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 客户经理制_组织_管理

1. *客户经理制: 组织、管理 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2009-02-06    30768    0
P65

 《人力资源管理与组织发展》

《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★

2009-10-18    27408    0
P65

 人力资源管理与组织发展

《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★

2009-06-08    28138    0
P100

 会计控制和组织系统的设计

1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计 的意义和内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31731    0
P39

 组织结构设计研讨会

1. 组织结构设计研讨会四川鸿达科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十一月二十七日 2. 部门职责定义2 3. 部门主要使命及职责 - 质量管理部质量管理部质量管理根据国际标准和行业标准,协助总工程师制定产品企业标准

2010-07-07    4664    0
P42

 McK-中国联通组织结构报告

1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远

2012-04-17    16272    0
P45

 麦肯锡 组织 概述与基本框架

工作手册 A组织: 基本框架概述新进顾问培训教程 3. 本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题? 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率? 第三部分

2010-04-23    5752    0
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 班组安全建设培训PPT

1. 班组安全建设教案安保部 2. 1、班组的概念及特点 2、班组建设的重要性 3、加强班组安全建设的基本要求 4、班组长在班组安全建设中的重要作用 5、班组长如何搞好班组的安全生产? 请遵守 九条安全生产作业守则!

2019-05-10    1944    0
P100

 现代人力资源管理与组织文化

京; 2、学历:北航附小、北航附中、中国人民大学工业经济系本科、研究生; 3、工作经历:黑龙江生产建设兵团下乡8.5年; 返京后做各种临时工1.5年; 做教师工作15年(包括出国进修访问) 4、有益的

2011-05-24    14862    0
P42

 组织设计的权变因素(上)

**上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理

2012-09-07    16005    0
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 65 组织设计的权变因素(上)

**上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理

2009-02-20    8767    0
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 组织设计的权变因素(上)-42页

**上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理

2012-10-13    29024    0
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 xx集团战略和组织结构报告

战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据,本报告不对数据的真实性和准确性负责。 本报告在分析企业的内外部环境和组织诊断时,不针对任何部门和个人。 除非特别说明,货币单位均为人民币。

2010-12-02    3529    0
P51

 136学习型组织案例:宝钢

1. 学习型组织的创建 案例 2. 围绕宝钢发展战略造就高素质员工队伍上海宝钢集团公司 3. 核心竞争力并不是某项技术、某个产品,而是贯穿于整个企业的一种学习力,这种学习能力和学习速度决定企业的发展。

2011-08-26    16123    0
P126

 管理学原理-组织结构与设计ppt

1. 第七章 组织结构与设计 2. 从以下两种物质的关联看organizing的重要性 金刚石石墨 无论是自然界还是社会领域,事物的结构一定程度上决定了其功能。 在军队,一队士兵,数量上没有变化,仅仅

2018-11-30    5145    0
P54

 提高保障和改善民生水平 加强和创新社会治理

1. 提高保障和改善民生水平 加强和创新社会治理 2. “民生”一词最早出现在《左传·宣公十二年》,所谓“民生在勤,勤则不匮”。在中国传统社会中,民生一般是指百姓的基本生计。到了20世纪20

2019-06-17    3413    0
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 组织行为学 第九章领导

Koontz: 领导是一种影响力,或叫做人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标努力。 4. 一、领导的定义(续二)席酉民:领导有王者风范,象狮子王,每句话都有威严和哲理,有威望,距离美,让人有钦佩之情。

2010-05-04    19324    0
P48

 汇仁组织架构改进方案0308

汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

2011-08-25    24122    0
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 汇仁组织架构建议方案

汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

2010-04-11    27538    0
P56

 电广传媒组织结构设计

1. 电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附:组织结构模式参考借鉴

2010-03-22    2807    0
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