奶粉事业部销售二部现代渠道管理KA培训PPT
不包括仅售卖报纸和杂志的售货亭食杂店 售卖至少一种食品； 售卖香烟，酒或碳酸饮料； 可能售卖雪糕，日用品或个人护理 6. 伊利集团重点客户 7. 渠道定义 KA管理 KA工作职责 8. 现代渠道未来发展
2019-05-24
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P33 P150 成本消減策略
辈，根本就不可能在正常的工作时间内将工作做完。 有的员工上班时间看着报纸，喝着茶，这是一种典型的办公室的景象。这对公司来讲难道不是一种浪费吗？ 20. 寧波興茂電子科技有限公司*如何消除人员浪费 有的
2010-11-06
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P17 安全管理十大法则
“三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定，如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重
2020-02-07
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P37 竹叶青培训
通路别销售量分析； 人员别的销售量分析；商品别销售额与毛利率、销售费用率对比分析； 商品别周转率与销售额、库存额对比分析； 商品别销售成长率； 销售额与SP费用率等 15. *销售分析的成果（1）：精准评估业绩达成率：营业实绩/营业目标；
2012-05-09
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P34 1.3生产管理诊断
3年：销售 29亿，存货2.2亿； 1997年：销售123亿，存货2.3亿； 1999年：只有7天库存； 2000年：销售300亿；每2小时进 一次料。 5. 1.3.2 生产战略诊断例：企业准备生产
2012-06-09
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P57 华润万佳财务管理
核对收银员长短款 核对信用卡进帐情况 41. 现金管理组 登记现金日记帐 每日及时登记现金日记帐 核对库存现金及现金日记帐余额 管理现金房 保险柜的管理 锁匙的管理 42. 票据管理组 业务单据的审核和传递
2011-03-04
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P48 物流专业讲座
原材料制造商 原材料原材料原材料制造商批发、零售物流中心零售店调配计划库存计划销售计划生产计划库存计划销售计划进货计划库存计划销售计划进货计划库存计划销售计划ERPSCPCRP/IMSANSPIS动态CAO电
2012-12-02
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
保资产的流动性，有利于降低退出、进入壁垒，保证公司经营的高层反应力 11. 库存以加强合作为主，自建为辅关键要素建议 库存合作原则加强合作与供应商、代理商三方建立信息沟通平台，信息传递透明、可靠、实时
2012-02-07
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
保资产的流动性，有利于降低退出、进入壁垒，保证公司经营的高层反应力 11. 库存以加强合作为主，自建为辅关键要素建议 库存合作原则加强合作与供应商、代理商三方建立信息沟通平台，信息传递透明、可靠、实时
2011-12-12
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
保资产的流动性，有利于降低退出、进入壁垒，保证公司经营的高层反应力 11. 库存以加强合作为主，自建为辅关键要素建议 库存合作原则加强合作与供应商、代理商三方建立信息沟通平台，信息传递透明、可靠、实时
2017-06-02
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P100 伊利KA渠道管理培训材料PPT课件
部1. 控制到货时间，评估及改善到货服务水 平，定期检查与回顾以减少残损退货； 2. 零库存管理，从食品类入手实现零库存 3. 产品获得，包括产品实际到达仓库的准 确率，平均定货至收货所需的工作日； 4.
2019-02-16
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P82 门店运营管理PPT
2、作业规范管理 7、顾客投诉管理 3、卖场环境管理 8、财务资产管理 4、商品陈列管理 9、安全管理 5、商品库存管理 10、考核管理 3. 组织机构管理 1、1 店铺组织机构图 4. 1、2 店长岗位职责
2019-05-04
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P30 了解企业的盈亏平衡点与流动资金
000185,000减去销售成本期初库存10,000加上采购55,000减去采购退货6,00049,000加上货物运进费用1,00050,00060,000减去 最终库存7,00053,000毛利132,000损益表典型实例 Example
2009-08-01
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P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
·真实的另一方面核心价值 14. 案例：李宁体育用品公司 Mission: 致用于专业体育用品的创造，让每一个人都享受运动 Vision: 中国体育用品市场份额第一、国际主流体育用品品牌 诚信 激情 求胜 创新 协作
2009-01-21
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P110 KPI管理与操作
·真实的另一方面核心价值 14. 案例：李宁体育用品公司 Mission: 致用于专业体育用品的创造，让每一个人都享受运动 Vision: 中国体育用品市场份额第一、国际主流体育用品品牌 诚信 激情 求胜 创新 协作
2011-03-05
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P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
In）用户注： 2－step WD 两步仓储式分销 加盟店有多种类型，如轿车加盟店、卡车加盟店、用品加盟店等12连锁仓储式分销中心 30. 由总部集中采购逐级配送分销，形成一个以DC为中心覆盖全国的连锁网络DCDCDCDCDC联道
2011-01-26
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
In）用户注： 2－step WD 两步仓储式分销 加盟店有多种类型，如轿车加盟店、卡车加盟店、用品加盟店等12连锁仓储式分销中心 30. 由总部集中采购逐级配送分销，形成一个以DC为中心覆盖全国的连锁网络DCDCDCDCDC联道
2009-06-03
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P99 AC尼尔森零售研究培训
生产商销售能力 (铺货率,价格, 品牌优势/劣势)消费者购买 (销售量/份额)零售商支持 (零售商进货份额, 库存份额) 9. 为什么需要零售跟踪调查出厂的数据信息不足以说明: 消费者的购买量 厂家努力的效果 零售商支持的情况
2011-07-14
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P147 新华信咨询：新飞冰箱_组织架构建议
营销组织架构建议0 2. 今日议程新飞总部营销组织结构建议 新飞分公司管理模式建议 新飞订单流程及库存控制建议 新飞营销流程建议 新飞营销系统信息流程建议 新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案1 3.
2009-11-04
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P54 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景
％；网上资源预定，使差旅费、办公用品费用降低10％左右；公司总体费用率由20％降低到9％；网络办公、财务管理、供应链管理和电子商务共计约节省人员350人。 6. 库存周转由95年的72天降到2000年的22天，以2000年库存平均余额9
2011-08-07
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