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 双重预防机制学习培训

级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。 国务院安委会办公室专门制定了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》。

2020-08-26    1400    0
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 人力资源管理概论

略 差异战略 成本战略 9. 稳定战略下的人力资源管理:重点放在对员工的企业文化激励和职业生涯设计方面。 增长战略下的人力资源管理:(1)市场开发情况下:关心员工的培训和甄选。(2)产品开发情况下:特

2012-12-22    17724    0
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 049人力资源管理课程提纲

略 差异战略 成本战略 9. 稳定战略下的人力资源管理:重点放在对员工的企业文化激励和职业生涯设计方面。 增长战略下的人力资源管理:(1)市场开发情况下:关心员工的培训和甄选。(2)产品开发情况下:特

2010-12-18    19021    0
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 北师大版一年级下册数学全册课件

看谁一次能算对。学以致用 18. 5.说一说,算一算。-=学以致用1798 19. -=9你能写出几个算式?算一算。发现什么?学以致用101 20. 课堂小结十几减9的退位减法:15-9=615-5=1010-4=610-9=11+5=6

2020-05-30    1555    0
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 北师大版一年级下册数学-全册课件(最新整理)

看谁一次能算对。学以致用 18. 5.说一说,算一算。-=学以致用1798 19. -=9你能写出几个算式?算一算。发现什么?学以致用101 20. 课堂小结十几减9的退位减法:15-9=615-5=1010-4=610-9=11+5=6

2020-05-30    1370    0
P100

 北师大版一年级下册数学全册课件 (2)

看谁一次能算对。学以致用 18. 5.说一说,算一算。-=学以致用1798 19. -=9你能写出几个算式?算一算。发现什么?学以致用101 20. 课堂小结十几减9的退位减法:15-9=615-5=1010-4=610-9=11+5=6

2020-05-30    1195    0
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 044(chinaeap)IPMP考前培训纲要(师资培训班)

理的理念 4. 1.关于IPMP笔试IPMP C级 以实际案例为导向 注重项目管理核心方法的考核 强调方法的应用 题型为问答题 IPMP D级 注重理论与案例相结合的考核 相对全面的综合考核 题型以选择题和问答题相结合

2010-12-06    28620    0
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 服务市场细分与定位

——地理环境、自然气候、风俗习惯、文化传统等 。生活在不同地区的人们在生活习惯、消费需求、社会风俗等方面差异很大 按行为细分 顾客利益——强调消费者的反应,而不是产品的购买者本身 购买者和使用者特征细分 ——经常使用者、一般使用者、偶尔使用者、无使用者

2009-09-24    25212    0
P150

 《人力资源管理》(徐剑)

中国企业竞争力不强,是由很多方面的因素所造成的,无论是外部环境、还是企业的内在能力及所拥有的资源,都处于劣势地位。 这与管理,特别是 的关系密切。 28. 关注生产环节的管理重视市场销售的管理偏向资产运营的管理强调以发挥人的潜力为主的

2018-09-21    2102    0
P108

 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

教、学双方共同评估。16 17. 成人现有经验对培训的影响需要事先“解冻” 更强调经验性学习 更强调实际应用17 18. 学习取向对培训的影响强调“以人为本”的培训思想。 18 19. 培训四大要素模式培训内容培训者学习者19

2009-01-08    22471    0
P108

 如何进行有效的培训

教、学双方共同评估。16 17. 成人现有经验对培训的影响需要事先“解冻” 更强调经验性学习 更强调实际应用17 18. 学习取向对培训的影响强调“以人为本”的培训思想。 18 19. 培训四大要素模式培训内容培训者学习者19

2012-02-24    26662    0
P31

 经济可持续发展的内涵

1. 经济可持续发展的内涵 2. 可持续发展一般性理解 几个相关概念的演变过程 可持续发展带来认识上的几大转变 可持续发展的几个基本原则 现有可持续发展的学术理解内容提要 3. 关于可持续发展的一般性

2012-12-25    13661    0
P31

 可持续发展课件(3)

1. 第2讲 可持续发展的内涵 2. 可持续发展一般性理解 几个相关概念的演变过程 可持续发展带来认识上的几大转变 可持续发展的几个基本原则 现有可持续发展的学术理解内容提要 3. 关于可持续发展的一

2009-02-26    28520    0
P74

 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计

总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中 组织结构 汇报线较多 一种职能分散于几个不同地方 区域内的生产和采购向销售大区报告 关键绩效指标 关键绩效指标未能与岗位描述相联系 多数关键绩效指标只是定性的指标

2009-04-19    16654    0
P48

 关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考

哲学、经济学、政治学)定义,都源于列宁在《国家与革命》中的经典定义,即国家是剥削被压迫阶级的工具。强调的是国家政治功能,因此国家安全在很大意义上等于政治安全。 5. 国防的定义: 《XX国军事大百科全

2012-12-14    6020    0
P37

 电信产品销售策略

即产品、价格、渠道、终端、政治权利、公共关系营销4c理论:即消费者需求、成本、消费者便利和沟通四个方面4 6. 商业客户部电信市场及竞争策略分析 电信市场:一是在一定的地理区域范围      二是社会对某种电信产品现实需求和潜在需求的部和

2011-07-08    13067    0
P37

 电信产品营销策略

即产品、价格、渠道、终端、政治权利、公共关系营销4c理论:即消费者需求、成本、消费者便利和沟通四个方面4 6. 商业客户部电信市场及竞争策略分析 电信市场:一是在一定的地理区域范围      二是社会对某种电信产品现实需求和潜在需求的部和

2009-05-11    9113    0
P44

 高中语文作文辅导课件:新材料作文如何审题立意

至两个以上对象,这几个对象之间并无明显的主次之分,而是平行并列的关系。所以,从理论上来说,每一个对象都可以提炼出至少一个观点。   2.分清主次:有些材料可能会涉及几个对象,但这几个对象并不是并列的关

2019-05-31    1547    0
P25

 员工绩效考核管理

素质任职 要求管理 风格组织 气氛组织 绩效任职要求管理风格个人素质组织气氛最终绩效5 6. 绩效管理的几个系统管理组织绩效的系统 管理雇员绩效的系统 综合管理组织和雇员绩效的系统6 7. 绩效管理的目的战略目的

2010-03-15    8952    0
P17

 计划财务工作培训

2. 科技部创新基金管理中心 1、介绍项目评价的方式及财务评价在项目录取中的作用 2、申报材料中的几个经常出现的问题 3、在组织申报材料,尤其是编写项目可行性报告时应当注意的问题 4、项目立项后,在签定项目合同过程中应注意的问题

2012-03-13    4914    0
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