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 7项目人力资源管理80

1.范围说明 2.工作分解结构 3.必要条件 4.规范 5.设计 6.项目成果 7.沟通媒介 8.文档管理 9.文本和图形 10制图 11.内部和外部干涉 12.过程 13.整套方法/技术 14.进度计划

2010-01-03    29998    0
P104

 绩效发展系统(员工指南).pptupdate..pptlast

目标工作成果 欠佳的目标 问题出在何处? 较佳的目标 研究办公用品供应商提供的价格。 描述了工作职责;但没有强调工作成果 选择成本更低的办公品供应。 为新产品的销售进行市场调研。 强调活动(市场调研)而非成果

2010-09-01    17129    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

7、负责公司招聘、培训管理工作; 8、公司外事协调工作; 9、文书档案管理工作; 10、环卫、医疗、车辆、办公用品等后勤管理工作; 11、后勤资产管理工作。 部门主要职责岗位设置主管副总1人力资源主管1行政后勤主管1行政助理

2011-05-06    25148    0
P100

 华为发展之道与华为价值评价系统PPT

血洗”精神! 标杆学习三要素:谦虚地学、批判地学、创新地学 7. 一、华为成长的奇迹:华为的发展与办公环境之变迁1988199319951996199920082011 8. (本页无文本内容) 9.

2019-04-23    1940    0
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 物联网概述(课件)ppt

,感知拥堵病不断变化最佳行车路线;汽车同事通过与其他车辆进行对话,感知车距以免发生事故。 当你到达办公室时,今天的工作日程早已经发生到了你的手机中,秘书送来温度适宜的咖啡,美好的一天就这样拉开了序幕.

2019-05-11    2222    0
P42

 xx人力资源体系建设方案

岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土

2010-09-02    17479    0
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 湖南维一人力资源体系建设

岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土

2012-01-23    21197    0
P42

 人力资源管理体系建设方案

岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土

2011-06-18    20984    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土

2010-07-03    15247    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土

2010-04-11    22781    0
P101

 经理(主管)领导技能提升训练

工作时间紧、任务重; 决定: 公司计划本月底引进并应用OA办公系统。如何公布决定? 54. 设身处地表达练习公司计划本月底引进并应用OA办公系统。 大家刚刚使用起来可能不习惯,也可能比较费时间,我们同

2009-02-13    11388    0
P42

 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土

2010-07-08    28128    0
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 员工薪酬与激励制度设计

晋升提交总经理办公会议决定; 对总部职能部门员工提出建议、初审并提交分管副总决定 主持拟订公司薪资体系与福利政策,终审后监督执行 - 主持一年一度的人力资源市场薪资调查,并向总经理办公会汇报 - 参与

2010-06-03    28993    0
P34

 绩效管理与绩效指标的制定

安全防范1、对外不单位的来信、来函,未及时转交的每次扣1分;未经领导同意,留址或指名送达文书轻易签字回执的每次扣4分 2、机密、机关办公室失窃,除正常处理外,每次扣5分。 3、紧急情况联系不上,每次扣2分;恶劣气象,不能自觉坚守岗位,每次扣2分。

2011-05-22    23376    0
P50

 中国共产党重大事项请示报告条例解读

为第一责任人,对请示报告工作负总责。中央办公厅负责接受办理向党中央请示报告的重大事项,并统筹协调和督促指导各地区各部门向党中央的请示报告工作。12地方党委办公厅(室)负责接受办理向本级党委请示报告的重

2019-04-02    6296    1
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 复企业集团管理培训

共关系、广告发布以及紧急事件的处置。 若集团成员集中分布在一地、一城、一市集团还可为成员企业提供办公、行政、后勤、文秘、车辆、住房、文化娱乐生活、写字楼、厂房等方面的服务。 “联合舰队”协同什么?

2012-10-05    25297    0
P89

 新形势下的工会工作

专职工会主席。工会专职工作人员的人数由工会与企业、事业单位协商确定。 1991年4月13日,劳动部办公厅致全总《关于基层工会专职人员编制问题的复函》,“经研究,我们统一基层工会干部编制可按职工人数的千分之三考虑”。

2019-10-20    2150    0
P84

 第2章 管理理论的发展与演变课件

德国人,组织理论之父 生日 1864/21/4 “所有以办公室形式出现的组织遵循着这样一个等级原则,那就是:每一个低级别的办公室都受控并受监督于高一级的办公室.” ---马克斯.韦伯 39. 韦伯:行政组织

2020-05-03    1083    0
P93

 公文基础知识(MB)

1. 公 文 基 础 知 识 市政府办公室 XX 2. 公文的概念 所谓公文,它是公务文书的简称,它是党政机关、人民团体、企事业单位在办理公务活动中,经过一定的处理程序而形成的具有法定效力和规范体式的各类文字材料。

2019-05-29    1781    0
P100

 教师礼仪规范PPT

弛? 51. 在走廊上,看到学生打闹,追赶,你是否置若罔闻?有客人到你的办公室,你是否忘了起立并热情打招呼?你最后一个离开办公室,是否忘了检查空调、饮水机、电热台板和门窗? 在校园内,有过大声争吵,或

2019-05-19    2001    0
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