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 行政部工作流程图

行政管理工作流程图 目录 公司发文管理工作流程图 3 公司收文管理工作流程图 4 办公设备(用品)领用管理工作流程 5 办公设备维修管理工作流程 6 办公设备(用品)申购管理工作流程 7 接待管理工作流程

2021-03-28    872    0
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 政府采购流程图

区发改委政府采购流程图(征求意见稿) 采购预算编报 各科室根据需要向办公室提出采购需求,由办公室编制采购说明按财务审批制度报批,财务科负责将审批后的采购计划上传政府采购网,并编制采购预算报财政局业务科室审批。

2018-07-05    2184    0
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 考核流程图

否无有绩 效 考 核 流 程 图对员工进行规划、培训、激励等改进指导与员工进行面谈分析是否有绩效评价标准与受评估人沟通以决定是否需要调整标准制定/调整标准与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估)本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-10-06    587    0
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 供方评定流程图

供方评定流程图 选择适宜供方,送样检验 样品检验是否合格 N Y 分析、批准试用 是否适用 N Y 保持供货关系 能力保证 列入合格供方 质量跟踪,定期评价 工程技术中心经理批准 填写《合格供方申请单》

2017-09-10    22765    0
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 资金预算员流程图

资金预算员流程图 财务副总 资金管理部 资金调度 异常说明 管理表格填写 经常费用 支出 收入 作业说明 预算项目 岗位职责 资金预算员 资金管理部部长 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2012-02-14    23590    0
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 ◎工程洽商流程图

房地产工程洽商流程 工程部根据工程情况提出增减项目 洽商核定表 工程付款和结算中考虑洽商的影响 预算部根据工程部设计变更,计算工程量,并根据市场价格核定造价 财务部根据洽商结果更新合同台帐,并调整工程未付款数字 主管经理进行审批 预算部长对其进行复核批准 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-12-16    31305    0
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 ◎工程付款流程图

房地产工程付款流程 工程款项支出审批单 工程部根据工程进度申请付款 根据合同条款和工程完成情况申请 ① 财务经理审批确认 ④ 财务部根据合同台帐和合同条款确认付款进度是否合理,同时考虑资金流、确认付款金额 ③ 如果有洽商,则在符合中考虑此因素 总经理审批确认 ⑤ 财务部出纳根据审批结果,进行付款 主管副经理进行审批 ② 否 预算部根据监理报量,复

2013-09-08    9819    0
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 行政许可流程图

附件1 申请人提出申请 行政许可流程图 对申请材料进行形式审查 无需取得许可 材料不齐 不属本职范围 材 料 齐 全 一次性告知补正 不 予 受 理 予 以 受 理 当 场 决 定 实 质 审 查 符合听证条件的举行听证

2021-07-23    416    0
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 广告企划流程图

广告企划流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-10-06    418    0
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 设计师服务流程图

世纪鸿鑫家居装修设计服务流程 1. 客户咨询,业务经理接待后为客户推荐一名设计师。 2. 设计师出示自己的作品、简介资料等,与客户初步交流并达成设计意向。 3. 客户如对设计师不满意,部门主管可根据客户需要更换设计师为其服务。 部门主管核实情况后,应对服务不到位的设计师给予相应过失处罚。 4. 客户交纳量房费,设计师和客户现场量房。 如选择高级别设计师或

2016-02-24    27145    0
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 批次管理流程图

图表 12 批次管理流程图 35 同一组有多个包装箱 供给商详细填写零件批次管理登记表 〔供给商保存批次跟踪单第一联〕 用“批次跟踪单〞标明交付给WDHAC的零件(单批/包装箱) 清楚地确认: -批次定义〔大小〕

2022-08-30    198    0
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 投标项目合同管理流程图

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2009-07-22    7103    0
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 培训流程图

培 训 流 程 图 确定培训项目 建立培训标准 评价培训工 作的效益性 评价培训工 作的有效性 分析评估培训效果 实施培训计划 设计培 训课程 准备培 训条件 指定培 训人员 选定培 训方法 制定培训计划 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-02-04    7813    0
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 大额取款流程图

北京证券苏州营业部大额取款流程图 一、 支票取款(≥50万元) 客户提前一个交易日到交易部填写提取大额金额预约单 下一个交易日,客户凭身份证、股东卡、资金卡到柜台填写取款凭条,将填好的取款凭条交给金丽芳。

2011-06-06    20999    0
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 应收款会计流程图

应收款会计流程图 应收帐款的回收 授权信度管理 应收账款的处理事项 债权管理的注意事项 应收票据到期处理 应收票据贴现 应收票据拒付处理 应收帐款的回收手续 应收帐款的申请手续 应收账款的管理 坏帐的确认

2016-07-18    29427    0
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 资产业务流程图

货币资金业务流程图 货币资金业务流程节点说明: A1:业务部门经办人员将已履行审批手续的《支出审批单》和原始单据,提交财务部门,提出资金支付申请; D1:财务部门审核岗对业务部门提交的资金支付申请进

2020-09-22    976    0
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 外科手消毒流程图

冲洗的整个过程中,始终保持双手位于胸前并高于肘部,保持手尖朝上,使水由手部流向肘部,避免倒流。冲洗双手时应避免水溅湿衣裤,若溅湿应立即更换。

2019-05-21    2208    0
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 公司管理流程图(绝对有用)

用人部门面试,人力资源部提供相关支持 面试 公司外部招聘程序 决定外聘 判断 决定内聘 对内发布招聘启事 人员筛选 通知职员,并办理调动手续 报名,填写应聘登记表 与员工沟通,必要时请人力资源部协调 关键人员不能调离 判定 非 关键人员

2022-03-18    175    0
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 支票取款流程图

北京证券苏州营业部支票存取款流程图 一、支票存款 客户将款项直接划到我部在银行的帐户上或将支票交给财务部汪潜 经审核无误后,金丽芳作电脑输入,打印资金流水凭条 汪潜办理完入帐手续,或确认款项倒帐后,

2017-02-26    2124    0
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 ◎销售流程图

土地使用权证 房地产销售流程 由经营部、预算部、财务部等进行损益预算,得出销售底价,由公司决策层审定① 办理销售许可证 拿到销售许可证后,开盘 否 是 折扣审批单 有相应级别管理人,进行折扣审批 ② 经营部根据底价,制定售价

2012-07-13    12818    0
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