香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8360个资源

P7

 求职简历 7页

专业基础知识;同时,能熟练运用Word、PowerPoint、Excel表格制作等办公自动化软件和通过广东省计算机等级二级网页制作和英语六级。更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、

2011-09-18    28285    0
P13

 现代企业秘书实务(上)

专门从事办公室程序性工作、协助领导处理政务及日常事务,为领导决策及其实施服务的人员 适用范围:机关、团体、企事业、涉外机构组织中 等级:初、中、高级 职业环境:办公室 职业能力里倾向:具备较强的书面与口头语言表达能力,综合协调与合作能力,逻辑思维与分析能力等。

2010-11-02    22282    0
P41

 管理信息系统

-1960)。 状态报告系统:如XX的公用制造信息系统。 数据处理系统:又叫电子数据处理系统(EDPS)、业务处理系统(TPS)。 7. 1.3 发展知识工作(KW)和办公自动化系统(OAS):创造和生产知识的系统。

2010-01-07    4766    0
P5

 KPI分解逻辑图

出现的频率提高公共关系活动质量品牌形象广告与宣传的质量评定级别广告投放计划执行率在社区中的企业信誉级别公共关系活动的次数公共关系活动的质量评定级别提高区域性市场活动有效性提高行业市场活动有效性区域性市

2010-04-16    5949    0
P59

 第四章( 职务管理)

职责。 工作性质 完成大量的办公室工作,主要内容如下: a.能独立、熟练地对笔记、录音和手写信件、报告、底稿、 图表等资料进行录入。 b.接听电话,得体地接待来访客人,并高效率地处理来函 来件。 c.

2012-10-09    15231    0
P25

 2020绩效管理ppt

考核得分(100%)03 绩效考核评估绩效考核构成 14. (部门负责人/员工层级)考核结果 对应等级S(卓越)A (优秀) B(良好)C(不及格)分布 A中评选 ≈20% ≈70% ≈10%系数 2

2020-04-16    1638    0
P34

 地理信息系统网络工程

电子邮件,电子邮件是计算机网络中应用最广泛的业务,也是网络用户通信联络最为有效的形式。 3) 网络GIS—Web-GIS。 4) 办公自动化OA)和管理信息系统(MIS) 16. 八、分组(PACKET)分组是通过网络传送信息的最小单位

2010-03-26    10892    0
P25

 信息资源人文管理

信息自由流动 企业在信息市场自由竞争 政府实行优惠政策扶植信息产业的发展 代表: 布什政府的”国家关键技术”报告 克林顿政府的”NII” 主干网 全国互联 多媒体数据传输 12. 发达国家的 信息政策法国: 将法国引入信息化时代

2009-12-18    15684    0
P28

 电子政务的战略规划与实施参考

有法必依。 2• 电子公文系统。在保证信息安全的前提下在政府上下级、部门之间传达有关的政府公文,如报告、请示、批复、公告、通知、通报等等,使政务信息十分快捷地在政府间和政府内流转,提高政府公文处理速度。

2012-04-11    22105    0
P69

 双重预防机制学习培训

括:排查隐患、治理隐患、评估验收、建立台账、报告报送等。隐患排查治理具体环节包括:准备、排查、评估、记录、 告知、监控、治理、验收、通报,以及统计分析、报告报送、建档保存等。 7. 隐患排查治理,是安

2020-08-26    1399    0
P42

 成功操作岗位评价

系,从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能有效解决岗位能级、个人能级及工资等级的三者匹配。“内部相关性” 即做同样工作的员工应领取同样的工资。 岗位评价只与岗位有关,与该岗位上的雇员的业绩无关。

2010-09-01    11863    0
P40

 成 功 操 作 岗 位 评 价

系,从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能有效解决岗位能级、个人能级及工资等级的三者匹配。“内部相关性” 即做同样工作的员工应领取同样的工资。 岗位评价只与岗位有关,与该岗位上的雇员的业绩无关。

2011-04-12    11361    0
P40

 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价

系,从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能有效解决岗位能级、个人能级及工资等级的三者匹配。“内部相关性” 即做同样工作的员工应领取同样的工资。 岗位评价只与岗位有关,与该岗位上的雇员的业绩无关。

2012-11-17    28919    0
P42

 【课件】成功操作岗位评价

系,从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能有效解决岗位能级、个人能级及工资等级的三者匹配。“内部相关性” 即做同样工作的员工应领取同样的工资。 岗位评价只与岗位有关,与该岗位上的雇员的业绩无关。

2011-11-18    23169    0
P40

 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价

系,从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能有效解决岗位能级、个人能级及工资等级的三者匹配。“内部相关性” 即做同样工作的员工应领取同样的工资。 岗位评价只与岗位有关,与该岗位上的雇员的业绩无关。

2010-07-16    27577    0
P120

 245战略性人力资源管理

——结点:表示职位的职能与责任定位 ——终向关系:表明完成某项特定工作所需自上而下的程序与活动 ——横向关系:反映同一等级不同职能活动 工作流程: 谁—— ——给谁 工作分析重点 产出分析——工作的责任/产品或服务:可以

2009-03-07    19241    0
P120

 战略性人力资源管理

——结点:表示职位的职能与责任定位 ——终向关系:表明完成某项特定工作所需自上而下的程序与活动 ——横向关系:反映同一等级不同职能活动 工作流程: 谁—— ——给谁 工作分析重点 产出分析——工作的责任/产品或服务:可以

2012-11-22    25458    0
P150

 19以人为本-企业战略性人力资源管理

习的措施组织诊断七维度分析法 23. 使用工具 RUC组织诊断调查问卷 RUC组织诊断调查问卷分析报告某集团组织诊断七维度分析图(2001年10月) 24. 组织机构变革的趋势扁平化:减少中间层次,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通;

2012-12-13    15363    0
P35

 15.4-第2课时-角平分线的性质及判定

(比例尺为1︰20000)O 3. 1. 操作测量:取点P的三个不同的位置,分别过点P作 PD⊥OA,PE ⊥OB,点D、E为垂足,测量PD、PE的长.将 三次数据填入下表:2. 观察测量结果,猜想

2020-05-18    1011    0
P97

 配电线路培训ppt

——主要功能就是把电能安全、优质、经济地送到用户。2 3. XIASH电工进网考试培训二、输电网(线路)与配电网(线路)的划分按电压等级分 输(送)电电网500KV 330KV 220KV配 电 电 网高压配电网中压配电网低压配电网110KV

2019-04-28    2066    1
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50