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 企业集团预算控制

1. **企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想

2010-10-18    5421    0
P86

 企业集团财务管理

1. 企业集团财务管理毛付根 博士 厦门大学会计系 教授 E-mail:maofugen@vip.163.com 2. 公司现金流动规律现金流动图 静态分析——结构性平衡关系 资产结构性平衡 负债权益结构性平衡

2010-01-03    14360    0
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 华润集团的资本运作

1. 華潤集團架構重組 之「窮則變,變則通」2. 華潤集團屬下上市公司3. 華潤集團華潤創業五豐行華潤勵致Logic DevelopmentPlazeoPoly Top DevelopementAlphine SzghtAusford World WideDunkas Holding

2010-07-23    12216    0
P117

 海信集团“新绿工程”品牌规划

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

2009-07-12    7052    0
P117

 海信集团 “新绿工程”品牌规划

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

2009-01-17    2497    0
P24

 农产品国际市场营销

1. 农产品国际市场营销1 农产品国际市场营销环境3 农产品国际营销组织2 农产品国际市场开发学习目标课后习题实训指导 2. 1 农产品国际市场营销环境引例:挪威三文鱼在国际市场的营销过程在海域的水中孵化

2009-02-16    20860    0
P21

 名嘉国际新城项目建议书

1. 名嘉国际新城项目建议书 2. 目录一、准确的市场定位 二、项目品牌的整体定位、包装规划 三、项目品牌形象的提升、推广规划 四、招商策略的制定 3. 目录五、媒体组合 六、媒体组合实施流程 七、活动策划与实施

2009-10-20    23318    0
P57

 70中集集团公司人力资源规划

(proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。

2010-06-19    18130    0
P57

 中国集装箱集团人力资源战略规划

of CIMC (proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;

2011-05-13    24911    0
P57

 某集团人力资源战略规划建议方案

of CIMC (proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;

2017-03-10    7346    0
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 房地产市场分析——理解上海(顺驰集团

房地产市场分析——理 解 上 海 2. 上海的实力一、上海的地位正在向现代化国际大都市目标迈进的上海,肩负着面向世界、服务全国的重任,在全国经济建设和社会发展中具有十分重要的地位和作用。人口占全国1% 土地面积占全国0

2012-06-07    3836    0
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 李宁集团品牌与营销策略

1. 李宁集团品牌与营销策略 第二次研讨会December 2nd, 2002 2. | Page *体育专业化对李宁品牌和市场营销的具体要求体育专业化专业的运动营销和推广提高运动表现 的产品功能符合消费者运动

2010-03-26    11648    0
P91

 53某集团人力资源规划方案

1. 某集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾问

2009-12-23    28899    0
P47

 核心客户2某著名国际通信公司的资料

未来发展策略就是至关重要的了! 3. 摩托罗拉核心客户2002年发展策略 一: 分析市场 把握动向 二: 认准方向 选好伙伴 三: 携手同行 缔造双赢 4. 摩托罗拉核心客户2002年发展策略一: 分析市场 把握动向

2009-06-15    21100    0
P20

 八年级历史下册《伟大的历史转折》课件ppt

是一次深刻的思想解放运动(大讨论的性质),为十一届三中全会的召开奠定了思想基础. 7. 1.十一届三中全会背景一.伟大的转折---十一届三中全会①结束、要求:文化大革命结束,群众要求纠正文革“左倾”错误 ②坚持:中央主要领导人坚持“两个凡是”

2019-01-01    2681    0
P18

 第十二章国际收支分析

1. 第十二章 国际收支分析 学习目的: l掌握国际收支的概念; l掌握国际收支平衡表的概念; l解国际收支平衡表的编制原理与记帐方法; l掌握国际收支平衡表的主要内容; l熟悉国际收支平衡表的格式特点;

2009-02-02    20640    0
P71

 珠江国际城项目定位及传播思考

1. 珠江国际城 项目定位及传播思考提交:珠江国际城 提案:鸿基广告 日期:2002年7月 2. 鸿基的观点 3. 这是一个销售的年代 以鸿基的经验, 我们认为,成功的房地产项目都是相似的,那就是----销售力

2009-06-23    19479    0
P150

 57通用技术集团发展战略

1. 通用技术集团发展战略 – 最终报告会 – (简版) 通用技术集团 2. 内容 页码A. 集团愿境和发展战略 3 B. 集团各类业务的战略使命和发展方向 18 B1. 贸易业务 19 B2.

2011-06-21    22718    0
P69

 博思堂集团简介-讲解版-2007版

墅、 泰达时代中心、国泰恒生·锦上国际、天安国汇、万通地产·品牌十五年、华夏·第九园、天津/万通地产·新城国际、贻港城、津品鉴筑、济南/天业·盛世花城、绣水如意·国际商都、大连/金广枫景、金广·东海岸

2009-10-18    15970    0
P101

 《执行力》一本很伟大的书1

成就自己23 24. 三項核心流程領導人要做好執行的工作,必須管理三項核心流程, 挑選各級主管、 設定策略方向、 主導營運。 這些行動乃是執行的要義所在,因此不論組織規模大小,領導人都不應授權他人處理。執行力053-054正大光明

2012-02-15    8016    0
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