香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6610个资源

P116

 人力資源規划

人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式 5. 表1 策略和观念行为的关联 6. 图4 企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系企业外在环境企业内在环境产业结构

2010-04-11    6755    0
P53

 第三讲 修辞本质与修辞原则ppt

为说话或做事的原则,概括地说,原则就是“说话或行事所依据的法律与依据”(《现代汉语词典》)。 修辞行为也有一定的原则,人们对修辞原则的认识有一些差异,这与他们对修辞本质的认识密切相关。 如王德春的《修

2019-08-30    1301    0
P74

 安全领导力之管理人员素质与职责

由衷的投入- 创造性的振奋 Page· 3 5. 一:安全卓越领导力特征与天职拥有高度信任的领导者的行为: •表示尊重 •言语直接明了 •营造透明的氛围 •纠正错误 •表现忠诚 •实现目标 •不断完善 •面对现实

2021-04-08    3929    0
P100

 茸鹿的养殖管理技术

3、行为特点 (1)采食与饮水行为边游走边采食、边吞咽。 鹿一般站立饮水。 一般为采食后反刍前饮水,饮水量一般每天在5~20升。 18. (2)社会行为 主要包括群体行为、优势序列和嬉戏行为。 优势序列是社会行为中的等级制。

2018-12-08    1355    0
P98

 压力情绪与时间管理

一 4. 压力管理技能评估请对下面的陈述做出回答,把数字写在右栏中。您的回答应该反映您现在的态度和行为,而不是您希望它们应该如何。答案的结果不影响任何人对您的评价高低,因此请务必诚实作答。 评估尺度 1

2010-06-07    20541    0
P116

 24 人力资源规划

人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式 5. 表1 策略和观念行为的关联 6. 图4 企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系企业外在环境企业内在环境产业结构

2009-03-24    20979    0
P116

 163人力资源的功能

人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式 5. 表1 策略和观念行为的关联 6. 图4 企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系企业外在环境企业内在环境产业结构

2009-03-21    19955    0
P116

 【课件】清华燕园企业管理咨询中心-人力资源规划-116页

人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式 5. 表1 策略和观念行为的关联 6. 图4 企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系企业外在环境企业内在环境产业结构

2009-11-18    11715    0
P150

 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

障做?文化变革能力建设制度创新 13. 研讨:为什么企业的战略转型与系统变革本质上是人的思维方式与行为方式的变革,企业与企业人才的竞争是人力资源的机制与制度的竞争,是人力资源管理系统能力的竞争。 14

2011-08-18    7043    0
P150

 企业变革管理与创新

失而他们的股价大跌。 5. 走下坡路的原因管理上的固执导致竞争力的下降 行为惯性:这是组织即使面临巨大的环境变化,仍跟随已有行为方式的一种趋势。执着于过去带来成功的思维和行动方式,市场领导者只是简单地

2012-07-10    21087    0
P105

 跨文化管理

不确定性避免是指一个社会感受到的不确定性和模糊情景的威胁, 并试图提供较大的职业安全, 建立更正式的规则, 不容忍偏离观点和行为, 相信绝对知识和专家评定的手段来避免这些情景2、不确定性避免(Uncertainty Avoid

2010-02-21    27086    0
P67

 新安全生产法课件ppt

由于我国正处于工业化快速发展进程中,安全生产基础仍然比较薄弱,安全生产责任不落实、安全防范和监督管理不到位、违法生产经营建设行为屡禁不止等问题较为突出,生产安全事故还处于易发多发的高峰期,特别是重特大事故尚未得到有效遏制,安全生产的各方面工作亟须进一步加强。

2018-10-13    6101    0
P112

 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页

是指通过明确组织对员工的期望和要求,使员工能够正确地选择自身的行为,最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标,提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此,牵引机制主

2009-06-09    2163    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

是指通过明确组织对员工的期望和要求,使员工能够正确地选择自身的行为,最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标,提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此,牵引机制主

2012-04-20    25708    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

是指通过明确组织对员工的期望和要求,使员工能够正确地选择自身的行为,最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标,提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此,牵引机制主

2011-12-20    4615    0
P8

 税法教学

保障国家利益和纳税人合法权益得法律规范总称,是国家税务机关及一切纳税单位和个人依法征税、依法纳税的行为规则。 税法的三个特征:强制性、无偿性、固定性 3. 二、税法的构成要素1、总则 主要包括税收立法意图、立法依据、使用原则等。

2009-10-12    24050    0
P40

 管理心理学讲座

管理心理学讲座XXXXXXX教研部 XX go 2. 人际协调正确的“三观”go 正确的人际关系的基本态度 正确的人际交往的行为原则 心理艺术与技巧go end 3. 正确的“三观”警惕A型性格go 树立合理信念go 调整挫折反应go

2011-12-14    5560    0
P21

 市场营销

换;促销、推销是在产品生产出来之后,采用各种方法、手段把产品卖掉。 促销尽管是在产品生产出来之后的行为,但其手段更多,强调组合的促销包括广告、公关、营业推广、强调品牌建设;推销主要是人员推销,依靠推销人员的能力和技能。

2009-01-07    17924    0
P13

 企业文化培训

成员所共有的总的行为方式、共同的信仰和价值观。它是通过企业长期经营与培育而形成的一种有别于其它企业的、能反映本企业特有经营管理风格的、被企业成员所共同认可和自觉遵守的价值观念与群体行为规范。企业文化的实质是团队精神。

2012-01-15    22713    0
P15

 市场细分选择目标市场

采用因子分析法剔除相关性很大的变量 采用集群分析法划分出差异最大的细分市场步骤二 细分 根据消费者不同的态度、行为、人口变量、心理变量和 一般消费习惯划分出不同群体先验细分后验细分6 7. 1、消费者市场细分地理细分

2011-09-02    20672    0
1 ... 46 47 48 49 50