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原职级 原评定点数 基本点数 合计 1.0 本年点数 核定本薪 职务加给 全计 总经理 主管 经办 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

辞职员工应移交的工作及物品： 1. 公司的文件资料、电脑磁片； 2. 公司的项目资料； 3. 公司价值在40元以上的办公用品； 4. 公司工作证、名片、识别证、钥匙； 5. 公司分配使用的车辆、住房； 6. 其他属于公司的财物。

介绍一下你的家庭情况 17. 对你的工作有激励作用的因素有那些？ 18. 你更喜欢独自工作还是协作工作？ 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

档案部门按照有关规定，结合利用者的要求，提供证明材料；最后，证明材料由人事档案部 门有关领 导审阅，加盖公章，然后登记、发出。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

签字________ 人 事 主 管 意 见 签字________ 人力资源总监意见 签字________ 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

（3）保证人应以死亡员工之同事或殷实辅保为限。 （4）本表一式三份，一份存服务单位，一份存财务部门，一份呈报总公司。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

或看 法 工及 作领 积导 极能 性力 发 展 能 力 要 求 待 遇 其 他 意 见 口试人员 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

现场管理 市场调查 账 务 销 售 其他能力 直接主管： 拟到职日期： 核 示 审核 申请人 承 办 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

____________ 经理： 日期： 年 月 日 总经理核准 总经理： 日期： 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 员工培训考核表 培训名称： 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

0，特殊状况可由0.5至1.5计点。 ‚出勤以实际工时除以正常工时计 ƒ每点金额= 总点数/总金额 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

出差地点 　 出发时间 　 暂支旅费 　 出 差 事 由 　 总经理 　 部门经理 　 申请人 　 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 协 助 人 员 担 任 工 作 人 事 单 位 意 见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

其 他： 申 请 人 签 名： 电 话 号 码： 批 准 人（部门经理）： 签 名： 职 位： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

原评定点数 基本 点数 合计 1.0 本年 点数 核定本薪 职务加给 全计 总经理 主管 经办 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

25分以上为“特优”20~25分为“优秀”，5~20分为“普通”，10~15分为“需要努力” 10分以下为“差” 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

目录 企业办公室常用表格大全 1 招聘申请表 1 应聘人员登记表 2 面试评定表 3 员 工 登 记 表 4 新员工个人绩效计划表 5 新员工试用期考核表 6 请假申请单 8 员工转正申请表 9 人员任免申请单

＼ 支持 衡量标准 数量、质量 考核分数 员工业务 工作总结 部门考 核结果 部门主管签字 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核： 人事经办    核准     考核：                          本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传