现代企业绩效管理与薪酬方案设计
长期：股票（延迟奖金）（1）（2）福利 政府要求 公司补充（3） 61. 重大之技巧差别（北京、上海、广州办公室） 一个中国经理身价如何？ Significant skills pay differential(bj
2012-02-04
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P105 P26 安全生产专题会文件学习PPT
产紧急视频会上的重要讲话股份公司《关于进一步规范劳动防护用品管理的通知》 3. 一住房和城乡建设部办公厅 关于印发2019年安全生产工作要点的通知建办质函〔2019〕140号 4. 一、加强建筑施工安全管理
2019-07-01
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
长期：股票（延迟奖金）（1）（2）福利 政府要求 公司补充（3） 61. 重大之技巧差别（北京、上海、广州办公室） 一个中国经理身价如何？ Significant skills pay differential(bj
2010-01-08
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P45 扫黑除恶PPT
、没收、判处财产刑以及行政罚款等多种手段，铲除黑恶势力经济基础。 要主动适应以审判为中心的刑事诉讼制度改革，切实把好案件事实关、证据关、程序关和法律适用关，严禁刑讯逼供，防止冤假错案，确保把每一起案件都办成铁案。基本原则
2019-07-05
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P41 海尔员工自曝管理内幕
用人原则——赛马不相马，也就是说海尔没有伯乐，谁想脱颖而出，就要到赛场上去赛赛才知道，与之相辅的制度就是竞争上岗和末尾淘汰制度。竞争上岗么，说得形象一些，就是先把坑挖好了，因为不能将相中的萝卜直接插到坑里，于是就
2011-02-16
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P63 HACCP基础知识培训教材-64页
Marine Fisheries Service, NMFS)研订一套以HACCP为基础之水产品强制稽查制度。NMFS于是执行了MSSP (Model Seafood Surveillance Projec
2012-06-05
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P63 3HACCP基础知识培训教材
Marine Fisheries Service, NMFS)研订一套以HACCP为基础之水产品强制稽查制度。NMFS于是执行了MSSP (Model Seafood Surveillance Projec
2012-02-01
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P88 工会经审干部培训实务操作方法ppt
政策及工会有关制度规定；了解被审计单位的基本情况。 ②确定审计目的和重点，以及方式、实施步骤。 11. ㈠审计的程序2、实施阶段： ⑴程序：到被单位听取情况介绍，收集资料、测评内控制度，编制审计底稿。
2018-11-27
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
5、人才配置：从党政主导到市场化选聘 6、人才体制：从二元结构到一体化（党管干部，人力部门管工人）,人才机制与制度创新 7、核心目标：从国有资产保值增值到注入动力，激发活力（人才与资本） 4. 向华为学什么?学习华为的一点启发，一个思考，一项行动
2019-04-23
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
(预算)执行流程不批准编制年度生产财务预算职能部门制定年度管理工作计划职能部门编制年度财务预算经理办公会审批通过批准与各部门和项目部、分子公司反复沟通，拟定公司整体年度经营计划/预算与各部门、项目部、
2012-06-26
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P127 企业融资专用模版
(海量营销管理培训资料下载) 15. 1.7 ****公司组织结构董事会总经理财务部市场部进出口部数据中心销售部人事培训办公室http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 16. 2.管理团队热血未冷-Haitao
2011-11-26
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P80 7项目人力资源管理80
发展目标。动态管理：根据组织目标和个人状况，为其做好生涯规划 量才使用，人尽其才激励方式物质激励 制度控制多激励，少惩罚；多授权，少命令； 强调团队精神、价值观和归属感管理策略 战术管理为主战术战略相
2010-01-03
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
效管理员工劳动关系管理组织机构的设置与调整企业人员计划的制定企业人力资源管理制度费用预算招聘准备招聘实施离职面谈建立培训制度制定培训规划培训管理培训效果评估绩效考评的方法薪酬与福利福利管理员工档案管理劳动争议处理员工沟通职业安全卫生管理
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
效管理员工劳动关系管理组织机构的设置与调整企业人员计划的制定企业人力资源管理制度费用预算招聘准备招聘实施离职面谈建立培训制度制定培训规划培训管理培训效果评估绩效考评的方法薪酬与福利福利管理员工档案管理劳动争议处理员工沟通职业安全卫生管理
2009-07-09
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P73 电子商务管理信息系统
200，除银行和互联网公司外，远未达到人手一台，服务器 < 10台 操作系统以WINDOWS为主，办公软件-MS OFFICE，都有网站和自己内部局域网 IT机构: 大多数企业有独立的IT部门 68.
2011-10-16
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P23 黄金城品牌推广案
难做到从本质上与它们有所区别并焕发新意。我们这样考虑： 西部商城的基本功能可分为两大块：居住与商业办公。其中居住区包括住宅，商业区包括写字楼与MALL。 不再像一般的项目中多种形态分开推广，我们换一种角度来看。
2010-02-10
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P60 第五章薪酬和福利（3）
。岗位排列法、分类法、比较法、要素计点法 。薪酬等级、薪酬级差 。薪酬调查、薪酬满意度调查 。薪酬计划 。薪酬结构 。薪酬制度 。人工成本核算 。经济性福利、非经济性福利 徐刚 3. < 案例> 人才流失的背后 某集团有限公司
2011-03-02
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P22 2002年员工满意度调查-人事调查部
门内部信息传递及时性及部门业余文化生活等方面的不满 总办最高，部门内分值相对较低的为部门内部培训；办公设备使用；食堂等方面的不满反映出职能部室的员工 对部门内部的培训及提高性的外部培训有更高的要求 对
2012-11-06
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P18 050910绩效和宽带薪酬设计
KPI权重设定原则 KPI体系纵向和横向的一致性 绩效管理以绩效合同为核心提 纲绩效管理设计方法 薪酬制度设计方法 总结 4. 绩效管理的原则原则描述以价值为驱动 绩效透明化 管理系统化建立以价值创造为核心的企业文化
2010-03-03
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P18 安达信绩效和宽带薪酬设计
KPI权重设定原则 KPI体系纵向和横向的一致性 绩效管理以绩效合同为核心提 纲绩效管理设计方法 薪酬制度设计方法 总结 4. 绩效管理的原则原则描述以价值为驱动 绩效透明化 管理系统化建立以价值创造为核心的企业文化
2011-11-25
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