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21. 培训的方法与技术直接传授式（个别指导、开办讲座） 参与式（会议、小组培训、案例研究） 角色演练 情景模拟 脑力激荡（头脑风暴） 参观访问 管理游戏 T—GROUP TRAINING 22. 脑力激荡的要求不允许有批评性的评价

　　像一个小孩子爬伏在一间暗屋的窗前 　　望着西天边不死的一条缝， 　　一点光，一分钟。拓展延伸 阔的海 徐志摩 53. 课堂演练一、标红的字读音正确的一组是（　 ）。 A．鸟巢（cáo ）　　睡眠（mián） B．芦苇（wěi）　　学霸（bà）

　　松鼠的特点是（　）。 　　A.漂亮、驯良、乖巧　 　　B.漂亮、轻巧、刚健 　　C.乖巧、美丽、厉害课堂演练A 21. 　　1.“橡栗”的 “栗”读 lì ，不读sù 。 （　　） 　　2.小松鼠习惯晚上睡觉，白天吃东西。

附一、下阶段工作计划 进一步细化方案，确保可操作性。（11月15—20日） 内部相关人员流程培训与演练。（11月21—22日） 所有流程、制度的培训（11月25—29日） 考核期初目标设定与沟通（11月25—12月5日）

一、选择题。 　　作者认为复兴祖国的责任全在（　　） 　　A.少年 　 　　B.中年 　　C.知识分子课堂演练A 17. 　　1.“百兽震惶”的 “惶”读huáng ，不读huán。（　　） 　　2.“地履其黄”的“履”读liǚ

21. 培训的方法与技术直接传授式（个别指导、开办讲座） 参与式（会议、小组培训、案例研究） 角色演练 情景模拟 脑力激荡（头脑风暴） 参观访问 管理游戏 T—GROUP TRAINING 22. 脑力激荡的要求不允许有批评性的评价

实用性； 可接受性。 38. 案例分析 W公司的绩效考核 联想集团的考核机制 39. 绩效考核实际演练准备 实际操作 结果评价 自己改进 40. 第三部分 专业人员的评价与管理 41. 中国企业专业人员管理困境挑战：

专业/基础知识专业/基础技术管理能力一般/人际能力语言能力人格特质 46. 评测项目与评鉴工具篮中演练面谈练习工作排程练习集体讨论练习360°反馈调查分析研判决断力计画组织系统思考领导统御沟通表达工具项目

应急和通信保障 编制并经国务院发布《国家通信保障应急预案》和《互联网网络安全应急预案》，组织通信保障和应急处置演练 组织协调电信运营企业圆满完成汛期各项应急通信保障任务和两会、G20财长会等重要时期通信保障工作 电信设备安全

——500强企业管理人员 ——中国职业规划师 ——对PPT设计有很强把控能力 ——推行案例分析与操作演练 ——培训实战技能 ——擅长提升PPT的专业度和美观度 * 3. 目 录你为什么要做PPT 你的PPT为什么不好看

民族区域自治制度显著的优越性——四个“有利于”实行民族区域自治的必然性符合 国情的民族区域自治制度知识体系民族区域自治制度 31. 当堂演练1.我国实行民族区域自治制度的前提是（ ） A.让少数民族人民自己行使自治权 B.坚持国家的统一领导

信息导向的平台，积极鼓励引导各类社会力量开展灾害隐患排查治理、信息报送、防灾减灾科普宣传教育和应急演练等工作。要着眼防范和有效分散灾害损失，积极推动发展灾害保险制度，促进社会增强保险意识。要更加重视基

） 淘（ ） 崖（ ） 涛（ ） 涯（ ）一、比一比，再组词。泥沙砂锅簸箕菠萝淘气波涛山崖天涯课堂演练 18. 二、这首诗写作者真实看到的诗句是: 这首诗写作者想象的诗句是：九曲黄河万里沙，浪淘风簸自天涯。如今直上银河去，同到牵牛织女家。

北京人是如何过春节？作者是怎样详细介绍的？这样详写有什么好处呢？我们下个课时再学习。 18. 课堂演练张 19. 听写A: 全对 B: 错了1~2个 C：错了3~5个 D：对了1~2个展览 燃放 鞭炮

　　题目《桂花雨》的意思是什么（　　） 　　A.桂花纷纷飘落下来，像下雨一样。 　 　　B.桂花被雨吹落 　　C.在雨中摇桂花课堂演练A 20. 摇桂花时，桂花纷纷飘落下来，像下雨一样。二、仿写爬树的时候，小刚嗖的一声就上去了，像猴子一样。

#当场对方不一定有反应,事后却印象深刻成为长期客户是为上策.6/7/201834外勤展业训练班 35. [五]现场演练假设你是立法委员,请说一说你赞成或反对晶圆厂西进(当然只能有三分钟) 假设你赞成(或反对)乐透奖应该要降温

实用性； 可接受性。 38. 案例分析 W公司的绩效考核 联想集团的考核机制 39. 绩效考核实际演练准备 实际操作 结果评价 自己改进 40. 第三部分 专业人员的评价与管理 41. 中国企业专业人员管理困境挑战：

意是罪魁祸首； ▪80%的安全事故源于“不安全行为”——严格执行各种规定，规范，按标准作业，训练与演练，宣传与教育，巡查与监察。 ▪安全人员配置完备——专家负责，科学管理。 39. 从“人防”到“技防”示例：

的形式主义。很多企业往往是培而不训，人为地减少了培训中的步骤。 培训的四大步骤必须是：讲解、示范、演练、巩固。 22. 大多数企业所谓的培训可能就做了第一步：讲解，如此而已。具体到工作中怎么做？就没人

比（ ） 门（ 　　） 　　们（ ） 京（ 　　） 　　凉（ ） 广大北方工厂比较大门我们北京冰凉课堂演练 22. 二、连一连。 弯弯的 宽宽的 雄伟的 壮观的小路公路天安门升旗仪式字词听写 23. （课