标可以由研发小组或个人进行统计。 ·总工办以季、半年、年提出研发立项计划。计划通过率要高于历史数据。 数据收集 总工办 数据来源
2011-04-24
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P110 奇正集团公司绩效考核指标体系
考察研发中心产品立项质量情况。计算公式 申请立项通过率＝产品立项通过数÷立项总数×100% 相关说明 ·该指标可以由研发小组或个人进行统计。 ·总工办以季、半年、年提出研发立项计划。计划通过率要高于历史数据。 数据收集 总工办 数据来源
2010-04-09
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P110 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页
考察研发中心产品立项质量情况。计算公式 申请立项通过率＝产品立项通过数÷立项总数×100% 相关说明 ·该指标可以由研发小组或个人进行统计。 ·总工办以季、半年、年提出研发立项计划。计划通过率要高于历史数据。 数据收集 总工办 数据来源
2011-03-13
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P144 092项目评价与项目管理
能源、农林水利、交通邮电通讯、部分支柱产业项目 文教科研卫生环保广播电视、公检法国防等政权设施 投资主体 主要由企业、个人投资，经营性投资，企业自主决策。 政府与企业投资，经营性和政策性投资结合。 主要由政府进行投资，主要政策性投资，政府无偿拨款。
2009-03-03
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P48 病区医院感染管理规范PPT
由一个护士站统一管理的多个病室（房）组成的住院临床医疗区域，与住院部公用区域或公用通道由门分隔。 一般包括病室（房）、护士站、医生办公室、医务人员值班室、治疗室、污物间等。 7 8. 一、术语和定义8病室（房）inpatient room
2019-05-17
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P52 6S管理培训PPT
3个不美好结果 7. 为什么要做6S每个人都随处乱丢垃圾而没有捡起来三流企业 8. 为什么要做6S由专人将别人乱扔的垃报捡起来二流企业 9. 为什么要做6S每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾一流企业
2019-01-07
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P40 企业文化建设——原理与方法；理论与实践
*导例：原惠普李汉生给方正数码带来了什么？ ——外企经理进入国企的作用：文化革命 第一天发火：走廊里的箱子 办公室不能吸烟 取消副总裁 职业经理人进入任何一个企业，尤其是外企 必须解决的问题是文化适应问题 中外合资/合作关键是文化冲突的克服/共融
2009-12-04
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P28 电子政务的战略规划与实施参考
竞争，降低企业的交易成本，节约政府采购支出。 2• 电子税务。使企业通过政府税务网络系统，在企业办公室里就能完成税务登记、申报、交税、查询及了解税收政策等业务，既方便了企业，也减少了政府的开支。 3•
2012-04-11
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P150 山东省地理国情普查内容汇总
1. 山东省地理国情普查专题报告2018年6月8日山东省第一次全国地理国情普查领导小组办公室 2. 1一、地理国情普查概述2二、普查内容简介3三、普查项目管理与技术文件4五、普查技术路线与方法5六、计
2009-03-20
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
2、通过考核，为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据 3、通过考核，发现员工在工作技能方面的缺陷，以及每个人的工作潜力，为员工的职业生涯设计和在职培训提供指导 4、通过考核，为企业人力资源的开发，人员招聘提供依据
2010-02-18
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P71 执行力内训版打造高效执行力团队
公司在那里的形象也受到了损坏。 10. 副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务。”第二天，他就奔赴那个市场。 几
2018-11-24
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P72 培训导师的职责与任务
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 4. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2011-09-18
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P71 培训师的培训
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 3. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2011-10-20
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P71 TTT讲义-71页
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 3. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2012-06-26
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P93 公文基础知识(MB）
1. 公 文 基 础 知 识 市政府办公室 XX 2. 公文的概念 所谓公文，它是公务文书的简称，它是党政机关、人民团体、企事业单位在办理公务活动中，经过一定的处理程序而形成的具有法定效力和规范体式的各类文字材料。
2019-05-29
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P109 新华组织评估-ppt108页
务远 程 教 育印 度 NIIT 7. 安徽新华电脑学校——组织结构图（1）董事会校长教 务 处办公室和人事处工作由鲍主任一人负责计 算 机 管 理 中 心教 学 教 法 研 究 室考 试 中 心督 查
2010-02-05
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P100 有效沟通的技巧与方法PPT
销售部肖经理：“你这些想法都还不错，你们刚完成的市场调研报告和第一季度的市场推广计划书我还没有看到，现在只能谈谈我个人的一些建议。”（也许这些建议已经在市场推广计划中包括了，再提是浪费时间。） 6. 原因二：无关信息堆积，冲淡了重点
2019-04-26
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
要求人员能力 要求基于组织的 核心能力培育 核心专长 与技能素质模型组织目标部门/团队目标个人绩效目标组织素质部门/团队素质个人素质转化转化转化 18. *因此企业需要明确谁是核心人才？核心人才如何培养？华夏基
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
要求人员能力 要求基于组织的 核心能力培育 核心专长 与技能素质模型组织目标部门/团队目标个人绩效目标组织素质部门/团队素质个人素质转化转化转化 18. *因此企业需要明确谁是核心人才？核心人才如何培养？华夏基
2009-04-17
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