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 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度

2009-09-18    23321    0
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 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集最新技术信息,提出产品开发建议和技术可行性分析 制定公司主要产品、关键零配件、原材料的技术标准、质量标准和检测标准,组织技术认证和专利申请、管理工作

2010-01-26    12561    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集最新技术信息,提出产品开发建议和技术可行性分析 制定公司主要产品、关键零配件、原材料的技术标准、质量标准和检测标准,组织技术认证和专利申请、管理工作

2009-06-17    14100    0
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 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》

定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集最新技术信息,提出产品开发建议和技术可行性分析 制定公司主要产品、关键零配件、原材料的技术标准、质量标准和检测标准,组织技术认证和专利申请、管理工作

2011-11-18    21623    0
P46

 江苏移动咨询项目建议书

1、立项的背景1.1 项目的提出--江苏移动是一个成功的企业,如何适应市场的激烈竞争,以及环境的不确定性,成功地走向未来,必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来,进行了十年艰苦卓

2010-02-10    13378    0
P46

 065江苏移动咨询项目建议书

1、立项的背景1.1 项目的提出--江苏移动是一个成功的企业,如何适应市场的激烈竞争,以及环境的不确定性,成功地走向未来,必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来,进行了十年艰苦卓

2012-04-16    26461    0
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 管理模式与组织结构报告

略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行哈药集团要成功地实现企业转型和管理变革,必须在确认自身战略的基础上,对组织架构、业务流程及业绩评估三元素进行整合,并充分利

2011-11-15    27321    0
P61

 盖洛普公司调查报告

1. 《环球企业家》 核心读者群研究盖洛普咨询有限公司 二零零二年四月 2. 目 录 管理层摘要…………………………………………………..3 盖洛普的建议………………………………………………...5

2010-10-22    23506    0
P24

 美国西南航空案例分析

《执行官》杂志“1999年度全美最佳执行官” 4. 发展历史 美国西南航空公司是在1971年6月18日,由罗林·金与赫伯·凯莱赫创。首航从达拉斯到休斯顿和圣安东尼奥,是一个简单配餐而且没有额外服务的短程航线。西南航空公司的不少做法

2009-10-05    26986    0
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 麦肯锡广电--岗位描述手册

岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预

2010-08-17    22028    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计

2011-06-26    28091    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预

2010-01-11    9398    0
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 怎样做好优秀的班组长PPT

1. 怎样当好优秀的班组长 2. 序言 班组是企业的细胞、是企业组织生产经营活动的最基层单位;而作为最基层的“领导”——班组长,他汇集多种角色于一身,既是一线战斗的直接组织者和指挥者,也是主管人员命令

2019-04-19    2331    0
P19

 第十四讲:组织文化

1. 第十四讲:组织文化什么是组织文化 文化的作用 组织文化的创 2. 什么是组织文化组织文化的兴起 组织文化的发展(三个阶段) 组织文化的概念和实质 组织文化的主要内容 组织文化的类型与特征 3.

2009-04-26    13433    0
P17

 2012年度工作总结PPT模板

1. 行政副总:李新2012年度工作总结 2. 3. ISO9001体系 2. OEC管理 4. 人力资源 5. 企业文化建设 6. 人事管理 1. 主要例行工作------------ 7. 其他--2012年度总结-目录

2010-11-26    27769    0
P47

 和君创业-中国青年旅行社战略3

二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略 1、战略目标(定性、定量) 2、战略基点与瓶颈(破解) 3、 基本策略(捍卫、抢、策应) 三、打通旅行社价值链与构建全国性旅行社经营网络的基本路径 ----战略命题的深化与破解让战略落地

2012-12-20    31255    0
P56

 电广传媒组织结构设计

1. 电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附:组织结构模式参考借鉴

2010-03-22    2744    0
P56

 湖南电广传媒组织结构设计

1. 报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计

2012-05-02    12168    0
P25

 第7章 组织文化课件

功的决窍就在于企业文化的不同。这种观点集中在美国企业管理学界于20世纪80年代出版的四部著作之中,这就是《日本的管理艺术》、《Z理论》、《公司文化》和《成功之路》,正是这四本著作成了企业文化理论的奠基之作。

2020-05-03    1054    0
P61

 其他利于品牌建设部分

4、对竞争对手“联通”的态度,87.86%的基层员工认为“联通”确实值得学习。 5、66.51%的员工反映国营企业不良问题确实太多。内 部 普 查 主 体 报 告 7. 6、基层员工的合作意识和时间意识:大部分员工具备基本的协作精神,在遇到

2012-11-14    28484    0
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