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项目费用实报实销，包括因项目而发生的差旅费、住宿费、市内交通费、工作餐费、通信费、专家劳务费、办公用品费等 付款方式 按每次任务结算，具体方式另行协商

资源部财务部生产作业中心营销中心技术中心总裁办行政部总裁副总裁副总裁财务总监副总裁会计部审计部法律部119 120. 行政部负责公司办公用品、低值易耗品及非生产性设备设施的采购和管理工作负责公司的日常打字、复印负责公司的食堂和宿舍的管理

主要涉及内容：行政工作职责、员工行为规范、公司印章管理条例、档案管理制度、公司行文规定、公文处理程序、公司保密条例、办公用品管理制度、公司差旅费标准、办公设备使用与管理规定、合同管理制度、通讯设备管理制度、机动车辆管理制度等

主要涉及内容：行政工作职责、员工行为规范、公司印章管理条例、档案管理制度、公司行文规定、公文处理程序、公司保密条例、办公用品管理制度、公司差旅费标准、办公设备使用与管理规定、合同管理制度、通讯设备管理制度、机动车辆管理制度等

主要涉及内容：行政工作职责、员工行为规范、公司印章管理条例、档案管理制度、公司行文规定、公文处理程序、公司保密条例、办公用品管理制度、公司差旅费标准、办公设备使用与管理规定、合同管理制度、通讯设备管理制度、机动车辆管理制度等

2、审查其他开发人员的开发文档 3、安排调研及外出工作 4、召集开部门会议 5、组织技术讨论与学习 6、向行政部申请本部门办公用品 7、系统维护 8、组织整理部门办公环境 9、整顿部门纪律 10、请假审批 11、设备申请预批 12、与部门人员沟通

、职务范围及岗位责任制、各部门和岗位说明书、电话管理制度、打字复印制度、卫生打扫制度、值班制度、办公用品管理制度、关于接待客人的有关规定、会议室和会客室使用管理制度、员工考勤制度、档案工作制度、员工奖惩制度

日期负责人1接待新人的准备（）查核过去的经验和教育训练记录（）查核新人拥有的经历等资料（）准备职务表和作业表（）准备办公用品．工具及资料2接待态度要亲节（）使新人心情轻松（）做自我介绍（）表明对他们的期待（）不时让他发问