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店铺情报检查表 ○情报总括 情报种类 内 容 1·畅销商品 2·销售现场情报 3·消费者情报 ○畅销商品情报 商 品 价 格 库 存 特 徵 每日动向 ○销售现场情报 销售现场状况 陈设 管理状况 竞争商品

新事业开拓调查检查表 市 场 调 查 ® 总市场规模 ® ® ® □市场入口 对象分析 □对象年龄 □对象层面 将来性 □消费者意识变化 业 界 现 状 调 查 ® 竞争状况 ® ® ® ® ® 服务内容

监督检查表 　名称：                                    检查时间：     年   月   日 参加人员： 序号 检查项目 检查情况 备注 1 检查是否制定和在检

一日反省主题检查表   项 目 内 容 当日主题 评价效果 检 讨 1. 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度 4、努力 5、其他 　 　 指 责 1. 未达成目标2、怠惰 3、工作态度 4、差错

制造过程审核检查表 被审核的制造过程： 审核员/日期： 审核项目 涉及的标准条款 审核内容 审核中的观察和证据记录 判**果 备注 P-FEMEA及控制计划 7.3.2.37.3.3.27.5.1.1

卫生检查表 检查区域 检查原因 检查情况 检查结果 区域负责人 区域负责人 区域负责人 区域负责人 检查人 意见 总务部经理 意见 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang

[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品 □4

部属评价－公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品 □4.知道主力商品在业界的优劣程度

[部属评价③]公司产品知识检查表   ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 　 　 □2.熟读主力商品的使用说明书 　 　 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识

新进员工教育内容检查表 第1步骤　　　　　公司的概要 　　　　　　月　　日　　　地点　　　　　　　　　　　讲师： ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作

厂商价目咨询整理表 类别： 单位： 编号 品名 规格、尺寸、颜色 单位 数量 单价 厂商联络人 电话 备注

兼职教育检查表   指 导 日 对象 内 容 主管评价 意 见 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1   月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1   月 日 对象 业务手册指导 5

供应商审核检查表 □供方自评 □现场评审 供方名称: 主供原料: 评审日期: 评审人员: 供方陪同人员 姓 名 职 务 联系电话 基本概况 公司地址 公司属性 □国营□集体□股份□个人□中外合资□其他

生产进度安排检查表 　　　制造号码 材料名称 　　 　　 设备模具生产状况 已可运用 完成日期 追踪 1．     1．前一生产是否已完       2.     2．本生产是否可开始       3

内 审 检 查 表 编号：FR-15-01 A版 NO： 文件名称 被审核部门 相关受审部门 序号 章节 检查审核内容 Yes No 现场审核详细记录 受审人

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[部属评价②]公司产品知识检查表   ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 　 　 □2.了解主力商品的销售重点 　 　 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品

清扫、清洁效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 公共场所 ●垃圾多、无人管（1分） ●有人管、但不整洁 （2分） ●基本整洁，有少量脏物（3分） ●比较整洁（4分）

干部指导能力检查表   职称 项目 NO。  姓名 检查   年  月  日 领导能力 率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1 计  划  性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先  见 

整理和整顿效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 办公室 ●物品未分类杂乱放置（1分） ●尚有较多物品杂乱放置（2分） ●物品已分类，且已基本整理（3分） ●物品已分类，整理较好（4分）