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合 计 实 领 金 额 伙 食 津 贴 误餐 · 值班费 总 计 盖 章 核准： 主管： 制表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经理审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各单位费用开支指标。 第三条 公司同时授予副总

人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

                                此致 公司 ： 立担保书人： 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

员工奖金合计表 部 门 职 别 姓 名 奖金计点 奖金额 利润奖金计点 利润奖金金额 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公室签字后交财务部，物品单价在300元以上（含300元）须总经理审核签字，未经审批，擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理，专业用品自行

发 定 期 工 作 临 时 或 代 理 工 作 保 管 档 案 填 写 报 表 具 备 条 件 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

假 病 假 人 次 事 假 人 日 公伤假 人 日 婚 假 人 日 旷 职 人 日 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

乙双方签章生效。 甲方： 乙方： 法定代表人： 签字： 　 签约日期： 年 月 日 签约地点： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

认为本年度对公司有较大贡献的工作是什么？ 你做到了什么程度？ 工 作 构 想 在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：   本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

(一)介绍公司沿革、经营方针、工作环境； (二)简介各部门组织、职责、作业状况； (三)出勤规定及注意事项； (四)介绍各部门办公室及主管。 第七十一条 在职训练 (一)人事单位于年度开始，依所需训练目标、对象、课程、教材、预算，拟订训练计划。

对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

部门经理 日期 人事经理 日期 本 人 已 经 收 到 这 份 通 知 被 通 知 人 签 名 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

]拟正式任用 [ ]拟予辞退 6.正式薪资拟核： 人事经办 　　　　　　核准 　　　　　　　考核 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

监交人： 接替人： 移交人： 　　一式三份：一份存单位，一份交离职人收存，一份送人事单位转稽核室。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

应扣金额               备 注 结薪日数 日 时 加值 夜点次数 值日   实发金额 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

称 件 薪 标 准 新产品补贴 小订单补贴 每件 每打 每 箱 每 件 每打 每箱 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

部门 职位 月支本薪额 自 年 月 日起生效 附 注 核定： 　 总经理： 年     月   日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

自　　　年　　　月　　　日起生效。 　　　　　此　聘   总经理：（公司盖章） **年*月*日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

在工作时间内干私活； 15. 从事与公司利益冲突的任何行为； 16. 总经理认为可采取纪律处分的其它情况。 17. 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传